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2023年医护事故预防经验交流材料.docx
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2023 医护 事故 预防 经验 交流 材料
医护事故预防经验交流材料 1、加强领导,标准管理,为防范医疗事故提供组织保证 医务科为医院医护效劳品质监控部门,承担接受患者对医疗效劳的投诉及向其提供咨询效劳的责任,负责医护品质的日常管理和医护人员的继续教育和培训工作,做好二年一次的医护平安责任书签订工作。党、团组织负责医护人员的职业操守教育工作,各部门各司其职,相互调和、相互配合,共同负责防范医护事故的工作。 2、加强培训、知法守法,为防范医疗事故提供法律支持 医院为提高全体工作人员医疗平安意识,每半年开展一次医疗平安主题教育活动。并每年举行二次全院性平安教育会议,每季召开平安医疗例会,对全院职工进行医疗卫生管理知识、法律、法规、部门规章和诊疗护理标准、常规培训和医疗效劳职业道德教育,使全体工作人员懂得在医疗活动中严格遵守各项法律、法规、规章制度、操作常规,恪守医疗效劳职业道德,有效防范医疗事故的发生。 3、加强学习,标准效劳,为防范医疗事故提供制度保证 为不断提高医院的医疗质量,保障医疗平安,医务人员要不断加强业务学习,提高自身的业务水平和诊治技能。医院将定期举行三基训练及考核,并鼓励医务人员参加医学继续教育及学历教育,努力提高全体医务人员的整体素质。在医疗效劳中,要做到标准效劳,严格执行医院绿色通道制度、病历书写制度,严禁涂改、伪造、隐匿、销毁病历资料,并按规定妥善保管病历资料,落实医疗平安制度和缺陷、事故、纠纷登记报告制度。在医疗活动中,医务人员应当将患者的病情、医疗措施、医疗风险等如实告知患者,及时解答咨询,但要注意方式方法,防止对患者产生不利影响。发生医疗争议时应按规定为患者及家属提供复印或复制病历资料。从而到达预防医疗事故发生,减轻医疗事故的损害。 4、健全组织、催促检查,为防范医疗事故提供科学决策 为把提高医疗质量工作落到实处,医院调整和完善临床医疗质量管理小组,护理质量管理小组、医技质量管理小组、医院感染管理委员会、平安医疗小组、医疗仪器管理小组、医院药事管理委员会、医院科学技术管理委员会、临床用血管理委员会等各种质控组织及各种抢救组织。各小组要在院长的统一领导下,积极开展活动,定期召开会议及检查,充分发挥各自的职能,发现好的经验及时推广,发现存在问题及时反响和整改,为各项医疗工作提供可靠信息,为防范医疗事故提供科学决策依据。 第2页 共2页

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