2023年物资管理专项检查汇报材料.docx

物资管理专项检查汇报材料 尊敬的检查组各位领导： 按照公司控亏减亏工作的总体要求，灵北煤矿本着能使用绝不浪费、能复用绝不换新的原那么，从盘活内部库存入手，认真组织物资管理工作，不断推进精细化进程。现将2023年上半年物资管理工作汇报如下： 一、年度、月度物资方案的编制程序： 1、年度物资方案的 根据公司下达的年度预算，各业务科室结合生产实际情况、物资投入时点，经矿班子召开会议审核，认真编制年度物资需用方案。 2、月度物资方案的 各队组报送下月需用物资方案至业务科室，由各科室审核、经营管理科汇总，25日前矿内召开本钱平衡会，确定各队的费用指标，编制月度本钱费用方案。 二、领用物资的管理流程： 物资公司根据月度物资方案需用情况购进物资，供应科将需用物资领回并分类仓储。各队组按照矿内下发的月份费用方案领取需用物资，严格执行领用手续，并做好出、入库登记。 三、未及时消耗、使用物资的存放管理。对于未及时消耗和使用的暂时性物资，由供应科进行保管，认真执行出、入库登记，严格履行领用手续，建立库存台帐，每季度按时开展盘查工作。 四、供应部门的机构设置及人员配备情况： 供应科所属人员共33人，其中供应科15人、木材厂18人。供应科下设科长1人、副科长兼二类机电业务员1人、业务员2人、统计员1人、保管员1人、更值人员3人、装卸工6人，共15人。 木材厂下设书记1人、更值人员6人、制材工9人、吊车工1人、装卸工1人，共18人。 五、上报调剂物资的实际情况： 针对未及时消耗、使用的物资，结合我矿实际生产情况，经矿办公会议决定，将闲置物资上交，由公司统一调剂，共计260.76万元。盘活物资共三大类，其中： 1、大型材料：198.31万元； 2、其他材料： 17.75万元； 3、安措物资。44.70万元。 六、上半年主要工作开展情况： 1、结合公司年度预算，完成了年度物资方案编制； 2、每月召开本钱平衡会，制定月度本钱费用方案，保障物资兑现率； 3、通过认真清查，完成了闲置物资盘活的前期准备工作，现已上报公司各部门； 4、会同灵泉矿经营管理部门去铁北矿学习班组核算工作，总结经验及自身缺乏，不断完善班组核算体系； 5、制定下发了左四片中层、左四片底层物资回收方案，各分管科室严格按照方案明细兑现考核； 6、会同技术科、供应科对木材二厂加工木材的工作进行现场指导，并详细讨论了各类规格的木材使用情况、优化木材加工方式、提高木材利用率，对井下回收的旧坑木要按实际加工出的木料进行考核，合理安排方案投入量，尽最大可能减少新木材的消耗； 七、存在的缺乏： 1、缺少办公自动化系统，出入库台帐还采用手工方式登记，工作量较大； 2、因场地限制，物品码放标准化还需进一步加强。 八、下半年工作安排： 1、根据生产实际情况，结合物资投入时点，认真编制月度物资需用方案，保障平安生产需要； 2、每季度按时开展库存物资清查工作，从内部入手，最大限度盘活库存物资； 3、配合公司各主管部门，做好物资调剂工作； 4、积极与物资公司沟通，做好采煤机、掘进机配件的代储工作，减少资金占用，防止末采结束后形成淘汰积压物资； 5、结合生产实际情况，与技术部门和采掘队组完善木材定额管理，努力盘活库存木材。 第二篇：应急物资专项检查报告3.24应急物资专项检查报告 北京地铁监理公司青岛地铁1号线03标监理部 2023-03-24 防汛工作专项检查报告 3月24日上午工程监理部组织对中铁三局青岛地铁1号线土建一标工程部四工区、中铁八局青岛地铁1号线土建一标工程部三工区各工点进行应急物资专项检查，现将检查情况汇总如下： 一、中铁三局 1、薛家岛站 应急物资库房内，台账与应急物资数量相符、齐全。