2023年我要安全主题活动实施方案.doc

“我要平安〞主题活动实施方案 “我要平安〞主题活动具体方案内容 活动要求： 继续加强“我要平安〞主题活动的宣传工作，利用各种宣传媒体，加大平安教育培训力度，持续强化全员平安意识。通过平安责任制的修订与完善、深化隐患排查和治理、加大直接作业环节的监督与管理，固化标准化操作等手段，进一步强化平安责任，标准作业行为，提高禁令和各项hse规章制度的执行力。各单位要结合自身特点细化方案与考核措施，组织开展针对性强的特色活动，力求取得实效。 具体工作： 1.在全公司范围内开展“一切事故都是可以防止的〞理念宣传活动。通过班组平安活动等形式，学习集团公司“近期典型事故案例汇编〞，开展“我最深刻的一次事故（事件）带来的启示〞大讨论活动，通过全面开展平安成果和经验教训分享活动，广泛征集员工亲身经历的事故（事件）案例，组织员工撰写从事故（事件）中吸取的经验教训和感受，对优秀作品汇编成册，在全公司范围内开展经验分享活动，总结成绩，分析差距，互帮互学，共同提高，在全体员工心中牢固树立“一切事故都是可以防止的〞理念。 2.开展全员的平安教育培训。通过对细化后的禁令再宣传、再学习、再贯彻、再落实，大力开展平安意识教育，重点针对领导干部开展好平安责任教育，针对管理人员开展好执行力教育，针对一线员工开展好平安技能教育，不断提高全员的平安意识、责任意识和按章执行意识，促进企业的平安生产。 3.广泛开展“强三基、除四害〞活动。充分利用“隐患排查处理系统〞，广泛开展隐患排查和风险评估，发动全员开展查找身边“十大薄弱环节〞活动，查“首害〞、治“首害〞、防“首害〞、灭“首害〞。要抓好隐患的登记、分类分级、责任落实、整改、后评估和验收消项工作，进一步完善隐患排查和治理的动态闭环管理机制，促进隐患排查和治理工作的常态化管理。 4.继续开展“本月我是平安员〞活动，实现人人参与平安管理的目标。让基层班组的每一位员工轮流担任班组平安员，行使班组平安员的职责，组织班组成员开展班组平安学习和班组事故预案演练等平安活动，充分发挥每一位员工参与平安管理的积极性和创造性，提高全员的平安管理水平。 5.进一步落实属地管理原那么，完善“重大作业活动现场告知〞活动，实现直接作业环节全员监控的目标。进一步完善对动火、起重、进入受限空间、射线、破土、临时用电、高处等七个直接作业环节开展过程控制活动，在全公司各操作室内推行标准化监控指示牌设立工作，对现场作业活动进行公示和告知。 6.稳固标准化操作活动，大力推进标准化体系建设，实现各项作业活动标准化的目标。生产部、机动部、平安环保部等管理部门，要针对各专业特点，组织各基层单位结合各自岗位实际，进一步完善工艺调整、设备操作、直接作业环节监护等方面的操作标准和检查标准，组织全体员工进行学习，培训全员良好的平安行为习惯，确保“上标准岗、干标准活、交标准班〞。 7.继续深入开展“平安工地〞竞赛活动。结合炼化一体化工程、丙烯腈扩建工程、装置大修等工作实际，针对检、维修和新建工程外来施工人员数量多、素质参差不齐的特点，重点把好外来承包商、分包商的准入关、教育关和监控关。严格按照“谁发包，谁负责〞“谁的地盘，谁负责〞的原那么，落实好对承包商的平安监管责任，进一步加强对施工现场的监管力度，努力提高施工现场平安管理水平，确保工程建设、检维修工地的全过程受控。 8.结合冬季、夏季平安生产的特点，广泛开展“平安生产月〞、“元旦、春节期间平安无事故竞赛〞、“安康杯〞劳动竞赛和“青年平安示范岗〞评比等系列活动，认真落实夏、冬季平安生产的各项措施，提高抵御风险的能力。 9.开展平安评比活动。对于在日常生产过程中，及时发现并消除重大平安隐患，防止重大平安事故，以及在突发事件处置过程中，做出突出奉献的人员，实时进行表彰和奖励。年终组织开展十佳平安卫士评比活动，进行表彰和奖励。 内容总结 （1）“我要平安〞主题活动实施方案 “我要平安〞主题活动具体方案内容 活动要求： 继续加强“我要平安〞主题活动的宣传工作，利用各种宣传媒体，加大平安教育培训力度，持续强化全员平安意识 （2）具体工作： 1.在全公司范围内开展“一切事故都是可以防止的〞理念宣传活动