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2023年人力资源方案三定.doc
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2023 人力资源 方案 三定
人力资源方案(三定)  沈阳红梅食品  人  力  资  源  方  案  人力资源部编制  二0一一年七月三日  目 录  公司简介……………………………………………………………… 3  二、企业使命及开展愿景………………………………………………… 3  三、组织机构设置………………………………………………………… 3  四、定岗定编方案………………………………………………………… 4~12  五、招聘方案……………………………………………………………… 12  1、招聘的工作原那么………………………………………………………12  2、招聘小组成员…………………………………………………….. 12  3、招聘前提………………………………………………………….. 12  4、招聘信息发布渠道……………………………………………… 12  5、招聘时间安排……………………………………………………… 12  6、招聘岗位及条件………………………………………………………13  7、面试流程…………………………………………………………… 13  8、费用预算…………………………………………………………… 13  9、聘用合同的签订…………………………………………………… 14  六、薪酬方案……………………………………………………………… 14  1、薪酬小组成员…………………………………………………….. 14  2、薪酬管理根本原那么……………………………………………… 14  3、工资体制………………………………………………………….. 14  4.薪酬调整………………………………………………………….. 15  七、福利方案…………………………………………………………….. .. 15  1、福利管理原那么………………………………………………….. .. 15  2、福利体系…………………………………………………….. ... … 15~16  3、福利制度的创新……………………………………………. ……… 16  八、结语………………………………………………………………….. …… 16  公司简介  沈阳红梅食品是经沈阳市国资委批准, 2023年由环宇集团与沈阳红梅企业集团共同出资组建的股分公司。公司致力于整合品牌资源、区域、产业、资金优势,打造集群化生态产业集团。  沈阳红梅食品选址在沈阳沈北新区蒲河新城,面积为238亩,南临蒲河,东临102国道,交通十分便利。公司方案在5年内分三期完成全部项目建设,预计总投资5亿元,项目建成后将实现年产值50亿元。  二、企业使命及开展愿景:  企业使命:打造绿色生态,效劳健康生活!  开展愿景:依托红梅品牌,利用沈阳地缘优势,通过资本运作、产业重组,整合东北原生态产品,打造产业化综合性大型企业集群。  三、组织机构设置  初期从保证高效运营,实现快速运作角度出发,按如下结构设置企业架构。  四、定岗定编方案  根据企业生产、工艺、设备情况、工作量制定岗位及编制方案。总编制740人,具体内容如下:  销售部定岗定编方案:86人  地区2023年方案指标分解〔月〕指标修订〔月、含本地化〕指标反推定编〔业务员+本地化业务〕沈阳805337.28 5512北京386216.94 556黑龙江310628.76 357吉林328430.41 358大连  锦州244740.78 455389764.95 506石家庄101642.33 402邯郸【衡水】52221.75 351山东144740.19 403西安51721.54 351西北【银川】31713.21 301包头101642.33 402天津60025.00 252两湖58524.38 252两广1255.21 52外贸部36710.19 152调味品销售24合计86  辅助销售部门:3人  岗位名称人数备注管理室主任1兼促销核算职能外贸内勤兼开票1前台/行政1  外聘人员〔促销员、导购员、理货员〕90人。  市场部定岗定编方案:40人  岗位人数岗位描述部长1分管部门总体工作、企业战略规划支持营销方案制定等。副部长 1分管超市项目/终端市场开发市场筹划与品牌管理1分管农贸活动筹划 广告宣传/商标、设计与物料支持市场与产品专员 1分管超市活动筹划管理,费用审核/新品推广及导购员、促销员管理突击队23协助业务员及一级经销商处理市场营销工作。监察与打假13对营销经营活动的监察、预警管理工作,通过监察、预警工作,确保营销经营活动得到有效监督和控制。  合计40  生产体系定岗定编方案:432人  脱色工段序号岗位每班人数倒班方式1投麸酸3倒班2投活性炭1倒班3中和5.6液2倒班4板框过滤〔看榨、卸榨、上榨、废炭,每天4台榨,每榨2人〕8倒班5处理柱1倒班6洗榨布1倒班7顶成品2倒班8淋水调料1倒班9看柱1倒班10脱色补缀1白班11脱色大班长1白班每班总数白班2人,倒班20人精制枯燥工段 序号岗位每班人数倒班方式1结晶烤罐4倒班2别离调槽、看别离车3倒班3别离二三次2倒班4付淋水1倒班5精制大班长1白班6枯燥班长1白班7枯燥筛选3倒班8粉碎倒料、接料,运料,协助加种4倒班9气流枯燥、粉面子、包装、入库4倒班10精制洗包、洗袋子、补缀1白班11设备员1白班12分厂管理人员4白班每班总数白班8人,倒班21人包装车间序号岗位每班人数倒班方式1管理人员2白班2带班组长4白班3全自动包装机4倒班4半自动包装机28白班5全自动包装机接袋摆袋4+1倒班4个,白班1个6  捆箱  夜班2台捆箱机  4  倒班白班3台捆箱机  