2023年第一季度考核汇报材料新编.docx

第一季度考核汇报材料 2023年元旦以来，峄州大酒店按照集团2023年工作部署和指定的任务目标方案稳步开展，一月份完成营业收入135.99万元，二月份完成80.9万元，三月份完成87.3万元，累计完成全年任务目标的16.9%。同时贯彻落实集团关于修改和加快实施“一二一〞工程、“一二一〞战略的决议文件和宇兴旅游开发关于实行目标本钱控制责任制的通知等文件精神，围绕经营目标，酒店主要完成了以下工作： 一、加强根底管理与员工培训，逐步提高酒店接待水平。 进入2023年以来，在进一步稳固酒店运行以来实施的管理制度的根底上，加强学习借鉴成熟管理方案，有力促进技术管理、质量管理、营销管理等体系化建设更加完善。并根据所推行的先进管理方法，完善酒店各项管理制度。 第一季度，酒店采取各种方式对员工进行教育与培训，多方面利用管理人员培训、例会、班前会等形式对各职级管理人员及一线员工进行“山东民俗〞、“效劳意识〞以及商品知识等内容的培训。努力促使一线员工从细节入手做好重要接待，提升酒店接待水平。酒店第一季度完成屡次重要接待，赢得了市、区领导和贵宾们的一致好评。 （一）1月2日至1月7日，完成XX县区第九次党代会接待； （二）1月11日至1月15日，完成XX县区人大、政协两会接待； （三）1月18日，完成XX县区2023年春晚接待； （四）1月19日，完成福兴集团2023年春晚接待； （五）2月2日，完成XX县区“站在新起点、谋求新突破、实现新跨越〞解放思想大讨论活动发动大会； （六）3月6日至3月9日，完成岳氏宗亲纪念岳飞诞辰92023周年活动接待，获得广阔岳氏宗亲的一致好评，酒店获赠由国家一级美术师岳修虹先 生手书“宾至如归〞字幅。 （七）3月13日至3月14日，完成开发区外宾接待，获得外宾的赞许。 （八）3月20日，完成XX县区2023年度综合表彰大会接待。 二、开展多样活动，丰富员工文体生活，在争取经济效益的同时兼顾社会效益。 （一）元月份组织员工参加元月19日集团2023年新春联欢会，通过参与节目演出与晚会组织工作丰富员工业余文化生活，同时也为酒店承接大型晚会接待积累了一定经验。 （二）为弘扬雷锋精神，增强效劳意识，提高全体员工的无私奉献精神，3月5日，酒店组织了“学雷锋、献爱心，关爱留守儿童〞活动，选派局部员工代表前往XX县区榴园镇龙泉小学，为他们送去一片爱心。 （三）为响应低碳生活号召，进一步提高酒店员工的绿化意识和文明素质，3月11日，酒店组织员工代表前往冠世榴园大里峪参加义务植树活动，使员工在劳动中自我教育、自我提高，增强环保意识，提高个人素质，从而运用到酒店的节能降耗活动中去。 （四）3月27日，举行第三届员工卡拉ok大赛暨第一季度员工生日晚会，员工积极参与，展现自我风采，共同庆祝第一季度员工生日，使员工在欢乐过后更好的投入到工作中去。 三、立足运营需要，加强平安管理。 建立健全各项平安管理制度，完善酒店平安管理体系。先后完善了酒店灭火疏散预案，酒店防踩踏预案，将酒店各类应急预案汇总建册，完善酒店各项平安管理制度，使酒店平安工作有章可循。加强酒店夜间值班巡查制度，做好夜查记录，为酒店平安管理提供记录支持。 四、提高员工专业素质，加强人员储藏。 长期开展人员招聘，针对酒店营业工程储藏专业人才，同时加强现有员工的业务学习。人力资源部对内部员工开展办公软件及商务文印效劳的培训， 积极从内部开掘人才；同时不放过外出培训学习的时机，3月6日至3月9日外派员工参加“金钥匙〞培训，积极筹措拓展“金钥匙〞效劳。 酒店2月下旬至四月下旬为宇兴旅游公司培训新员工，从旅游业概况、集团工作纪律等多方面对新员工进行军训与培训。 