2023年课堂教学改革新常态大视导活动复习总结.doc

课堂教学改革“新常态-大视导〞活动复习总结 　 麻镇学区开展义务教育课堂教学改革“新常态-大视导〞活动总结为深化根底教育课程改革,落实立德树人根本任务,加强教育教学管理,全面提升教育教学质量。我学区开展了义务教育课堂教学改革“新常态.大视导〞活动，现总结如下：一、指导思想：全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，遵循教育规律和学生成长规律，推动各级教育行政部门和中小学重视课堂教学改革，提高义务教育质量，培育和践行社会主义核心价值观，实施素质教育。通过活动推动各级中小学落实义务教育课程标准，在总结课程改革经验的根底上，进一步转变教育观念，改良教学方式，形成百花齐放、各有特色的课堂教学模式，提高课堂效率，促进学生全面开展。二、根本原那么：义务教育课堂教学改革“新常态〞要认真总结新一轮根底教育课程改革实施以来积累的经验，反思课堂教学与时代开展不相适应的现象和问题，加以改良；要与课堂教学改革的先进理念相结合，探索符合教育规律和学生认知规律的有效教学模式，鼓励中小学和广阔教师探索先进、多元的教学方式，防止教学模式“一刀切〞。“大视导〞活动要与各地“高效课堂〞等教学实践相结合，推动教学方式和学习方式的转变，提高课堂效率；活动要与考试招生制度改革相结合，实施综合素质评价改革，减轻学生负担，提高义务教育质量；与教育信息化结合，缩小教育质量差异，实现教育公平。强化管理、提高质量〔一〕教学常规管理1.教学检查教研组长每周对全校教师的教案进行检查，严格执行我校教案标准要求，提前一周备好教案，把好教案质量关。主要检查课时三维目标是否合理，目标设置是否准确，教案环节是否齐全，学法指导是否实用，个人教法是否有效，新课程理念是否突出，教学后记是否务实。检查教案的数量，检查时要有日期、签名和必要的评价(指出存在问题)。对存在问题的教案，教务处严肃对待并催促年级组、备课组使其立即改正。2.作业检查对常规工作集中全面检查了2次，专项工作检查3次，召开了学生干部座谈会全面了解教育教学工作，并及时公示通报、存档，与学期绩效考核挂钩。及时掌握教育教学动态，发现问题立即反响，限期整改，不断标准教职工的教育教学行为。每学期由教务处、年级组检查，每班随机抽取3—5名学生作业，并将检查结果于第二日公示。每次检查既肯定成绩又指出缺乏，问题到人，责任到人，直言不讳，现场反响，限期整改。3.听课记录、反思、研修笔记、会议记录检查每周收集全体教师的听课记录、反思、研修笔记和各备课组的会议记录，利用周日例会后时间全面检查，主要检查听课记录书写是否标准，是否填写学科、班级、听课时间、课题、授课人，教学过程记录是否详细，评课意见和建议是否认真有效;反思环节是否齐全，反思内容是否具有针对性，杜绝照抄照搬和应付了事现象;研修笔记杜绝流于形式，照抄文章或罗列本学科题目等现象，要求教师写出阶段性心得体会或教学感想等对教学有指导作用的东西;会议记录要求记录详实，由校长进行周审签，强化了工作过程检查、督导，效果很好。4.教师教学技能大练兵活动〔1〕、每周组织观看名师课堂教学录像和专家点评活动一次，观看后，组织教师结合自身教学实际进行评析，交流心得体会，探讨如何吸收别人的先进教学方法优化自己的课堂教学。教师们从中得到很多实惠，学习热情高涨，有的教师利用课余时间根据需要自己观看或组织学生观看名师课堂实录，师生共同学习新的教学方法，已成为自觉行为，受益匪浅。〔2〕、广泛开展观摩课、公开课、示范课、随机观课活动。学校出台了“推门观课〞制度，提倡“人人观我课，我观人人课〞，将观课议课纳入教师绩效考核，充分发挥说课、观课、议课的教研教改功能来提高教师的业务能力。