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2023
年金
企业文化
建设
着力点
金融企业文化建设的着力点
把握企业文化建设的着力点
--明阳天下拓展培训
企业文化是以人为本的管理哲学。现代企业越来越重视人在企业开展中的重要作用,所以,打造独具特色的企业文化,牢牢把握企业文化建设的着力点,对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。
1.重视企业战略文化
企业要实现可持续开展,必须有一个长远的开展目标和开展规划。企业今后朝什么方向开展、如何开展等问题都应让全体员工尽快了解。开展战略只有得到全体员工的认同,才能发挥出应有的导向作用,才能成为全体员工的行动纲领。在企业文化建设中,要充分利用网络等载体,采取灵活多样的形式,搞好企业开展战略的宣传和落实。通过积极开展企业战略文化建设,进一步理清工作思路,明确企业的开展方向,激发员工的工作热情。
2.建设企业文本文化
人才是企业开展的珍贵资源。在新形势下,企业需要一大批不同层次、不同专业的人才。企业必须把人才队伍建设作为企业文化建设的一局部,通过在企业内部营造尊重人、塑造人的文化气氛,增强员工的归属感,激发员工的积极性和创造性。随着科技的不断开展,更新员工知识结构的课题也摆在了企业的面前。企业应努力营造良好的学习气氛,搭建人才成长的平台,使全体员工增强主人翁意识,与企业同呼吸、共成长。要通过对员工进行目标教育,使他们把个人目标同企业开展目标紧密结合在一起,自觉参与到企业的各项工作中。
3.标准企业制度文化
企业文化与企业制度之间是相互支撑、相互辅助的关系,制度文化是企业文化的重要组成局部。在制度文化建设中,要突出创新、严于落实,建立科学的企业决策机制和人力资源开发机制,制定完善的企业运行规那么和经营管理制度,构建精干高效的组织构架,使各项工作衔接紧密,保证企业目标顺利实现。员工参与民主管理的程度越高,越有利于调动他们的积极性。企业建立开放的沟通制度,可以及时了解员工的思想动态。同时,要强化监督,标准管理行为,营造和谐的文化气氛,促进企业管理水平的提高。
4.打造企业团队文化
企业开展目标的实现,离不开员工之间的相互协作。只有通过培养团队精神,企业才能不断创造新业绩,在剧烈的市场竞争中立于不败之地。企业文化建设的重要任务,就是在企业内部营造有利于企业开展的良好气氛,使领导与领导、领导与员工、员工与员工之间精诚合作,促进企业目标顺利实现。同时,要恰当处理企业外部各方面的关系,尽可能地减少摩擦和矛盾,争取方方面面的理解和支持。
5.增强企业创新意识
创新可以为企业文化注入活力,提升企业文化建设水平。要通过创新企业文化,促进企业不断开展。企业文化创新的关键是对企业旧的经营哲学、管理理念等进行创新,让企业文化建设迈上一个新台阶。要创造可以容忍不同思维的环境。如果创新只许成功不许失败,那么企业也很难保持旺盛的创造力和生命力。作为市场竞争主体,企业应具备与现代市场经济相适应的能力,企业文化建设也应反映市场经济的要求。市场竞争形成了新的竞争理念和模式,在企业文化建设过程中,必须充分理解这种理念和模式,以确保企业持续健康开展。
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