2023年政务督办工作暂行规定.docx

篇一：政务督办工作暂行规定 葛店开发区政务督查工作暂行规定（起草稿） 第一条： 为促进政务督查工作制度化、标准化，改进工作作风，提高工作效率，保证各项重大决策和重要工作部署的贯彻落实，特制定本规定。 第二条：督查内容 （一）开发区工委、管委会和上级政府部门重大决策和工作部署的贯彻落实情况以及需要办理落实的事项； （二）管委会主任办公会会议精神的贯彻落实情况； （三）各行政部门行政许可和审批办理落实情况； （四）开发区工委、管委员会领导和上级政府部门领导批示事项及批转的信箱、热线 、群众来信等反映问题的办理落实情况； （五）开发区工委、管委员会领导和上级政府部门领导现场办公、工作调研、检查指导工作时提出的需要落实的事项； （六）人大代表、政协委员反映的重要问题（含议提案）； （七）社会生活中反映出来的与人民群众相关的热点、难点和重大问题的督查； （八）开发区工委、管委员会领导领导交办的事项； （九）其他需要督查的事项。 第三条。政务督查事项由区属各单位承办，各单位负责人为责任人。 第四条：督查原那么 （一）及时。随收随办，急事急办，特事特办，不误时，不误事。 （二）准确。承办单位要正确领会督查事项的内容，认真办理，做到件件有着落、事事有回音。 （三）保密。对政务督查事项特别是领导批示及相关材料，视同正式公文管理，严格执行保密规定，做到不误传、不横传、不丧失、不泄密。 第五条：承办要求 （一）承办单位要严格按照交办要求，在规定时限内完成交办任务。确因一些办理难度较大、难以如期办结的事项，要及时反响办理进度，说明原因，并制订相关措施，强力推进。 （二）一般事项要在5个工作日内书面上报办理进展情况或办理结果；个别急件以交办通知时限要求为准；急办事项要随时报告进展情况。 （三）对领导批示、重要会议决定等交办事项，凡有明确办结期限的，须按期办结并反响办理结果；没有明确期限的，按一般事项在5个工作日内上报办理结果。 （四）承办单位涉及两个或两个以上承办单位的政务督查事项，由主办单位牵头办理，并负责起草和报送办理情况报告；主办单位要主动与会办单位协商，会办单位要积极配合，共同做好政务督查事项办理工作。 （五）对办理情况不满意或回复不符合要求的事项，由政务督查机构退回承办单位重新办理和回复。 第六条：政务督查工作的组织实施 1、立项。根据工作事项的性质、重要程度、对全局性工作影响程度、办理时限要求等情况，确定督查立项内容。 2、交办。根据督查内容，按照职能职责分解下达给相关单位办理，对涉及多个单位的综合性督查事项，分别注明主办和协办部门，明确责任范围。 3、催促检查。对督查事项进行定期跟踪督查，及时了解进展情况、完成情况，加快办理速度；对未按期完成的督查事项进行催办，催促承办部门及时办理。督查可采取 督查、上门督查和下达督查通知单等形式，推进督查事项的落实。 4、反响。综合各承办单位的督查事项，及时向领导和上级有关部门反响办理情况 5、归档。建立督查事项登记台帐，认真记录督查事项的办理情况，及时注销督查事项，并将督查事项原件、领导批示、处理意见、督查情况报告等各种资料及时立卷归档，以备查询。 第七条政务督查工作的奖惩方法 区督查机构对各部门开展督查工作和督查事项落实情况进行催促检查，每月进行一次通报，每季度进行一次小结，年终进行一次总结。督查情况通报经主任会议讨论通过后，在全区范围内通报。各单位设定的督查初始分为20230分，区督查机构根据各单位对督查事项的完成情况进行评分，其中： （一）凡督查事项执行较好、反响情况及时的，每次每项奖励0.5分；凡督查事项执行不好、反响不及时的，每次每项扣0.5分。 （二）多部门执行的督查事项，督查事项执行较好、反响情况及时的，牵头单位每次每项奖励1分，其他单位每次每项奖励0.5分；督查事项执行不好、反响不及时的，牵头单位每次每项扣1分，其他单位每次每项扣0.5分。 （三）凡连续三次对督查事项执行较好、反响情况及时的，另每项加2分；凡连续三次对督查事项执行不好、反响不及时的，另每项扣2分；但凡连续三次未按时间要求领取督查件的，扣1分。 （四）凡督查事项执行不好、反响不及时造成严重后果的，视情况轻重每项扣3-5分；假设造成后果极其严重，影响恶劣的，除扣分外，由区纪工委对单位主要领导和具体责任人进行诫勉谈话。 （五）凡重点工作任务落实较好、取得良好效果的，每项奖励2分；凡重点工作任务落实较差、群众意见较大的，每项扣2分。 （六）督查工作设黄线和红线。90分为黄线，但凡连续三次低于90分的单位，要在全区范围内进行通报批评，单位主要领导要向区主要负责人检讨；85分为红线，但凡连续三次低于85分的单位，由区纪工委对单位主要领导进行诫勉谈话；但凡连续四次低于80分的单位，经区工委研究后，向市委提出干部调整或单位领导班子调整的建议。 （七）被督查单位每月督查情况与工资补助挂钩，凡当月低于85分的单位，扣发单位主要领导及相关责任人当月补助；但凡高于90分的单位，另外奖励单位主要领导及相关责任人当月补助。 第八条。本规定自发文之日起施行。 篇二：如何抓好督查工作 如何抓好督查工作是为推进和保障党的路线、方针、政策和政府各项重大决策、重要工作部署的贯彻落实，确保政令畅通而实施的催促检查工作。 一、督查工作的重要性。 督查是党的路线、方针、政策正确贯彻执行和各级党委、政府及各部门决策部署得以顺利实施的关键环节和重要手段，所以它是各级各部门工作的重要组成局部，也是重要的领导方法和工作方法。因为决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。抓落实工作，决不能只满足于开会、发文件、作指示，更重要的是要看究竟落实了多少，效果如何，决策的价值要靠落实工作去验证、去表达。政务督查作为推进抓好落实的根本措施，在任何一项决策和工作部署中都具有重要作用和重大意义。扎扎实实为人民做事、实实在在为人民谋利益是执政为民的根本内涵。作为办公室，抓督查是我们效劳领导的工作、效劳人民利益的根本要求，也是贯彻落实“三个代表〞重要思想的具体行动。 二、如何开展督查 （一）把握中心突出重点 一是要围绕中心工作开展督查。不管是全县，还是乡 镇、部门，每个阶段都有不同的工作重点，督查就必须抓住当前的工作重点，围绕中心工作开展。这样领导可以随时了解、掌握重点工作推进重点，适时调整工作进度、工作方案二是围绕群众反映强烈的热点、难点问题开展督查。群众反映强烈的热点、难点问题，都是关系群众切身利益的突出问题，也是领导关注的重点问题。对热点、难点问题的督查，我们要求做到查那么必清，清由必办，办那么必果。掌握真实情况，提出科学合理的建议，为决策提供有力依据。三是围绕决策落实中出现的倾向性和苗头性问题开展督查。决策落实的过程是一个动态过程，有时难免出现错误倾向和苗头，如不及时出现，尽早解决，可能会产生较大的问题。因此，针对决策落实中出现的倾向性和苗头性问题，我们要做到主动介入，举一反三，促进同类问题的解决。 （二）把握程序标准操作 督查工作一般应按以下步骤进行。第一，确定督查事项。党委、政府的重大决策、重要工作部署作出后，党委、政府办公室或督查部门要及时提出督查工作建议，就督查的内容、方法、时限等拟定方案，报经领导批准后实施。第二，下达督查通知。以党委、政府办公室或督查部门名义下达督查任务，提出督查要求。第三，组织跟踪督办。有关单位接到督查通知后，要及时组织力量进行办理。上级党委、政府办公室或督查部门可直接派人或组成督查组采取有效 手段进行催促检查。