五、2023年以来酒店获奖情况： （一）2023年元旦以来，酒店积极筹划、参与“好客山东贺年会〞活动，我酒店开展的“我来唱山东〞活动获评好客山东好玩游戏二等奖，我酒店获评“贺年宴〞最正确组织奖。 （二）2023年3月15日，酒店获评XX市第八届消费者满意单位。 （三）2023年3月，酒店被中国饭店协会评为“优质品质饭店〞。 六、加强节能建号，降低酒店运营费用。 针对酒店运营情况，对根本开支较大的工程如蒸汽，采取集中控制，加强干预，全员节能减耗等措施，2023年2月份蒸汽费用下降至19万元。对其他营业所需本钱，酒店贯彻宇字"2023"6号文关于实行目标本钱控制责任制的通知的文件精神，制定峄州大酒店本钱控制方案，实施“三全〞本钱控制，要求各一线部门要掌握营业数据的同时掌握营业本钱数据，加强对营业本钱的分析、控制，节约运营本钱。 XX市峄州大酒店 二〇一二年四月二十日 第二篇：第一季度纲要考核汇报向支队考核组的汇报工作提纲 xx中队 （2023年03月2023日） 尊敬的首长和工作组的各位领导： 在春防即将进入关键的时期，各位领导在百忙之中赶赴我中队检查指导工作，对此我代表全体官兵深表谢意，为让上级更好的了解中队按纲建队情况，进一步促进中队全面建设，下面，我代表中队党支部将年初以来工作开展情况汇报如下： 一、根本概况 中队编制人数xx人，实有人数xx人，在位xx人（x人借调总队保障、x人参加新训、x人参加驾驶员复训）。实有人数中干部x人、士官x人（上士x人、中士x人、下士x人）、义务兵xx人；党员xx人（正式党员xx人、预备党员x人）、团员xx人。 二、完成的主要工作 （一）狠抓军事训练，不断提升军事训练质量。中队始终把军事训练作为提高战斗力的根本途径，坚持依法从严施训，收到了良好效果。一是党支部高度重视。为更好的提高军事训练质量，成立了以军政主官为组长，班长、骨干为成员的冬训工作小组，每周分析冬训情况，并依据大队月教育训练方案，科学安排周工作方案表。此外，中队还每月向大队汇报冬训开展情况，共同议训，进一步分析研究训练形势，及时发现和解决问题，理清了中队干部按纲抓建的工作思路，提高了干部、骨干组训能力和整体军事训练质量。二是在训练内容上突出重点。主要对擒敌术、队列等科目进行复训，对识图用图、灭机具使用常见故障排除、水泵操作与使用等专业科目进行了重点训练，对官兵体能进行了强化训练，特别是对上级标准的一个标准、三项活动进行了扎实的训练，并针对当前国内外形势，反复进行了处突维稳和抢险救灾等科目的演练。三是在训练方法上表达特点。通过营造气氛、区分档次、结对帮扶、比武竞赛、游戏对抗等方法，使训练收到较好效果。训练中为不同根底战士制定不同的达标标准，达标者可以进行体育活动，不达标者加量补训；以班或“三互〞小组为单位进行小比武，营造了浓厚的训练气氛，为圆满完成训练任务奠定优胜者进行相应的精神和物质奖励了坚实根底。 （二）狠抓战备工作，提升部队遂行任务能力。教育官兵牢固树立“有备无患、常备不懈〞的战备思想，使部队始终保持良好的战备状态。一是扎实开展职能任务教育。通过几年来部队从衣食住行和装备等方面发生的巨大变化来增强官兵的责任感，用每一次参加灭火作战后上级的肯定和褒奖，人民群众的拥护和爱戴等鲜活实例，提高官兵对自身肩负责任的认识，增强了荣誉感和使命感。二是认真搞好战备演练。中队针对执勤区域及中队的实际情况，充实和完善了各类方案，维修补充了各类战备物资，并按实战要求组织进行战备演练，增强了官兵的灭火作战能力，为完成灭火作战任务积累了实际经验。同时根据上级指示，为有效应对可能出现的非法聚集活动，及时开展了营门防袭击训练和处置突发事件的演练，并坚持干部24小时值班，搞好上传下达，保持军令畅通。三是高质量完成灭火作战任务。年初以来，全市主要林区降水量低于常年4成以上，平均气温与历年同期相比高2℃。