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2023年干部职工考核制度.docx
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2023 干部职工 考核制度
干部职工考核制度 为了进一步严肃工作纪律,提高工作效率,制定本制度: 一、全处干部职工考勤坚持民主、公开、客观公正、严格把关的原那么。 二、干部职工管理必须坚持下级服从上级的原那么。对于上级的决定下级必须服从,对交办的工作必须按时完成,对不服从管理的要进行批评教育,情节严重的要进行严肃处理。 三、机关由办公室负责考勤,考勤实行实名签到制,每天早8时30分为签到时间,下午14时30分后为签到时间,因公外出人员由值班人在签到表上注明外出事由。 四、干部职工有事请假必须严格履行请销假手续,未经批准擅离工作岗位均按缺勤对待。除婚丧假、产假、年休假等按国家有关规定执行外,病假、事假要严格掌握,禁止无原那么性的请假。 五、干部职工请事假一次不得超过七天,确因特殊情况超假的必须申请续假,续假未予批准或未续假的视为旷工;全年事假超过三十天的,年度考核不得评为合格等次。 六、全体职工必须服从管理,坚持严格考核的原那么,严格执行考勤考核规定,不定期进行抽查和督查,对于查处的问题将严肃处理。 七、对违反考勤规定的干部职工要及时惩罚,同时要紧密结合考绩、考核的结果,作出综合、公正、准确的评价。 八、本制度自发文之日起执行,原站上制定的干部职工考勤考核制度停止使用。 秀容办事处1 第二篇:乡干部职工考勤考核制度xx乡干部职工考勤考核制度 为进一步提高工作效率,增强工作责任心,提高为人民效劳水平,经乡党委、政府研究,特制定本制度。 一、出勤。全乡干部职工(含乡在职在编干部职工、纳入管理的站所人员)每月出勤22天以上(出差、学习、培训视为出勤)。乡党政领导住乡15晚以上,一般干部住乡20晚以上。每天按时上班,不迟到,不早退,有事事先请假。上班时间认真工作或学习,不做其它与工作或学习无关的事情。 二、考勤:每天早上8:00以前由本人到值班室签到,办公室负 责审核出勤,迟到者每次罚50元,之后交书记办公室。迟到5次记旷工1天,全年累计旷工15天以上者,属行政在编人员的按国家公务员条例处理;属七所八站人员的停止纳入乡政府管理,并将其违纪情况通报其主管部门XX县区委组织部门。 三、值班:实行24小时轮流值班制度,每日上午8:00交接班。值班人员值班当天不得离开值班室(如遇特殊情况需请人代班)。实行首问负责制,值班人员要认真做好群众来信、来访、来电、接待工作,处理突发事件,及时上报各种信息,搞好平安保卫工作,填写值班记录,负责值班室的整齐、清洁、确保政令畅通。假设无人接听 、无人接待来访将追究当天值班人员和带班领导的责任。 四、请假: 1、每月请假不得超过6天(元旦、五 一、十 一、春节长假期间除外),每次请假连续天数一般不得超过2天(法定婚、产、丧假等1 除外)。 2、因事因病离开岗位,必须履行请假手续,请假人写好请假条,经批准且办理工作交接前方可离开,否那么视为旷工。 3、批假权限。党政领导请假由书记或乡长审批。一般干部2天以内向分管领导请假(交书记、乡长核定为准),3天以上报书记和乡长审批。 4、节、假日值班人员无特殊原因不得请假,确需请假的需与其他同事换班并经带班领导同意报党政主要领导批准,否那么视为脱岗。 5、全乡有重大活动安排,开展活动期间不得请假。如实有特殊情况,需向书记请假。 五、下乡。全乡干部职工要广泛联系群众,深入基层,调查研究,了解情况,为基层和广阔群众解决实际问题,以驻村为主,每月住村时间4天以上。下乡期间,要遵规守纪,严禁参与任何非法活动。 六、出差: 1、每次出差必须有明确的目的,具体的任务。出差须凭书面通知或 通知,填写出差派遣单报请领导批准。 2、审批权限。党政领导须经党委书记或乡长审批;一般干部县内由书记或乡长审批,出外县的须经党政主要领导批准,再到分管领导和带班领导处登记备案。 3、赴外地考察学习,必须经党政主要领导批准,并按预定考察路线、时间行事。 七、奖罚: 1、工作人员出勤情况与年终经济利益挂勾。乡政府按全年工作 绩效和当年财力状况提取一定的奖励经费用于奖罚。按正常出勤天数每少一天扣20元;住乡少一晚扣20元;旷工一天扣200元;无人接听 、接待来访发现一次值班人员扣20元,带班领导扣2023元;工作不服从安排每次扣20230元。 2、上班时间和下乡参与赌博活动、进行打牌娱乐活动的按照县委有关规定处理。 3、出勤情况按月公布,年终一次性兑现奖罚。 中共xx乡委员会 xx乡人民政府 2023年3月18日 第三篇:干部职工履职能力考核制度光华乡干部职工履职能力考核制度 为深入推进基层人才工作健康开展,正确评价公务员的德才表现和工作实绩,进一步激发广阔干部职工的工作热情,促进勤政廉政,提高工作效能,建设高素质干部队伍,井乡党委研究,根据公务员法和公务员考核制度,制定本考核制度。 第一条考核坚持客观公正、注重实绩的原那么,实行领导与群众相结合,平时与年度相结合,定性与定量相结合的方法,按照规定的权限进行。 第二条履职能力考核以岗位职责和所承担的工作任务为根本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。 德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。 能,是指履行职责的业务素质和能力。勤,是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。 绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 廉,是指廉洁自律等方面的表现。 第三条履职能力考核分为平时考核和定期考核,以平时考核为主。平时考核重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况;定期考核采取年度考核的方式,在每年年末公务员年度考核前进行。 第四条定期考核工作由乡党委指定的考核领导小组组织开展,被考核人员要按照岗位职责和有关要求写出书面总结;分管领导在听取其他干部和本人意见的根底上,根据平时考核情况和个人总结,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求后交考核领导小组审核,考核领导小组审核后报主要领导批示。 第五条考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等次,考核结果作为当年公务员考核评优评先的主要依据。 第六条考核结果以书面形式通知被考核人,并由被考核人本人签署意见。 第七条被考核为优秀等次的干部职工在本机关范围内公示;考核等次为差的,对其诫勉谈话,限期改进。 第八条本规定202223年起施行。 第四篇:干部职工考核方法干部考核方法 为进一步做好全体干部职工考核工作,根据XX省事业单位工作人员考核暂行方法和公务员法,结合我局实际,制定本实施方法。 一、考核范围和方式 考核范围。全体干部职工。 考核方式。采取直接考核方式进行。 为表达公平、公正的原那么,统一考核标准,成立考核组,由;领导带队,按分管工作实行交叉考核。 二、考核原那么 (一)坚持突出重点、注重效劳的原那么。紧紧围绕职能职责发挥情况,树立为基层效劳、为群众效劳的观念。 (二)坚持定量考核与定性考核相结合的原那么。将考核内容科学量化,突出重点内容的考核,同时对全体干部职工进行科学的综合评价分析。 (三)坚持实事求是、客观公平的原那么。按照不同分类,充分考虑各单位的实际情况,比较评定优劣。 (四)坚持扩大民主、群众公认和群众监督的原那么。广泛听取群众的意见,加大考核的透明度,通过干部群众的监督和相应的制度来保证考核的公正进行。 三、组织考核 考核工作由局党总支组织实施。 -1 1、考核准备 拟定考核方案,收集工作实绩评价的相关材料,下发年度实绩考核工作通知,进行考核预告。 2、总结和述职 考核组和被考核单位共同组织召开会议,会议由考核组组长主持。站、所、队、办负责人做工作总结,工作总结内容要实事求是、简明扼要。考核会前1天,各站、所、办将工作总结汇编成册发放到参加会议的人员手中。向考核组提交书面述职述廉总结。 参加考核会议人员范围。各单位全体干部职工,局部离退休干部。 3、民主测评 参加会议的人员,进行民主测评。在考核会上向参会人员发放,现场填写、收回。 4、个别谈话 考核组按照考核内容,以及需要了解和核实的问题,区分不同对象,进行个别谈话。 六、股、站、所、队、办负责人实绩考核评价 1、考核组评价。考核组成员根据个人总结、民主测评情况、谈话、实地核查有关资料等情况,充分考核工作根底,处理显绩与潜绩、主观与客观、局部与全局、眼前与长远等相关因素进行综合分析,打分进行汇总后为考核组评价得分,考核组在集体研究的根底上,提出初评等次。 七、等次及评等标准 干部职工的年终考核定等分为优秀、称职、根本称职、不称职四个等次。 (一)班子领导 1、评为优秀等次的标准 评为优秀等次一般需符合以下条件: (1)民主测评优秀和称职得票率合计在90%(含90%)以上,其中,优秀得票率在70%以上。 (2)坚持民主集中制原那么好,维护班子团结。(3)清正廉洁,没有发现违法违纪现象。 拟评为优秀的单位领导,除符合上述条件外,还要从总体上把握以下几个方面: (1)被评为突出的领导班子,正职一般可评为优秀;比较突出的领导班子的主要领导,综合考虑局领导评价和考核组推荐意见确定,凡评为一般或较差的领导班子,其正职一般不能评为优秀。 (二)干部职工的评等标准 1、评为优秀等次的标准 民主测评中优秀和称职得票率合计在90%以上,其中优秀得票率在70%以上。评为优秀的人数控制在单位职工总人数的15%以内。 2、评为根本称职等次的标准 根本称职和不称职得票率合计30%(含30%)以上。 3、评为称职等次的标准 介于优秀和根本称职等次之间的评为称职等次。 4、评为不称职等次的标准 根本称职和不称职得票率合计在40%(含40%)以上。 八、考核结果评定比例和程序 召开局务会议,听取考核组考核情况汇报,对考核组的初评意见;由考核组汇总各方面评价意见形成考核总情况,综合考虑客观条件,工作差异,工作潜绩,对每一个干部职工进行客观地评价,最后由局务会议组依据评等标准和比例要求,决定评定等次。 九、考核结果的运用 考核结果作为提拔推荐、职工工资以及干部奖励、培训等重要依据。 十、考核纪律 凡考核和被考核人员,要实事求是地提供实绩考核内容完成情况,严禁弄虚作假、虚报浮夸、失职渎职、营私舞弊。 第五篇:文明城市干部职工诚信考核评价制度干部职工诚信考核评价制度 为了加强对干部诚信考核管理,维护人民银行的形象和公信力,使全体干部正确认识守信践约的必要性及意义,促进工作顺利完成,特制订诚信考核评价制度。 一、考评范围支行全体干部职工 二、根本要求 (一)思想品德。思想正、作风好,积极宣讲党的路线、方针、政策,自觉抵抗有悖于四项根本原那么的思想和言论;热爱集体,关心我区开展,积极建言献策

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