倡导全员自主跨年级、跨学科随机观课；同时学校每周安排一节全体教师参与的课堂教学改革专题研讨课，每一位教师轮流上课。每次观课议课活动都由授课教师确立一个研讨主题，围绕这个主题做到研讨方案严密，目标明确，重点突出，措施得力，实施过程记载认真、详实。观课当天即时组织说课、议课。对课堂教学改革有效性的评议按照“只要学生能够自学的，教师就不讲，先让学生自学；学生不会的，可以通过小组合作来解决；小组不能解决的，教师再点拨，教师一定要退到最后一步〞的原那么，本着实事求是，交流经验，互相学习，切磋教艺，共同提高的目的，做到人人发言，“知无不言，言无不尽〞，既肯定其优点、特色，又指出其缺乏和改良意见、建议，构建“1、2、3〞评议课机制，即每位观课教师对上课教师所上的课评议：“肯定一条最值得借鉴的教育教学经验，找出两个比拟突出性的问题，提出三点有操作性的建议〞，促使每个教师在观课前主动学习教育教学最新理论成果，变被动听课为主动观课，带着“收获和批判〞的复杂心情去观课，在观课时做有心人，细心品味上课教师所上的那节公开课有哪些优点，最值得借鉴的东西是什么？假设是自己去上这堂课，怎样才能体现探究性、自主性、开放性、生成性等新课程理念，学生才会有更大的收获。形成了实践——反思——总结——再实践——再反思——再总结的良好教研气氛。〔3〕、9月11—22日，举行了每学期一次的教师课堂教学改革大赛，40周岁以下教师参赛，全校教师全程参与，每一位教师都为评委，给参赛教师评分；每天授课完毕集中组织说课、议课，使大赛同时成为一次实实在在的、有声有色的高效课堂教学改革研讨活动。教师观课议课数量越来越多，说课、议课越来越全面、深刻、细致，助推骨干体系建设、教师6项技能持续提高。至今，组织全体教师集中听评课20节，校长听评课40节。实践证明，广泛、深入、持久地开展在新课程理念指导下的课堂教学技能大赛，以赛促教，以赛促学，以赛促改，以赛提质，既为教师提供了锤炼、展示教学水平的平台，又能扎扎实实促进常态教学，促进教师专业成长。典型引领，示范带动，典范鼓励的辐射作用明显。后浪推前浪，每次大赛都能发现新秀，特别是新教师的开展令人快乐〔这次获奖的6位都是新教师〕；李娟老师在11月12日举行的府谷县小学教师“评--教〞技能大赛中，荣获教学能手称号；王俊如、段会杰老师在2023年榆林市小学教师学科能力初赛中获胜，进级市级决赛，验证了我们近几年在新课程理念指导下开展的校本研修和新教师培养取得了明显的成效。通过以上活动感知：教师的教学根本功在明显提高，能自觉地用新课程理念指导探索实验“学案导学24字教学模式〞，能充分利用学校现有设备，制作较高质量的课件，并能根据教学需要就地取材，自制教学卡片、图片、实物等教具，还引导、启发学生动手搜集、制作学具，创造性地工作，优化课堂教学，教学方式、方法灵活，“三为主〞明显地体现出来，教学活动民主、和谐，课堂中新型的师生关系正在形成，课改效果明显。5.教学秩序和处室内务检查〔1〕、切实有效落实“日查、周清、月结〞制度，召开部室管理人员专题会议，加强部室管理、使用工作。细化了部室管理责任，严格部室使用台账记录，并纳入学期量化考核，部室使用率高，特别是兴趣社团活动开展实现了“一室多用〞，充分发挥了部室的功能作用。〔2〕、重视实验教学，稳固“教育创强〞成果。学校领导通过观摩教学、随机听课、查档案资料、调查学生实验开出情况、征求学生的意见和建议等方式，经常过问实验教学情况，确保实验开出率100%。本学期，安排全校教师参与观课议课的科学实验专题探究课3节。〔3〕、实验设备管理按照“教育创强〞标准实施。