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2023
运输
公司
开展
春季
整车
活动
通知
附件
运输公司开展春季“整车爱车〞活动的通知[带附件]
各单位、各科室:
为了认真贯彻公司油运安技字〔2023〕3号和沙运司2号文件精神,根据沙漠运输当前的生产实际及设备状况,利用春季气候转暖的有利时机,对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修,提高新老设备技术等级和平安系数,为完成全年任务奠定根底。经沙运司研究决定,2月10日—4月25日,在沙运司范围内开展春季“整车爱车〞活动。现将有关事宜通知如下:
一、指导思想
以公司、沙运司“两会〞精神为指导,以强化管理为手段,以促进开展为目的,认真落实公司、沙运司设备管理工作会议要求,积极推广精细化管理和正规化操作,使各种设备始终处于良好的技术状态,为沙运司顺利完成生产任务提供有力保障。
二、活动领导小组
组 长:
副组长:
成 员:
成立春季“整车爱车〞活动办公室,办公室设在技术科,办公室主任:
三、时间安排
1、2月10日—3月31日,为各单位设备整修、维护阶段;
2、4月1日—4月15日,为各单位复查、整改阶段;
3、4月16日—4月25日,为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。
四、具体要求
1、要高度重视。各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车〞活动,主管领导要亲自挂帅,认真传达文件精神及要求,并贯彻落实到各驻井点的干部职工;要亲自安排,认真组织,抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节,逐台逐项进行安排,认真落实,使活动到达预期效果。
2、要结合实际。
⑴各车队要按照整修大表〔见附表〕派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力量,将日常维护与整修大表充分结合,本着先易后难的原那么,分清主次,合理安排,在不耽误生产的前提下将整修覆盖面到达本单位总车数的90%,使整体车况大幅度的改观。同时,在活动中要认真贯穿“三传〞经验,即传技术、传思想、传作风;推广好“一坚持,二主动,三做到〞活动,即坚持正规操作;主动进行例行保养、主动维护设备;做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查〞、做到归厂后的复查等,不断强化司机爱岗意识,提高参与设备管理能力。
⑵物资公司要根据整修大表和各队的报料情况,对维修各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、气门、高压泵等材料库存进行认真摸底,有方案、分阶段地积极备料,每天必须就待料工程的落实进度情况向分管领导和有关部门汇报。
⑶维修制造中心要树立质量意识,做好人员安排,在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下,做到保质保量完成整修任务,确保活动质量;要充分利用“整车爱车〞活动的有利时机,做好大件修理的书面记录,查找问题共性,积累修理经验,为下一步QC攻关活动提供课题。必须每天就车辆整修进度情况向分管领导做专项汇报。
⑷各单位自用车纳入此次活动的检查维修范围内,因此,要提前做好车辆日常维护工作。
⑸疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际,做好文件精神传达、人员教育管理,安排好车辆阶段性整修,为优质效劳提供保障。
⑹机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作,给一线提供快捷、优质的效劳;宣传部门要做好活动宣传和典型事迹的报道工作,鼓舞员工士气,有效促进活动的开展。
⑺作为“整车爱车〞活动办公室的技术部门,要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能,统筹安排、合理部署,严格出厂检验,派专人检查总成维修质量,认真监督车辆整修进度,及时解决维修中的难题,定期在月度检查中督察各单位的实施情况,将整车爱车活动落到实处。
3、要做好评比。
⑴各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的根底上,做好软件记录,在每周生产会上通报活动情况。活动结束后沙运司将进行综合评比,利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励;对配合不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改,并给予严厉批评和相应处分。