第四，形成督查报告。督查活动结束后，办公部门或督查部门要形成专题报告，经领导审签后上报。第五，进行情况通报。上级党委、政府办公室或督查部门要定期对有关地区或部门的工作落实情况进行通报，表扬先进，批评落后。第六，搞好立卷归档。对督查活动形成的文件、资料必须收集齐全，按公文处理的标准要求，定期移交档案部门保存和管理。 三、如何提高督查工作水平 （一）科学周密富有创意 督查工作涉及面广，层次多，情况复杂，运用恰当的方法十分重要。方法得当，可以“游刃有余〞，事半功倍；方法不当，那么会举步难艰，收效甚微。所以，督查工作必须从实际出发，讲求科学的方法。一是突出一个“深〞字。在督查之前，要深入基层，深入群众，发现决策实施过程中的矛盾和问题。不仅要及时了解决策落实的进展情况和实际效果，掌握影响决策落实的主要问题，而且要注意倾听现场、群众的呼声，掌握广阔群众的迫切要求，并及时梳理，尽快向领导汇报反响，为领导把握全局、科学决策提供重要依据。二是把握一个“细〞字。为确保督查工作的公平性，督查方法一定要有很强的可操作性，防止具体工作中“断章取义，各取所需〞。要对提出和发现的问题及时进行分析，透过现象看本质，在一般中挖掘“个别〞，在普遍中寻找“特殊〞。既要看到 落实工作中好的一面，又要看到阻碍或干扰决策顺利实施的梗阻环节。尤其要对影响决策落实的原因进行分析判断，区别主观与客观、主要原因与次要原因，“解剖麻雀〞，找准根由，及时把切合实际、便于操作、蕴含新思路的工作建议反响上来，使之融入到领导决策之中。三是讲究一个“活〞字。灵活多变的督查方法，可以查出实情；呆板单一的督查方法，最容易使督查对象拿出虚与应付的方法，其结果是查而不实。因此，要根据情况选择灵活多样的督查方式，既可以借他山之石，攻我之玉，也可以借鉴以前的成功经验。四是力求一个“新〞字。面对新情况、新问题，督查工作只有不断地创新，才能永葆生机与活力。要善于运用新思维、新理论，从实践中探索、总结，从群众中吸取智慧和力量，创出督查的新方法，创出新时期督查工作的新特色。 （二）脚踏实地敢于碰硬督查人员良好的作风，不仅是真督实查的保障，而且能够起到导向作用。督查工作的特点要求督查人员做到四点。一是快。工作雷厉风行、说干就干，但凡党委决策和领导交办的事情，都要本着“快办快查快结〞的原那么，做到件件有着落，件件有回音。二是严。严格要求自己，严守政治、组织、工作、生活纪律，自重、自省、自警、自励，不越红线，不闯红灯。三是准。督查工作是一种领导行为，开展督查只是领导行为的延伸，完全属于遵令进行、奉命行事。领导 有“令〞要坚决去办，无“令〞那么不能擅自去办，更不能打着领导的旗号私自去办。督查过程中，要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反响督查结果，不向领导打“埋伏〞，特别是不能人为地弄虚作假，欺上瞒下。四是硬。所谓“硬〞，就是要敢督敢查敢碰硬。对于重大决策和重要工作部署督查落实，要敢于一针见血地指出问题，敢于提出限期整改的意见和要求；敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次的问题；敢于不为情所左右，不计个人得失，充分使用好组织赋予的权力，一督到底，务求落实。同时，在工作中要扑得下身子，耐得住艰苦，有一种能打硬仗的拼劲。面对不同的督查对象，要坚持原那么，分清是非，秉公办事，顶住说情、挖苦、刁难等各种干扰，以无畏的勇气、浩然的正气查出实情，树立督查的权威。 篇三：2023年政务督查工作要点 2023年政务督查工作要点 在新的一年里，县政府督查室将以科学开展观和省、市、县委经济工作会议精神为指导，围绕县委、县政府确定的抓好xxxxxx