2023年公司内部管理工作汇报.docx

公司内部管理工作汇报 一、主要目标完成情况 再创历史最好水平㈠盐品销售持续攀升。 完成年方案19900吨的112%其中食盐销售16163.9792吨，今年1-12月份全县实现盐批发销售22229.5192吨。完成年方案14400吨的112%小包装食盐销售520233.9492吨，完成年方案4900吨的20233%500克、320克小包装碘盐销售4621.6192吨，完成年方案462023吨的20230%多品种盐销售167吨，完成年方案140吨的120%工业盐销售6065.54吨，完成年方案5500吨的12023%20年，如东盐批发销售总量、各盐品的销量均创历史同期的最好水平，盐销售总量，不同盐品销量的持续上升，进一步说明如东盐业市场已步入健康繁荣稳定开展的轨道。 销售总量和效益迅猛提升。㈡非盐经济翻开新的一页。 公司在营销网络不断完善，20年。对市场掌控能力不断增强的有利条件下，充分利用网络、资金、管理和效劳优势，用心选择优质品牌，用心寻找非盐经济与渠道增值的联系点。通过大家的共同努力，今年实现非盐经济销售收入670万元，居全市前列。 碘盐覆盖率继续保持高位态势。㈢盐业市场综合监管效果突出。 与相关部门联合执法15次，全年我局共出动执法人员人次960次。与邻县（市）开展友好边界行动3次，检查用盐企业家32023次，查处盐业违法案件15起，查获私盐数量25.04吨，罚没款累计2.2万元。盐业市场监管中，着力抓好食盐平安的三网〞建设，坚持盐业市场的巡查制度和强化对重点地区、重点单位、重点人员的监管。20年全县盐业市场的稳定态势，确保了市局对如东盐业市场碘盐覆盖率的评估结果继续保持在高位，有力保障了全县人民正常食用放心碘盐。 为单位开展保驾护航。㈣平安生产措施全面落实。 逐级落实平安责任制，建立健全平安监管体系。切实以对企业负责，对职工负责的精神，将平安工作抓深、抓细、抓实。进一步健全了平安生产应急预案，进行平安巡查制度，开展内容丰富的平安生产月〞活动，提升职工平安防范意识和应急处理能力，保证各项措施的落实。有效地促进了企业平安工作的科学化、标准化、法制化。 精心营造和谐局面。㈤继续树好局（公司）良好的形象。 对个别条款进行调整，局（公司）新的领导班子在继续执行好原有各项规章制度的同时。更突出人性化管理。全面落实党风廉政建设责任制，使业务工作与廉政建设相结合、良性开展。推行党务、政务公开，标准和约束党员干部的行为，自觉接受党组织和群众的监督。有方案的有针对性的定期组织全体员工学习，进一步提高员工的政治思想素质和职业道德素质，使我局（公司）成为一个廉洁、勤政、效劳、高效的和谐团队。从而顺利通过XX市文明单位的检查验收。 ㈥积极完XX县区政府下达的各项任务指标。 积极参加挂钩镇的重点经济运行工程的开工、庆典等活动，认真做好县政府赋予的挂钩乡镇的各项工作。及时慰问挂钩乡镇的对接困难户，做好与挂钩乡镇村支部的统筹共建工作，做好单位职工与挂钩乡镇的走进企业效劳活动。积极参与如东海洽会的捐款活动，定期走访慰问全县的交巡警等，为如东经济的稳定开展做出了局（公司）应有的努力。 二、主要做法与体会 着力保证全县百万人民食盐平安和碘盐覆盖率高位运行。㈠继续坚持深入宣传、有效执法、积极推进相结合。 多方合力解难的系统性工作。二〇〇九年的全县盐业市场日常监管工作中，食盐是食品中的必需类。盐业市场监管的方法是政府领导、盐业主导、部门配合、群防群治共管。盐业市场监管形势日趋好转，碘盐覆盖率继续攀向新高的过程中，局更是突出表达这一市场监管的中心思想，盐务部门为主体抓好盐业市场监管，发动全社会支持盐务部门的监管工作。使我局的监管工作得到全社会广泛的关心和支持，从而夯实了广泛的社会根底。 坚持宣传引导，第一。努力营造全社会重视食盐平安工作的舆论气氛。 