隧道内应急物资没挂标识牌。 2、瓦屋庄站 应急物资库房内，台账与应急物资数量相符；作业场地应急物资没悬挂标识牌。 3、瓦屋庄出入场线 应急物资库房内，台账与应急物资数量齐全；隧道内应急物资能够满足应急要求。 二、中铁八局 1、薛瓦区间风井 应急物资库房内，台账与应急物资数量相符。 2、安子东站 应急物资库房内，台账与应急物资数量相符符。现场应急物资数量充足，能够满足应急要求。 3、安子站 无专用应急物资库房，现场无专用应急物资。 针对以上的检查，工程监理部要求施工单位要加强应急救援物资管理，保证应急物资库房内物资齐全，标识牌不齐全的抓紧整改，施工现场损耗的应急物资及时补充，以备急用。 青岛地铁1号线03标监理部 2023年3月24日 第三篇：物资管理思想汇报思想汇报 202223年7月21日，第一次踏上长沙的土地，意味着新的开始。心中充满了好奇与期待，踌躇满志却不知所措，自己真正走上了工作岗位，然而这“真正〞包含了太多的尝试，太多的得失，太多的悲喜，太多的取舍。 时光荏苒，转眼间自己已经参加工作快一年了，在这一年的时光里，对工作由迷茫到顺手﹑由乏味到快乐。记得刚开始那段时间，感到很乏味，甚至无聊，整天面对一些琐碎的事情，近乎绝望，想着自己整天捡钢筋﹑盖土堆﹑搬水泥与民工干的类似时，一段时间一直很低落，甚至有放弃的念头。但是自己不是一个轻易言放弃的人，那也不是自己的本性，坚持。在内心深处总是给自己说：“要走也要等这个砍过了再说，走了不能给人留下一个‘这人不行’的印象。〞作为一名子弟职工，更能体会这句话的分量，不能给父母丢脸。 然而正是因为有了这个想法，使自己在工作中，在一次次的挫折面前选择了坚持。记得在烈日下，手握钢筋眼睛被汗水浸湿，睁不开的时刻；记得大雨中，拉着篷布，汗水与雨水同落的一幕；记得大雪中，瑟瑟发抖抬头数星星的夜晚，看着泥浆车一辆一辆；记得那每一根钢筋上的红标记，1﹑2﹑3""；那一根根粗壮的钢支撑。一个个夜晚，一份份感情。 在这短短的一年中，对工作总结如下： 一﹑虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理一些问题上存在着较大的欠缺。刚刚参加工作，好多事情对于自己来说都是新鲜的，对于物资这块几乎空白，以前对于钢筋的规格都搞不清楚。缺乏必要的工作积极性，不能很好的将自己放到适宜的角色中去，对自己﹑对工作认识有待提高。在工作经验方面，需要做到多看﹑多问﹑多于现场工人交流﹑多请教有经验的同事，前辈。这是提高自身业务水平的最正确途径，多跑现场，这也与领导要求相吻合。 二﹑在与人交流中，言辞生硬，不善于表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 话有三说，同样是与别人交流，怎样能做到让别人为自己帮助还很乐意，这是一门学问，需要自己在工作中不断领会。 三﹑完善自身素质。 整天面对工地形形色色的人和事，难免会有烦躁的时候，怎样才能有效控制自己的事情，不感染其他人，不被其他人感染，减轻工作压力是首先要解决的问题。戒浮﹑戒躁。在这方面，平时还的多看看书，加强学习和实践，继续提高自身素质。 当然，在这么长的时间中只遇到以上几点是不可能的，好多问题都是在工作中出现，在工作中解决，同样是在工作中得到经验，提高自己的。在这里感谢罗部长对我的细心指导，对物资（工作）方面我已不在是一张白纸，在迷茫中指导了我前进的方向，现在的工作累并快乐着。只有经历过，才更懂得珍惜，对工作有了感情，相信自己能干的更好。 