2023年双节两会包保期间安全措施.docx

双节、两会、包保期间平安措施 关于做好“双节〞、两会期间包保平安工作的 通 知 各单位： 为认真贯彻落实XX省人民政府关于关于贯彻国务院安委办公室要求扎实做好冬季和2023年元旦春节期间平安生产工作的通知、河南煤化关于切实做好2023年“双节〞期间有关工作的通知和关于认真开展“双节〞期间平安督导活动的通知精神，切实加强组织领导，严抓责任落实，突出平安工作重点，强化平安过程管理，深入隐患排查治理，狠抓事故超前防范，确保“双节〞、两会和包保期间平安生产稳定。现将有关事宜通知如下： 一、工作目标 （一）消灭轻伤及以上事故和三级及以上非伤亡事故。 （二）完成2202351下顺槽区域瓦斯治理和1202331采面上隅角瓦斯治理工作、2202361下顺槽防治水治理及-150m水平外水仓、专用回风井施工工作和排水系统运转工作、矿井各地点斜巷运输平安管控工作。 （三）矿井不发生刑事、重大治安事件、火灾事故、涉爆案件；不发生群体性上访事件。 二、成立领导小组 （一）成立富山煤业平安包保领导小组组 长：陈宏彬 -1 救援队伍等应急资源的落实情况。 （十）信访稳定责任制的落实情况： 1.各单位信访稳定隐患排查化解情况（查看台帐及相关资料）； 2.各单位领导接访情况； 3.主要信访稳定隐患包案落实情况； 4.信访稳定主要案件应急预案制定及落实情况等。及时掌握包保单位出现的不稳定因素，及时发现、及时化解，防止矛盾激化等。 （十一）现场管理重点。①2202351下顺槽瓦斯区域治理的规划和落实情况；1202331采面上隅角风障打设、使用及瓦斯变化汇报工作。②2202361下顺槽防治水制度的完善、落实及治理情况和-150排水系统试运行及运行状况监督工作；③矿井机电运输、斜巷提升“一坡三挡〞设施的管理和完善情况。④采掘工作面顶板管理，工作面支护设计是否合理、有效，现场支护质量是否到达设计要求，掘进工作面开口、贯穿等特殊时期的顶板管理。⑤火工品管理制度执行及现场爆破平安管理。⑥重大事故应急救援预案的编制和落实情况。 四、工作职责 （一）对存在重大平安隐患的系统、设备和采掘头面可以直接下达停产停运整改指令；严格落实企业现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达撤人命令的决策权和指挥权。 （二）对违章指挥、玩忽职守、失职渎职的管理干部可建议给予相应处理。 （三）按照平安督导文件对各包保组与所包保单位实行平安责任连带，被包保单位出现平安问题对包保人员责任连带 -3 第二篇：公路局双节期间公路平安畅通措施公路局双节期间工作情况 为确保“两节〞期间平安形势持续稳定，，xx公路局统一思想，狠抓落实，双节期间“保平安、保畅通〞活动开展扎实而富有成效。 一、积极开展“打非治违〞工作。按照“抓早治小〞的工作原那么，集中执法力量，将日常巡查、综合巡查和重点巡查相结合，力争做到违法行为12小时内发现、24小时内制止，将违法行为控制在萌芽状态。积极向国省干线公路沿线商铺散发宣传单，面对面宣讲公路法、公路平安保护条例有关条款，大力开展宣传教育活动。节日期间，路政人员坚持全天候不间断巡查，加强对公路摆摊设点、非公路标志等行为的处分力度，确保公路平安畅通。 二、加强应急保障能力建设。立足现有职工，进行科学编组，成立由路政、养护、机务、工程、平安人员为主力的应急队伍。根据各自担负的应急保障任务，组织有针对性的训练，进一步提高应急能力和水平。配备好应急设备并指定专人负责操作，维护保养，以备在强降水天气应急保通之用，储藏好应急物资，拟定好应急保障方案，根据保障任务形势的变化，组织制定、修订好应急保通保障方案，加强组织领导、明确责任分工。同时，积极协助xx收费站、xx收费站的交通疏导工作，应急保障机械设备和救援队伍随时待命。 三、打造“畅、安、舒、美、优〞通行环境。按照“畅通主导、效劳需求、平安至上、创新引领〞16字工作方针，以精1 细化养护管理为手段，保障干线公路平安畅通。加强日常养护，及时对落叶进行清扫，严禁就地燃烧，消除平安隐患。同时对公路两侧绿化苗木进行修剪、整形，确保绿化带整齐、美观。严格按照市局养护科下达的养护维修方案进行施工，在xx省道开展小修保养作业，设专人管理，严把技术交底、原材料检验和施工工序控制。对工程质量进度进行全过程跟踪管理，工程合格率达99%以上。 四、加强公路平安管理。以养护平安管理与路政平安管理为重点，加大路政、养护联合巡查力度，重点做好干线公路平交道口、施工路段的平安巡查，及时处理公路标志标识缺失损坏和影响车辆通行的情况，加大公路保洁力度，重点对超宽、超高、抛洒滴漏严重的车辆进行检查治理，并对路面抛洒物和路面损毁情况进行处理。完善质量体系建设，定期召开工程质量专项会调度会，建立施工单位、工程科、专业监理检测相结合的质量监督体系。强化xx省道和xx铁路跨线施工现场平安防范措施，发现平安生产隐患立即下达整改责任书，并限期整改，催促施工单位建立健全平安生产责任制度，将平安隐患消灭在萌芽状态。