县城繁华地段设立咨询点，今年我局开展多种形式的宣传活动。充分利用“3.155.15宣传日。围绕“食盐加碘消除碘缺乏病〞主题，自制宣传牌，印制宣传资料。利用配送盐的车辆和公交车的车身做宣传标语，更换宣传板面，大力推出营养盐的品牌。积极参与各部门联合宣传，将盐业法规及碘盐知识及近年来的工作亮点在县城最繁华地段的宣传橱窗里连续45天的宣传。积极安排人员参加县相关部门组成的普法讲师团，屡次在县城和全县乡镇设立法律知识咨询台，基层接受群众对盐业法规、碘盐知识的咨询。继续深入开展“食盐平安健康访万家〞活动，调查居民灶台用盐情况17300户，发放宣传资料33400份，对村民进行面对面的宣传并对居民灶台的食用盐情况进行检测，对不合格盐当场调换，受到群众的普遍欢迎和拥护。通过与社会各界的实际接触，所感受到社会反响，局（公司）全方位、多层面的综合宣传，使全县城乡居民自觉食用碘盐、自觉抵抗私盐意识愈来愈强。 坚持依法行政，第二。努力为全县的食盐平安环境提供保障。 以较高的素质开展盐业行政工作。坚持案件讨论制度，今年全体盐政执法人员认真学习盐业法规、上级部门新的执法要求、新的监管精神。经常分析讨论案件的个案特点及处理意见。从多方面入手，提高盐政执法人员的业务素质和工作能力。保证无一起盐业行政执法案件有行政复议、行政败诉情况发生。全年坚持无特殊情况做到每周五天对全县盐业市场的日常巡查，根据不同的季节、不同的重点地区、不同的用盐行业、用盐单位、经营单位开展以点带面的检查；针对上海私盐迹象增多的情况，重要路口与交警部门连续数日上路查缉往返如东—上海的货车，严厉打击上海方向侵销的盐产品行为。 局在公安局新店查报站协助下，今年4月3日。成功查获一辆从上海方向过来的载有15吨“英文字母〞标志大包装私盐，这是江苏盐业对工业盐查处意见不一的情况下，查获的外来工业盐。局领导十分慎重，将货车押回分销中心的同时，迅速向市局作了汇报。市局领导高度重视，4日上午陈董事长亲自带着盐政分管局长、盐政法制处处长赶赴如东听汇报，现场指导处理案情，为案件的顺利圆满处理，给予极大的关心和支持，经过细致的调查取证，周密的商量研究最终没收了这批私盐，并罚款人民币5000元。这为南通地区在处理上海方向过来的私盐方式上开了个好头，成为我局盐政稽查工作的一个新亮点，也为今后的盐政执法工作有较大的示范作用。如东化学工业园区化工企业生产的副产品工业再生盐，对全县乃至周边的食盐平安存在巨大威胁。近年来，对化学工业园区有关企业的重点关注，全局盐政执法工作的重中之重，从对企业负责人强化宣传教育到通过向政府有关部门汇报引起各界的重视，从严防死守、严格执法上确保工业再生毒盐不流向盐业市场。通过一系列有效的盐政执法工作，有力支撑了全县碘盐覆盖率的高位运行和保持盐业市场监管工作经久不衰的威慑力。 坚持积极推进农村食盐平安“三网〞建设，第三。努力为全县的食盐平安工作构建一道新屏障。 局根据省、市局相关部门关于进一步加强食品平安工作的有关文件精神，二〇〇九年。加快推进农村食盐现代化流通网络、食盐平安监管责任网络、食盐平安群众监督网络建设，确保农村食盐平安的要求，结合我县实际，逐步建立和完善农村食盐平安运行机制、责任机制和监管机制，进一步整合监督资源，加强盐业市场管理，提高全县重点地区碘盐“三率〞水平。 着力保证全县盐业市场的繁荣稳定和食盐流通现代化建设的有力推进。㈡继续坚持标准营销、效劳争优、贴近需求、挖掘增长点相结合。 效劳争优是推进食盐流通现代化建设的内在要求，标准营销是食盐专营工作的前提。贴近需求是专营商品在社会主义市场经济大坏境中围绕市场运转的具体表达。新的增长点是盐业经济开展的根基。四者之间、密切联系，相辅相成。 坚持标准营销，第一。为全县盐业市场的稳定有序提供有力保证。 