结合今年气温较高、山上积雪较少的情况，中队春节前后就对灭火装备、通信器材、车辆装备认真进行了维修保养，保证了春防的需要。在中队的完善准备下，于x月x日成功扑灭了xx市xxx区因炮竹引起的xx火灾，x月xx日成功堵截了xxxxx火。两次灭火作战，官兵们充分发扬了“不怕困苦、不畏艰险、不负重托〞的火场精神，均实现了“任务完成好，人员无伤亡〞的目标，得到了地方和上级领导的肯定和赞扬，树立了xx部队的良好形象。 （三）从加强思想政治教育入手，不断活泼警营文化生活。一是以培育当代革命军人核心价值观为主线，不断打牢官兵的思想根底。中队围绕“培育当代革命军人核心价值观〞主题教育，重点抓好形势政策、密切内部关系教育、法纪教育、战备教育、心理健康等教育，着力打牢了官兵思想根底，保持了高尚的道德情操。通过教育，使广阔官兵树立了自觉服从大局的观念，树立平安开展、爱岗敬业、创立和谐警营的意识。在教育的学习中，中队主要采取了教学与自学、参观见学和讨论相结合的方法，澄清了少数官兵头脑中的模糊认识，有效增强了官兵居安思危的忧患意识。中队利用还班排讨论会，组织官兵议教议训，有效提高了教学质量，调动了广阔官兵参与学习的积极性。二是开展好经常性思想工作，时时刻刻了解官兵思想动态。我们注重把思想工作引入学习、训练、生活中去，采取理论提示、多媒体授课结合等形式，不断提高官兵思想觉悟和科学文化素质。同时，充分发挥“三互〞、“双四一〞、“六小员〞、“xxxx〞等载体作用，激发官兵参与工作的热情。三是全面开展新兵入队前准备工作，确保新同志顺利渡过第二适应期。为进一步密切内部关系，提高干部骨干科学带兵、依法带兵能力，为新兵入营后顺利度过第二适应期营造一个良好的内部环境，x月x日至x日，根据上级指示，结合自身实际，扎实开展了一次干部骨干教育整顿活动。活动中突出了干部骨干这个重点，抓住依法文明带兵这个关键环节，强化以人为本的思想理念，着力解决了个别干部骨干对部属根本态度不端正和自我要求不严、形象差的问题。另外，中队还为新同志购置了牙膏、牙刷、毛巾、 卡等生活用品，使新兵入队后有一种家的感觉，为新同志营造一个温暖舒心的警营气氛。 （四）从贯彻落实条令条例入手，不断强化依法治警观念。一是认真学习，做到正规管理。年初以来，中队组织官兵重点学习了内务条令、纪律条令、平安条例、士官管理规定等法规性文件，使所有官兵都能把思想统一到上级的各项管理要求上来，特别是新的正规化管理规定公布以来，组织官兵对新规定进行了反复的学习和对照，对内务设置、库室建设、作风形象等逐一进行了标准和统一，不断提升了正规化建设水平。二是注重养成，做到经常管理。管理的重点在经常，我们坚持落实各项管理制度，注重点滴入手，持久养成。每天都要以班为单位进行日讲评，由副班长讲评平安情况、定期分析平安形势、不定期进行平安检查，切实把管理经常化、制度化。三是坚持查摆，做到平安管理。结合士官休假、元旦、春节和中队的实际情况，相继开展了“平安隐患大排查〞、“五个过一遍〞和纪律作风整顿等活动。活动中，中队专门召开会议，制定详细可行的实施方案，组织人员对出纳员、给养员、库管员等重点人员，食堂、装备库等重点部位和内外关系、水火电气、失密泄密等重点问题进行了重点的解决，确保了部队平安稳定。 （五）从构建和谐内部关系入手，确保部队稳定和统一。一是畅通民主渠道，调动官兵的参政意识。中队干部经常深入班排，采取座谈会、个别谈话、集体讨论等多种形式，与战士一道分析查找制约部队建设的薄弱环节，研究探讨加强部队建设的方法举措，使战士们真正感受到自己就是中队的主人。二是坚持队务公开，发挥官兵的监督作用。建立了队务公开机制，让战士享有知情权、参与权和监督权，进一步密切了内部关系，打牢了部队建设的根底。三是维护战士合法权益，保证他们身心愉悦。在日常生活中，注