2023年街道社会管理体制机制创新经验材料.docx

街道社会管理体制机制创新经验材料 创新社会管理，是一项重大社会课题，也是建设两型街道的重要抓手。作为首批重点示范单位之一，我街积极适应新形势、新要求，按照点面结合、工程推进、创新举措、总结经验的原那么，以“四化四联〞为抓手，着力破解各种难题，全力推进社会管理创新工程，逐步探索出一条具有时代特征、地方特点的社会管理创新新路子，取得了一定成效。 一、出台有关政策措施，推进形成长效机制。编制了2023年度四方坪街道社会管理体制机制创新实施方案、四方坪街道社会管理创新实施方法、社会管理中心管理制度、社会组织培育监督管理方法和社会组织帮扶方法，就改革的目标、任务、路线图和时间表进行了明确，其中，方案已经XX县区人民政府通过并发文。 二、强力推进信息化支撑，促进资源节约型社会有序转型。街道社区是政府管理的基层组织，是承载政府社会管理、公共效劳的神经末梢，是连接政府和公众“信息公路〞的“最后一公里〞。为此，我们依托区“网格化社会管理效劳信息系统〞，建立了一个平台受理反响，一个流程处置到底，一个机制考核落实的工作系统。同时研发了网格移动终端pda，实现了社会效劳管理中心与各科室、11个社区工作、56个网格之间的互联互通。另一方面，我们在信息指挥中心建立了辖区总视频监控平台，将“网格化社会化管理效劳信息系统〞中的地域立体图与辖区监控探头有效对接，围绕道路交通、公共设施、市容市貌、突发事件等24小时实时监控。在固定视频监控设备不能覆盖的区域，由专人通过移动视频单兵器材，进行巡回监控，构建了固定证据、迅速调度、协调联动、处置到位的工作机制。通过快速应急联动处置机制和信息化建设的推进，街道、社区网格事务根本实现了在线网络电子处理，大大提升了处置效率，节约了纸张等物力、人力资源，也节省了不必要的经费开支，进而促进了资源节约型社会的有序转型。 三、发挥协会作用，构建两型社会建设。近年来，为促进街道的持续、全面开展，街道工委、办事处十分重视调动群众积极性参与到社会建设的方方面面。一是成立两型社会组织。以社会管理创新为平台，成立了社会组织培育管理中心，负责统筹全街的社会组织孵化、培育、开展工作。目前，我们将辖区内的社会组织划归民办非盈利单位、社会团体、互助会、群众自治协会四大类，现全街有艺术团、书画协会、环保协会、亲子协会等各社区社会组织40多家。结合区社会管理创新工作实际，重点有序培育扶持社区两型社会组织建设。如金帆社区的门店节能协会，丝茅冲的花季护航协会、左岸的科普协会等。二是在社区营造浓厚的“两型〞气氛，为“两型社会〞建设提供有力的监督保障。协会工作能有效地培养社区的归属感，这种归属感将使居民自发、自觉地关心和保护社区的环境，由此所形成的气氛将使社区的舆论与监督无处不在、无时不在，从而有力地抑制和消除破坏环境、浪费资源的现象和行为。三是培养积极的“两型〞市民，为“两型社会〞建设奠定坚实的群众根底。这些协会主要按照居民自己的喜好来开展宣传与教育活动，如开展青少年科普宣传、社区“爱心树〞认养等群众参与性高的活动，有效地提升居民的“两型社会〞意识、普及环保节能知识，培养环保节能习惯，使其真正成为“两型社会〞建设的积极主体，为“两型社会〞建设奠定坚实的群众根底。 第3页 共3页