按实际需求，合理上报全年的采购方案和按月度的购进方案，及时填报“五统一〞和erp各类报表，今年认真贯彻落实省、市公司“五统一〞和erp财务业务一体化要求。按时结清盐款。具体营销上，按不同的用盐户，按要求标准供应盐品种，包装物上盖章编号，一旦用盐单位、经营户不标准用盐，不标准经营以便迅速查出，及时纠正。坚决杜绝开据“人情盐〞以防止大包装盐冲击小包装碘盐市场。对一些小毛病不断的用盐单位，重在标准其用盐行为，对屡教不改的单位给予严肃对待，用盐户存在用盐不标准问题难以证实情况下，设法落实专人控制其用盐量，以减少用盐单位不标准行为给盐业市场秩序所造成的影响。以自身的营销标准和标准用盐户的用盐行为来保证全县盐业市场的稳定有序开展。 坚持效劳争优，第二。加快推进如东食盐流通现代化建设。 从公司职工中选拔了两名年纪轻、责任心强的员工充实到效劳一线，今年6月份公司设立了客户效劳部。专门负责对全县120家工业用盐企业进行跟踪效劳。从配送盐品、送票上门、定期回访等全过程的效劳中，及时掌握企业的动态，便于在第一时间及时发现不标准用盐企业的违规行为。今年2023月，公司业务员在对某家近一个月不来进盐的企业回访时，发现了其私购上海的9吨工业盐，局及时进行了处理和纠正。 坚持无假日工作制度，软件效劳方面。标准文明效劳用语，实行 首接负责制；坚持方便用户购盐，实施 联络、网上结算，减少用户来回奔波之劳；坚持效劳投拆制，公布投拆 。通过一系列举措，使公司内部到基层的效劳方式、效劳水平得到整体提高，以进一步适应食盐流通现代化体系建设的需求。 坚持贴近需求，第三。促进全县盐业经济的繁荣开展。 工业用盐、食品加工用盐、营养品种盐的需求量也在增长。根据用途和需求，随着市场经济的不断繁荣开展。不同用盐户有不同盐品种的需求，坚持标准营销的同时，尽力满足用户的品种需求。适时召开相关用盐行业大户的座谈会，倾听用盐户代表的需要，不定期登门征求用盐户需求的意见，对用盐户实行分门别类台帐资料管理，掌握全县不同用盐单位的用盐动态。不同阶段、不同季节积极调运盐品种，增加仓储量，满足用盐户用盐量阶段性迅速增加的需要。由于我盐品种的调剂比较及时以及用盐旺季保证及时满足供应，使用盐户的满意率越来越高，维护了食盐专营的良好声誉。 坚持挖掘新的经济增长点，第四。增添江东盐业经济开展的后劲。 要做大做强盐业经济，非盐经济是盐业经济做大做强的重要补充。必须搞好非盐经济。20年，公司综合利用好现有配送资源，将客户资源及其分布情况与连锁店业务流程和操作方法结合，明确了基层网络营销以食盐为主调味品为辅，优化经销品种，精心选优和做大品牌商品。对广味源酱料的产品质量、消费者接受度、经营风险和利益进行全面调研论证后，局部试点成功的根底，今年作为主打非盐商品在全县范围内组织地毯式辅销，全年共售1.8万箱，收到良好的效果。营养销售是做精主营业务的重要内容，盐品不断升级换代的方向，也是适应全面建设小康社会的需要。今年，公司积极谋划营养盐的营销工作，制订有方案性的营养盐促销方法。并在以往电视游动字幕、车身广告宣传的根底上，还制作图文并茂的少吃盐、吃好盐〞卡通宣传牌和宣传单；通过与教育部门协商，全县中小学生作业本上印制营养盐知识，由基层网络人员培训商超导购员推介营养盐，通过这些直接贴近终端和人群集聚消费场所的宣传，引导人们改变消费观念，培养人们形成少吃盐吃好盐的消费理念。促销手段上实行在终端市场运作与连锁店竞赛并举，开展了针对消费者的系列促销活动，向全县200多家大型商超发放促销函，说明活动时间和内容，营造市场效应，刺激消费者购置；开展了营养盐销售竞赛月活动，调动基层网络人员的积极性；开展了全县中小学校营养盐团购活动，使学校团购营养盐初步取得一定成效。通过这一系列行之有效地手段，不断提高营养盐和非盐产品的销量，为公司的长远开展增添后劲。 着力提升苏盐连锁网络的运行质量。㈢继续坚持抓好