2023年公司部门年底述职总结.docx

2023年公司部门年底述职总结 一年在岭分公司党委和红明基地的直接领导下，认真学习党的十九大会议精神和学习今年全垦区开开放割橡胶园职工家庭长期承包的方案。坚持以科学进展观为指导，坚持以人为本。坚持从本队动身，乐观带着全队职工学习农场和分公司的有关方针、政策，认真贯彻公司党委和橡胶集团岭分公司的决策和经营方案，做好职工群众的思想政治工作，克服各种困难，艰苦奋斗和队干部职工群众共同努力下，乐观工作。以汤总和分公司“六项〞经济目标作为今年工作中心，对职工群众加强爱岗敬业的思想教育，团结带着班子成员共同协作，做到“抓早‘抓紧、抓实、抓好〞四个抓的认真地行使职责，确保年集团岭分公司下达年度的工作规划任务。 全力以赴抓好干胶生产工作 由于常年加强对胶工的教育，教育胶工的割好胶管割好胶，抓好割胶技术，抓好有效刀数，抓好雨天后补刀。做到细心割，急躁割等。认真做好各项抚管工作。在今年各项抚管作业中，依据分公司规定时间，组织职工按时按质地完成，通过验收都根本到达要求，通过3次放化肥都能顺当的投入，培育高产树都按量完成，冬春管工作也在规定时间内完成。割胶技术依据规程把关，同时留意冬季平安割胶生产，保证技术符合要求。 我队在年6月份开割始终到12月份止，共完成干胶吨，受到公司的表彰。在干胶生产比年干胶年规划超产吨，占年规划争取指标的，获得了海胶岭分公司的表扬。 主要实行以下几项措施：一是抓好职工思想教育。自己通过组织职工学习经营管理方案和劳力管理方案，讲清分公司的政策规定，讲清劳动纪律。引导胶工站好岗，割好胶。二是强化管理，队干部实行分片管理，包干负责。我们依据本队生产实际和胶工作业状况，共划分为3个管理片，每片人管7名胶工，要负责胶工的思想教育，上岗割胶，作业质量和作业任务。实行干部效益工资与管片胶工的产胶状况挂钩，增加了干部的责任心，自觉做到管理到位，工作到位。队主管干部以身作那么，做出表率，保证工作到一线，效劳到一线。三是组织职工学习集团分公司的经营管理方案，讲清爽方案的规定细节，与职工算割株，算劳务，调动乐观性。特殊是具体讲解胶园长期承包方案中关于“干胶结算劳务酬劳〞定量上缴，剩余归己，市价结算，统一收购的新规定。使新方案成为胶工站好岗，割好胶的心动力。四是抓好胶工技术培训复训工作，橡胶开割前夕，就组织割胶技术的培训和复训工作。坚持上岗检查技术，跟踪指导。鼓励全体胶工学技术，用技术，从而确保胶工技术的稳固与提高。全队37名胶工一、二级技术率达85%，为干胶生产高产供应了技术保证。五是狠抓挖潜割胶，我队的挖潜工作于6月份开头，队里发动胶工各自动刀开割线，挖潜割胶，觉察有遗漏，那么挂念开割线。做到能开割或复割的尽量开割，一株不漏，向挖潜要产量，要超产。全队共挖潜割胶4840株，胶工人均120株。六是狠抓施肥管理，确保高产稳产。七是开展干胶生产劳动竞赛。分解竞赛指标到各月、各旬，分解到每一天，每一个刀次，在竞赛活动中，提出略高于岭分公司下达的干胶指标，鼓励胶工多产胶，产好胶。充分调动了全体胶工的乐观性，确保全队干胶大上快上。产胶始终名列前茅。我队从6月起连续达标。 切实抓好护林保胶工作 我队有四个自然村并入，居民点分散且跨度大，护林保胶形势照旧严峻，任务也较繁重。实行干局部片负责，即包“人头〞又包“树头〞。每名干部负责7名胶工的教育及管理工作。自己坚持每天上岗跟踪作业、把工作做到林段做到家。一方面坚持干部上林段，准时觉察并解决问题。一方面要加强收胶站的管理，坚持做到公开、公正和公正，不消逝较大的误差，取信于胶工。并从收胶站每天的生产台台帐准时的了解每位胶工的产胶状况，分析产胶动态，进行有效的管理。由于我队与每位胶工签订了护林保胶责任书。强化了以教育为主的内治，全体胶工都能遵纪守法，不消逝内外勾结，偷卖倒卖胶水现象。自己与队干部坚持上岗巡逻，还乐观协作派出所民警和联防队员设卡、潜伏。努力削减外来不法分子的干扰，制造一个较好的外部环境，确保了正常的生产秩序。 抓好各项费用的收缴工作 我队土地使用费、社保费和养老费的收缴任务都比较繁重。我们通过多种形式的宣扬发动，讲清意义和要求，增加了职工群众的依法缴费自觉性，实现了全队全面完成了各种缴费的规划任务，促进了各项工作的均衡进展。 抓好自营经济促增收 我队的职工自营经济起步较早，规模较大、效益较好，队党支部都不满足现有的成果，连续抓好职工的自营经济。队组织职工学习农场制订的“富民行动方案〞，提出新的进展目标，做出新的进展规划，做好新的效劳。具体做到把职工自营经济列为生产队的一项日常管理工作，经常在大会小会上做发动，经常到作业田间现场指导，充分调动了职工进展自营经济的乐观性，据初步统计，目前全队拥有职工和自营经济1405.13亩，户均2亩.全队年总收入421万元，比去年增收1561元，其中2023年新种植20亩，全队总收入比上年增长了10%。 五、抓文明创立营造气氛 我队党支部留意抓好精神文明建设工作，我队通过制度标准管理，开展文明创立活动，稳固和进展成果。自己带头学习十九大精神，带头参与“我为党旗添荣耀〞的主题实践活动。同事制订规民比约，每月组织全队集体活动，清扫居民点卫生，保持全队公共场所和职工房前屋后的洁净。我队还留意办好填报宣扬栏，宣扬集团分公司的各个政策规定，宣扬本队的好人好事，努力营造团结拼搏，奋勉进取的气氛。 六、做好冬季管理工作 加强领导，广泛发动群众，切实做好冬管工作。突出重点，落实冬管和防寒减灾措施，削减寒害影响。加强橡胶树冬季管理，为明年高产高质高效打好根底。加强病虫害监测预报，及早做好病虫害防治工作。 农业如何增收，产量如何提高，只有加大科技投入，才能有一个好的收成。 还充分的利用田间课堂，为宽敞种植户在各个生产环节，现场讲解，直观、贴切、实际，使宽敞种植户真正了解到各种病害的危害及病害的不同病症，如何去防治？，为明年的丰产丰收奠定了有利的根底。 缺乏之处 一年来能以身作那么和领导与全体职工精彩的完成公司和党委交给的各项生产规划任务。起到了作为队班子的职责和模范带头作用。缺乏之处是平常和职工群众沟通较少，今后要努力发扬好的方面，订正和反思缺乏的方面，把我队建设成文明和谐的二十一队而努力。 5