2023年工作总结销售半工作总结与计划范文.docx

工作总结-销售半年工作总结与参考方案范文 　　销售半年工作总结与打算 　　我有幸成为xx公司营销部一员，回忆和总结过去，在领导、师父和同事的支持、协助下，我较好地履行了工作职责。使我不管在思想上依然在工作才能上都获得了长足进步。现将半年来的工作情况，作一简要汇报和总结： 　　(一)努力学习，全面提高本身综合素养 　　在工作中我也特别注重学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学)，坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导本人的工作和学习，结合本人在工作实践中学习到的如何处理和处理事物的才能，不断提高本人。首先是向领导学。半年来，虽与我领导办事的时间不多，但我亲身感遭到了领导风范，使我收获颇丰，收获甚丰。其次是向师父学，作为一名业务人员，师父走过了太多太多的路，崎岖曲折地走过来的，他们会利用本人所积累下来的丰富经历传授于我，让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习成功的业务员，他不仅有着跟人特别好的沟通才能，同时他必需要学习产品技术知识，如不谦虚学习，积极请教，实践经历的缺乏必将成为制约个人工作才能开展的瓶颈，因而，单位里的每位同事都是我的教师，坚持向领导、师父和同事学习，取人之长，补己之短，努力丰富本人、充实本人、提高本人，根本习惯了本职工作的需要。只有不断地谦虚学习请教，本身的素养和才能才能得以不断提高。 　　(二)扎实工作，全力培养敬业爱岗精神 　　在实际工作的半个月时间里，我个人不管是在思想境地、工作才能上都有了长足的进步。我不但学到了往常没有学到的东西，而且没有理由不珍视这份工作，没有理由不干好本职工作。在努力研究本职工作的同时，加强对其它工作的理解和掌握，尽快习惯本职工作的需要。“干一行，爱一行，专注行，精一行〞在努力向合格靠近的同时，把珍惜本人的岗位，珍惜每一次工作学习的时机，作为提高本人的热爱本职工作岗位的关键环节，不管负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项详细工作，从而在实际工作中表达热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到销售工作中，同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。 　　(三)严谨细致，全心做好效劳保障工作 　　作为业务员，我们走在第一线上，我们有责任维护我们企业的良好形象，讲团结讲协调，我们在外不是孤立的，从海南电网公司的投标情况让我深知团结的力量，我因到这个集体而感到骄傲，因而我特别珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真，积极主动的态度融入到这个集体当中。 　　(四)存在咨询题 　　一个人有缺点并不可怕，但是假设不能觉察本人的缺点就可怕了。因而，觉察本人的咨询题，正视本人的咨询题，敢于纠正本人的咨询题，才能在不断的总结中成长进步。 　　在工作中，我也看到本人还存在许多缺乏之处。主要表现：主观性不够强，技术知识理解甚少，我一定在今后的工作中努力学习加以提高。 　　销售半年工作总结与打算 　　一、本半年工作总结 　　2023年上半年一眨眼马上过去，在这将近半年的时间中我通过本身不断努力的工作，也有了一点小小收获，临近年半，我感受特别有必要对本人的工作做一下自我总结了。其主要目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有决心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。 　　我是今年十月份到公司工作的，同时开场组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历，如今对预付费储值卡市场有了一个深化的认识和理解。能够明晰、流利的应对客户所提到的各种咨询题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐步获得客户的信任。因而通过努力，也获得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐步积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，本人的才能，业务水平都比往常有了一个较大幅度的提高。 　　尽管之前不断在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经历，但比拟优秀的成功的销售治理人才，依然有一定间隔的。本职的工作做得不好，感受本人还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，阻碍销售部的销售业绩。 　　二.部门工作总结 　　在将近三个月的时间中，通过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传材料至客户的一封信，为各媒体广告出谋划策，提出“万事无忧德行天下〞的核心语句，使我们公司的产品知名度在太原市场上慢慢被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页材料五千余条，寄出公司宣传材料三千余封，不畏酷寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进展生疏访问，为马上到来的疯狂销售旺季打好了根底做好了预备。团队建立方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运转制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法依然存在特别大的咨询题。 　　从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，能够说是销售做的十分的失败。 　　客观上的一些要素尽管存在，在工作中其他的一些做法也有特别大的咨询题，主要表如今1)销售工作最根本的客户访咨询量太少。销售部是今年十月中旬开场工作的，在开场工作到如今有记载的客户访咨询记录有210个，加上没有记录的概括为230个，一个月的时间，总体计算五个销售人员一天访问的客户量2个。从上面的数字上看我们根本的访咨询客户工作没有做好。 　　2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十清楚晰的传达给客户，理解客户的真正方法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分理解或接受的什么程度，在被回绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 　　3)工作没有一个明确的目的和详细的打算。销售人员没有养成一个写工作总结和打算的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的治理，工作时间没有合理的分配，工作场面混乱等各种不良的后果。 　　4)新业务的开辟不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作打算性不强，业务才能还有待提高。 　　三.市场分析 　　如今太原消费卡市场品牌特别多，但主要也确实是那几家公司，如今我们公司的产品从产质量量，功能上属于上等的产品。外表上各家公司之间竞争是剧烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但平复下来细心分析，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法比拟的。 　　在太原市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场获得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待。 　　市场是良好的，情势是严峻的。在太原消费卡市场能够用这一句话来概括，在技术开展飞速地今天，明年是大有作为的一年，假设在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们特别可能失去这个蓬勃开展的时机。 　　四.201x年工作打算 　　在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 　　1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 　　人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建立方面，初步估计明年的销售人力到达十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。 　　2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务治理方法。 　　销售治理是企业的老大难咨询题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁认识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。 　　3)培养销售人员觉察咨询题，总结咨询题，不断自我提高的习惯。培养销售人员觉察咨询题，总结咨询标题的在于提高销售人员综合素养，在工作中能觉察咨询题总结咨询题并能提出本人的看法和建议，业务才能提高到一个新的档次。 　　4)建立新的销售形式与渠道。 　　把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道，做好完善的打算。同时开辟新的销售渠道，利用好公司现有资源做好销售与行销之间的配合。 　　5)销售目的 　　今年的销售目的最根本的是做到月月都有进帐的单子。依照公司下达的销售任务，把任务依照详细情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目的分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。销售部内部拟定2023年全年业绩指标一千五百万。我将带着销售部全体同仁竭尽全力完成目的。 　　今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，恪守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商处理，以到达一致的处理意见而后开展工作。今后，只要我能经常总结经历教训、发挥专长、改正缺点，自觉把本人置于公司组织和客户的监视之下，勤奋工作，以身作那么。我相信，就一定能有一个更高、更新的开场，也一定能做一名合格的治理人员。 　　2023年下半年我部门工作重心主要放在开辟市场，选取渠道和团队建立方面。当下打好2023年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们一定全力以赴。 　　我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建立，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作习惯是我们工作的关键。