第四篇：2023应急管理专项检查自查汇报应急管理专项检查活动自查汇报 章丘鑫岳一号煤矿二○一四年六月二十七日应急管理专项检查活动自查汇报 为认真贯彻落实国务院安委会关于进一步加强煤矿生产平安事故应急处置工作的通知、XX省煤矿企业生产平安事故应急预案演练管理方法及章地矿普发[2023]23号关于在全市煤矿开展应急预案演练和应急救援装备专项检查的通知的文件精神，切实做好汛期平安生产应急管理工作，我矿于6月12日开始对本矿在应急管理方面存在的平安隐患、应急救援物资及储藏情况进行了自查自纠。对排查出的问题及隐患按照隐患排查“六落实〞要求进行了整改落实，现将自查情况汇报如下： 一、按规定配齐了以矿长为总指挥，总工程师为副总指挥，平安科、技术科、调度室、机电科、通防科、救护队、供应科、财务、办公室等部门主要负责人为成员的应急管理体系。应急管理机构下设2023个抢险救灾专业组，并明确了职责。 二、根据本矿实际于4月下旬编制了应急演练方案及方案，4月26日由市地矿局组织专家对应急演练方案进行了评审，修改后报XX县区地矿局调度指挥中心备案，并组织全矿职工对演练方案进行了学习培训。 三、为认真贯彻落实各级主管部门关于切实做好煤矿应急管理工作的文件精神，切实做好平安生产事故应急救援工作，发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用，按照XX县区地矿局方案安排，我矿于2023年5月13日组织了瓦斯超限应急演练，按演练方案分三个班（早班上午2023时，中班晚上21点，夜班5月14日早晨5点）进行，演练结束后进行了评估和总结，对演练资料进行了建档管理。 四、成立了以包守先为队长的9名兼职救护队伍，配齐了救援物资设备，制定了2023年兼职矿山救护队培训方案，并按时参加培训。 五、强化了平安生产调度应急指挥管理，瓦斯监控系统中瓦斯、风速、风筒、风门、负压等传感器安设齐全，位置、数量均符合规定要求，与市地矿局调度指挥中心联网，24小时有专人值班，矿井人员定位系统、数字程控调度机通讯系统、无线群呼系统、泵房远程集控和语音播送系统使用正常。严格执行矿级领导带班下井、大雨暴雨等灾害性天气停产撤人、“调度员十项处置权〞等各项制度，值班人员能熟练掌握“煤矿调度员十项应急处置权〞。 六、制定了2023年雨季“三防〞工程方案，对雨季“三防〞工程进行了早发动、早部署，统筹调度了雨季“三防〞工程完成情况，加强汛期降雨量观测，严格落实了井上下水情水害巡查制度。 七、自查问题整改情况 1、安设了应急救援器材库值班 ，健全完善了值班记录及设备发放、维护记录。 2、加强了应急救援队伍管理与培训，制定了培训方案。 3、完善了应急管理隐患排查记录。 通过开展应急管理专项检查活动，我矿进一步落实了平安生产责任，下一步将继续完善各类制度，严格应急培训，加大应急投入，做好监测预警、应急准备和物资储藏工作，加强应急值守和信息报送，确保实现平安生产。 章丘鑫岳一号煤矿 二○一四年六月二十七日 第五篇。烟草公司物资采购专项检查实施方案为严格执行国家局xx年内部管理监督工作要求，进一步标准xx中烟系统物资采购行为，加强对物资采购工作的管理监督，按照xx年烟草行业整顿标准生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点（国烟办（xx）89号）、xx中烟工业公司xx年整顿标准生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点（x烟工（xx）118号）和国家局关于开展物资采购专项检查工作的实施方案的要求，制定本实施方案。 一、指导思想 深入学习全国烟草工作会议精神，以“严格标准、富有效率、充满活力〞为主线，明确整顿标准和内部管理监督工作的主要任务，通过开展江苏中烟工业公司系统物资