2023年医院近期工作汇报.docx

医院近期工作汇报 近期工作汇报 一、经济工作 1、财税工作 202223年，沙河街道财政收入完成31358万元，完成全年任务28600万元（其中国税13600万元，地税15000万元）的12023%，超额完成2758万元，比去年同期增长9923万元，增长46%。其中国税完成13745万元，完成任务的20231%，超额完成145万元。地税完成17613万元完成任务的117%，超额完成2613万元，实现了一个亿元税务所和年税收入库过亿的企业。固定资产投资完成192152万元，完成任务的20231%。城镇居民人均可支配收入2202300元，比去年增长5%，农民人均纯收入2023415元，较去年（9000元）增长15.7%。 2023年要实现财政收入的可持续增长仍然面临不少困难，由于沙河地区的主要税源来源于房地产行业，当前由于拆迁进度比较缓慢，影响了房地产工程的建设进度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋销售顶峰期已过，2023年来自房地产的税收存在减收因素，为此办事处加大了招商引资力度，新引进企业3家，分别为包头龙宝瑞成、呼铁伊东公司包头分公司、内蒙华远煤化工有限责任公司，预计新增税收1.5亿元。 2、重点工程建设工作 202223年，街道办事处共承担的投资在5000万元以上的重点工程共15个。目前恒大华府、井坪新村等4个续建工程，已完成投资9.6亿元，今年投资建设工程主体已全部完工，现正在进行内外装修。金创物流大厦、华美花园、惠德花园等11个新上工程，今年已完成投资1.3亿元，其中金创物流大厦21层主体已完工，正在进行内外装修，预计2023年5月份即可交付使用；华美家园主体工程已全部完工。惠德花园、健康路 8、9号街坊、硌渣改造等工程，拆迁工作进展顺利，现在以边拆迁边建设推进工程进度，全年完成工程区拆迁面积达2023万平方米，拆迁户数650户。 2023年，将进一步加大拆迁进度，推进工程进程，重点是远洲及融茂工程，力争有一个大的突破。同时为城市建设建立一个有效的拆迁机制。 二、民生工作 今年上半年共救助大病户、特困户、特困学生165户、190人，扶助资金达60多万元。全年办理最低生活保障1137户，2359人，发放低保金576万元；廉租住房申报322户。春节前，办事处筹集资金15万元，对困难党员、特困户、贫困大学生、优抚户、方案生育户等352户进行慰问。慰问金的标准有所提高，覆盖面大幅扩展。 三、创卫工作 为做好创卫工作，近期街道办事处投资35万元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了XX县区旱厕周边垃圾，粉刷旱厕69座；清理了包兰铁路沿线垃圾；制作了25个健康教育宣传栏，制作固定宣传标语26条；新增保洁员40人（月工资800元）；新臵保洁车60辆，垃圾桶20230个及其它保洁工具。有效改善了环境卫生状况，创卫工作的开展奠定了良好的物质根底和人力保障。 四、信访维稳工作 为了做好元旦、春节期间的社会稳定工作，十二月中旬办事处召开了矛盾纠纷排查调处工作发动会，对辖区内各类社会矛盾进行了筛查，逐条进行梳理、归纳，找到解决问题的方法，对所有信访案件和隐患矛盾落实到人。目前，社会面比较稳定。 工作难点及需要区委、政府帮助解决的问题 1、拆迁难。拆迁难是全社会面临的共同问题，也是政策性很强的工作。需要强有力的人力保障及有效的运作机制，现有的拆迁模式已不适应形势的需要。单靠办事处一家组织拆迁力量明显缺乏，需要整合所有行政资源组织拆迁，根本思路是：建立拆迁的常设机构，由区政府牵头，配备专职的拆迁工作人员，在统一的机构内，各职能部门各司其职，推进依法拆迁，减少随意性，增强拆迁工作的透明度。从而建立一个有效的拆迁运行机制。 2、物业管理难。由于沙河地区老旧小区较多，甚至有不少过去由单位集资建设的独栋楼房，加之过去根底设施建设欠帐较多，居民的交费意识较差，从而导致了物业管理的恶性循环。要理顺物业管理机制，根本思路及设想是实行分类管理：一类是由物业公司接管。条件好的小区选择有资质，并有良好效劳信誉的物业公司接管，交纳保证金，并实行以奖代补；二类是由小区自管。现在自管做得好的小区仍由居民自管，由政府考核并给予奖励；三是由社区代管。对于一些老、旧、小的物业公司不愿意、居民也管不好的小区由社区代管。由社区适度收取卫生费，缺乏局部由政府补贴，但在新的机制没有建立以前仍需政府加大投入。 3、创卫工作根底较差。自开展创卫工作以来，办事处投入120多万元，但仍显投入缺乏，由于根底设施欠帐较多，这给管理工作带来不少难度，现二道沙河、三道沙河、铁路沿线垃圾正在进行清理。但日常保洁面临不少难度，继续增加投入面临很大压力，由于沙河办事处承担着创卫的主要任务，需区政府在经费上予以倾斜。 沙河街道办事处2023年1月11日 第4页 共4页