加强车辆机械平安管理，强化设备、车辆的用火、用电平安，抓好防火、防盗、防爆等事件平安工作，采取“一教育二管理三检查〞的措施，加强驾驶员标准行车和平安行车。召开驾驶员平安行车再教育专题会，提升驾驶员交通平安和交通法制意识。严格派车管理制度和值班管理制度，确保行车平安 第三篇：双节平安措施教场坪集团玉岭煤业中秋、国庆 平安措施 2023年中秋节、国庆节（以下统称“双节〞）将至，日前，教场坪集团玉岭煤矿出台措施，为确保双节期间平安建设，创造良好的平安环境。让全系统干部职工过上一个平安、欢乐、祥和的节日，现将有关事项通知如下： 一、加强领导，落实责任 季节交换和节日长假期间是各类平安事故易发期、高发期，个单位要充分认识到做好“双节〞期间平安生产工作的重要性和必要性，切实加强对平安工作的组织领导，按照公司的统一部署和要求，采取有效措施，精心组织，层层落实平安工作责任，严格制度，协调，做好应急救援预案，坚决克服和杜绝麻痹大意、疏忽怠慢等思想，真正把“双节〞期间的平安工作抓好抓实。 二“两节〞期间的平安措施 1、加强值班，各岗位留守值班人员按照职责分工对所监管范围及时掌握所监管范围内的平安情况各有关部门要高度重视节日期间值班工作，严格执行领导干部带班和24小时值班制度。 2、严格控制入井人数，加强矿领导跟班制度，所有职工“两节〞期间不放假。除一些特殊工种人员外，其他人员停工休息，每班入井人数控制在40人以下：瓦斯员每班3人、电工每班3 人、抽水工每班2人、安检员每班1人、皮带检修工每班5人、喷浆工每班6人、通风工每班5人、吊挂管线6人、跟班每班2人。 3、附表： 表一：值班人员表 表二：应急救援成员通讯录 玉岭煤业二零一二年九月二十八日 第四篇：两节、两会期间平安总结“两会〞、“两节〞期间平安工作总结 公司为切实做好“两节〞及“两会〞期间的平安生产工作，把平安生产工作的各项工作措施落到实处，公司领导及相关人员在冬季平安大检查的根底上，组织人员在“两节〞及“两会〞期间对公司所属各发煤站开展了平安大检查，特别是对各发煤站的储煤场消防平安、前期排查出的重点隐患单位、场所的平安管理进行了重点的排查和大检查，确保了“两节〞及“两会〞期间未发生任何平安生产事故，现将工作情况汇报如下： 一、领导重视，责任落实 为进一步做好经营公司“两节〞、“两会〞期间平安生产大检查工作，确保该项工作的有效开展，公司领导高度重视，并召开了会议，成立了“两节〞及“两会〞期间平安工作领导小组。并结合公司实际，制定了具体的工作安排，对这次平安生产大检查活动进行了安排部署，责任到人，按照要求在各发煤站进行全面的大检查工作。为“两节〞、“两会〞期间平安生产打下了良好的根底。 二、深入广泛宣传，加大排查和隐患整改力度 为切实落实两节〞及“两会〞期间平安生产大检查工作，加大检查与整改的力度，有效控制和减少各类事故的发生，公司坚持“平安第一，预防为主〞的方针，利用信息平台、标语、专栏等，深入开展宣传工作，对员工进行平安、消防知识宣传；同时安排人员在“两会〞期间对排查出的隐患进行催促整改，以确保“两会〞期间的平安。公司坚持全面检查和重点检查相结合，以各单位自查和公司组织检查相结合。公司平安领导小组对各单位要害场所进行重点检查，坚持“边检查、边整改〞的原那么，严密有序地全面展开。 三、严格节日值班制度，信息上报及时 “两节〞及“两会〞期间，公司安排24小时领导带班及24小时值班制度，并实行“零〞报告制度，确保了信息畅通。 通过“两会〞期间平安生产大检查工作的深入开展，经营公司各单位平安生产组织机构组建及各项规章制度得到了进一步落实，公司内部统一了思想，提高了认识，加深了平安生产工作的责任感和紧迫感，平安生产及消防平安各项工作措施进一步落实到位，及时排查并消除存在的平安隐患，截至目前，公司未发生一起平安生产事故，确保了公司平安生产平稳运行。 第五篇：两节两会期间平安措施[大全]东兴煤安字[2023]9号 东兴煤业“两会、两节〞期间平安措施 为确保我公司“两会、两节〞期间的公司的平安生产和职工队伍稳定，把工作想细、做细，根据我公司实际情况，特制定“两会、两节〞期间的平安措施。 一、调度中心安排好“两会、两节〞期间领导值班、带班工作，加强领导干部值班、带班管理。“两会、两节〞期间公司领导严格执行值班、值守规定，及时组织解决存在的隐患及问题，扎实抓好平安管理，确保各项管理制度、措施落实到位，营造平安管理的良好气氛。 二、“两会、两节〞期间值班、带班领导一律不准外出，假设有特殊情况需外出的，必须和董事长请假并办理调班手续，严禁出现空岗、空班现象。当日值长和值班人员必须24小时在岗值班，处理当日公司内的日常事务变电所、风机房、火药库等重要场所的巡查。 三、“两会、两节〞期间带班领导要严格执行“领导带班下井〞制度。带班领导要做到“三走到、三必到〞，全面掌握当班井下的平安情况，并与工人同时下井、同时升井，要加强对重点部位、重要岗位、关键环节的检查巡视，对发现的问题和隐患要及时向调度汇报并立即组织整改。切实做到平安责任到位、辛苦到位、责任落实到位。 -1 第9页 共9页