制度、账目建设完善，三账齐全、及时续建，管理档案、技术档案齐全。〔4〕、专人管理、维护现代教育设备，严格执行故障限时修复制度。报修如无硬件故障一日内修复，确保教育教学工作的正常开展。〔5〕、两人分工协作，专门维护、管理校园微信公众号和校园QQ群，确保设备正常使用、校园网络畅通。部室、网络管理员的工作量纳入期末绩效考核。〔6〕、三年级以上每周开设信息技术课一节，期末组织计算机操作考试。〔7〕、专人负责教育教学资源库的建设及“陕西人人通综合效劳平台〞的使用管理。及时扩充、更新资源库；规定每人每天上传下载量至少为1，以周统计公示，期末汇总纳入量化考核，确保应用常态化，上传、下载率高；“一课一名师〞晒课活动按要求进行，也纳入量化考核；要求教师运用现代教育技术开展教学的课时覆盖率至少到达50%。对检查出的问题将按我校相关制度严肃处理。(二)、细化“学案导学24字教学模式〞模式，打造有效课堂制定了麻镇学区2023年继续推进课堂教学改革实施方案。推行的“学案导学24字教学模式〞，从课堂入手，本着稳步实施、循序渐进原那么，教师注意结合本学科、及其不同年龄段学生特点，灵活地进行课堂教学改革实验，不生搬硬套，不千篇一律，不盲目跟风，不务虚。严格按照“自学、精讲、合作、练习〞四步教学流程，“自、精、合、练〞有效课堂教学模式是以教师的教学设计和学生的课堂导学案为载体的。学校倡导多元化的课堂教学模式，坚持适合的、高效的就是好模式，稳妥、扎实、有效推进教学改革，逐步实现有模式但不模式化。充分认识课堂教学的重要性，牢固树立课堂教学的效率意识，勇于实践，大胆探索，追求课堂教学效果，向每节课要质量。(三)、强化课时作业编写和使用备课在过去一学年的根底上，根据教材内容和教学需要，精心设计课时作业，既有统一要求，又能体现因材施教，既不加重学生负担，又能保证练习质量。按照榆林市2023年修订的义务教育课程设置与课时方案开齐课程、开足课时。作业次数及作业量符合课程标准和教材的要求，按时布置、批改与讲评作业，学生每天在校学习时间6小时内，睡眠10.5小时。存在的问题1、教育教学管理与教育形势开展要求有差距。学校上下各个工作环节中，不同程度还存在一些不实、不细现象。2.在课堂教学改革中遇到的最大问题就是教师教学根本功、教学技能、教学方式不能很好地适应新课程要求。极少数老师工作不细致，对学生要求不严格，工作的方式方法缺乏有效性，工作拖拉，面对教育教学中存在的问题抱怨学生、责怪家长客观因素多，自我反思、查找缺乏、整改提高主观努力少。3.学区实有教师22人，其中2023年8月份以后分配的公益性岗位教师及见习生17人，他们聪明、视野开阔、思想理念新、工作热情高、干劲大，接受新事物快，善于采纳别人正确的批评指导意见。但是在教学根本功、教学技能、教学方式方法方面培养培训的量大面广，任务艰巨。五、整改对策为了稳固成果，弥补缺乏，改良工作，进一步提高教育教学质量，在此提出以下对策与思考：1.抓住“提高教师综合素质〞这一治校兴教的工作重心不放松，继续推进市局、县局常规管理系列文件的贯彻落实，加强以“学课标和学教材〞为重点校本研修，注重过程管理，促进教师专业成长，特别是加强新教师培养培训的力度，全面推进课堂教学改革，提高其实效性，推动学校内涵可持续开展。2. 扎扎实实开展“纪律作风集中整顿活动〞、“师德师风专项教育学习和建设活动〞，解决当前教师队伍中存在的“庸、懒、散〞等突出问题，使教师能够自觉按照职业道德标准履行职责。3.探究有效措施，大面积提高教育教学质量，获得学生、家长、社会满意。这次的课改新常态、大视导活动，既是对我校课改工作的全面视察，也深化了全校师生对课改的认识，促进我校课改工作更为科学、优化、深入的开展。2023年12月10日