7白班7握箱4白班8半自动装箱4白班9入库人员3白班2,倒班110大包装机3倒班每班总数白班52人,倒班16人设备处序号岗位每班人数倒班方式1变电所2倒班2水泵、水处理2倒班3仪表2白班4倒班维修2倒班5维修6白班6电工3白班每班总数白班11人,倒班6人环保  处序号岗位每班人数倒班方式1管理1白班2倒班2倒班每班总数白班1人,倒班2人生产部序号岗位每班人数倒班方式1部长1白班2副部长负责:采购1白班副部长负责:  技术、安全、环保、调度13技术管理、统计方案1白班4安全1白班5采购1白班6安全管理/设备管理1白班7调度1倒班每班总数白班7人,倒班1人  调味品车间定岗定编方案:92人  岗位方案人数倒班方式公共原料库房1白班原料处理2白班成品入库2白班鸡精/骨汤鸡精小料配料2白班鸡精粉碎2白班配料4白班混合2白班造粒、枯燥3白班灌装鸡精3白班装箱、捆扎6白班酱油生产6白班软包3白班瓶装线4白班装箱6白班捆扎2白班汇总 48醋北里关工厂38白班辅助局部岗位人数生产组长2白班品控人员2白班车间主任1白班行政1白班汇总6  热电车间定岗定编方案:62人  岗位职位人数倒班方式管理技术主任1白班 副主任兼锅炉专工1白班热控专工兼安监员1白班化学专工1白班统计1白班机务检修班长1白班 工作负责人2白班 检修工3白班 焊工1白班电热检修班长1白班 工作负责人2白班 检修工3白班锅炉班长兼值长3白班 司炉3白班 副司炉3白班 助手3白班除氧给水操作工3白班电气主操3白班 副操3白班化水主操3白班 副操3白班化验化验负责人1白班 化验员1白班燃料班长3白班 一段3白班 二段3白班 三段3白班 铲车司机3白班 合计 62   品控部定岗定编方案:47人  品  控  部序号岗位每班人数倒班方式1部长1白班2副部长〔分管认证/库房管理〕1白班3体系管理质量关键点监控  库房管理1白班4全分析1白班原料检验2白班包材检验2白班生产监控2倒班5包材库〔打号、喷码〕3倒班6检斤2白班每班总数白班10人,倒班5人  成  品  库序号岗位每班人数倒班方式1组长1白班2收料2倒班3付货3白班每班总数白班4人,倒班2人  装  卸  队序号岗位每班人数倒班方式1队长1白班2白班〔夫酸卸货、夫酸倒运、运粉炭、盐、成品装车〕9白班每班总数白班10人原  料  库序号岗位每班人数倒班方式1组长1白班2收付料1白班每班总数白班2人合计47  职能体系定岗定编方案:42人  部门岗位描述人数人力资源部部长 1人事管理招聘及劳动合同管理1薪酬管理工资及保险管理1培训管理培训方案与实施及评估1合计  4财务部部长 1总帐管理凭证审核与报表编制1往来核算管理应收往来1应付往来1本钱核算管理固定资产核算1 材料本钱核算1税务兼档案管理 1出纳银行出纳1现金出纳1费用核算管理销售费用核算1预算管理部长兼预算制定及运行分析0采购1信息管理计算机及网络维护3合计  14行政部部长 1文秘行政文秘1办事员外联工作1项目管理项目申报、验收1环卫厂区及办公楼内环卫5食堂5保安常白班4人、倒班6人10合计  24总计  42  公司汇总表  体系/车间人数备注生产技术体系432其中含醋厂〔北里关〕38人 市场营销体系219其中含促销员、导购员、理货员90人 品控47职能体系42 合计740 五、招聘方案   响应市政府坚持经济开展和扩大就业并重的方针,充分发挥企业吸纳就业的能力,创造就业时机,吸纳剩余劳动力。  1、招聘的工作原那么: ①本着竞争、择优的原那么,公平、公正、公开地选拔有能力又有兴趣到本企业任职的人才。 ②同等条件下,优先录用老红梅员工。  2、招聘小组成员:  组长:林永敏  组员:人力资源部、营销总公司、生产技术部、热电车间及调品味车间各部门一把手及骨干。  3、招聘前提:一是人员定岗定编规划,二是工作描述与工作说明书,它们为录用提供了主要的参考依据,同时也为应聘者提供该工作的详细信息。  4、招聘信息发布渠道:   采取内部招聘和外部招聘两种渠道,内部招聘〔老红梅〕在公司内部发布招聘广告;外部招聘主要在招聘网站及报纸上发布招聘广告。  5、招聘时间安排: ①2023年7月5日前登载招聘广告 ②2023年7月6日~7月13日接待应聘者,面试 ③2023年7月14日~7月15日确定人选,身体检查 ④2023年7月16日~7月18日入职培训 ⑤2023年7月20日正式上班  6、招聘岗位及条件:〔同等条件下,优先录用老红梅员工。〕  序号岗位数量性别年龄学历其它要求1总经理助理1男35-50硕士以上5年以上大中型企业中层职位以上管理经验,熟悉企业工程项目、生产、财务、行政等各个环节的工作流程,有良好的公关、组织协调、沟通能力。能独立完成总经理交办的各种工作2行政秘书1女35以下本科以上3年以上大中型企业相关管理工作经验,品行端正,工作认真、责任心强、形象气质较好,有良好的公关、协调、沟通和组织能力,熟练运用办公设备,具有良好的中英文写作、口语、阅读能力3培训专员1男35以下本科以上有3年以上大中型企业人力资源培训工作经验,能独立运作整个培训体系4维修工、电工、仪表工假设干男50以下初中以上吃苦耐劳,身体健康,爱岗敬业,具有本岗位上岗证5生产线操作工假设干不限50以下初中以上吃苦耐劳,身体健康,能适应倒班工作,爱岗敬业7、面试流程:   〔1〕初试:人力资源部负责接待及初试,初试内容包括:年龄、学历、仪容仪表、语言沟通能力、反映敏捷程度、健康状况等是否符合用人根本要求。   〔2〕复试:用人部门主管对应聘人员的专业技能、管理能力、工作经验、工作潜能、逻辑思维能力、工作态度等方面进行深入、全面的测试和评定,初步确定入选人员名单。   〔3〕人员确定:人力资源部负责聚集复试意见,报送总经理确定。  8、费用预算:  

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