2023年高家崖村互帮互促实施方案.doc

高家崖村互帮互促实施方案 结对共建活动的实施方案 为积极探索构建党组织互帮互助机制，切实提高村级党组织管理村级事务的综合能力，根据（夏党发"2023"52号）文件的精神要求，我村党支部结合自身实际，认真部署，制定了高家崖村党支部落实“互帮互促学（高家崖村与太平堡村）结对共建活动〞的实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观和创先争优活动，认真贯彻落实夏党发"2023"52号文件的精神要求，切实做到“高家崖村、太平堡村稳固提升、一般晋位升级〞。增强我村党支部的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥我村党支部的推动开展、效劳群众、凝聚人心、促进和谐的作用，全面推进高家崖村经济社会更好更快开展。 二、根本原那么 （一）坚持“强村与弱村、先进与后进〞互相联动。坚持我高家崖村党组织与太平堡村党组织协调配合、积极交流互动，广泛宣传发动，明确工作重点，靠实工作责任，强化工作措施，推 开工作落实。 （二）坚持务求实效。结合我村党组织的实际，尽心竭力，在结对帮扶太平堡村的根底上，进一步明确开展思路，强化管理，稳固成果，向更高一个层次迈进；使太平堡村在我村结对帮扶和村支部书记、村主任的相互交流、相互学习的根底上比学赶超，取得更好的成绩；使我村党组织与太平堡村党组织在基层组织建设上实现思维观念的新飞跃，管理机制的新举措，制度建设的新加强，团队建设的新风貌。 （三）坚持常抓不懈。立足实施“十二五〞规划和全面建设小康社会目标的实现，建立长效互帮互助机制，长期坚持、持之以恒地开展下去。 三、工作措施 （一）为确保实现预期目标，在活动推进中，要找准切入点，突出关键点，把握结合点，活化帮的载体，强化带的效果，围绕“六帮六带〞开展工作。 1.帮党建，带队伍。我高家崖村总结运用班子建设和党员干部队伍建设中的好经验、好做法，加强与太平堡村的互动交流，帮助太平堡村在班子建设、党员管理教育、党建资料标准等方面得到进一步提升，切实提高村级组织战斗力。同时帮助太平堡村抓好村级财务管理、村务公开等制度的标准和落实，结对双方每月至少开展一次帮带交流活动。 2.帮思想，带出好队伍。通过组织结对村党员干部进行学习观摩、经验交流、组织活动联合开展、支书讲党课等形式，拓宽 -2 就会、用了就灵；在广泛结对根底上，双方各指定一名村干部，在品业开展中及时沟通市场信息、推广新品种和新技术，研究解决开展中的实际问题；采取吸收强村大户到结对村开展品业、跨村组建产业协会、结对双方共同开拓销售市场等方法，构建利益共同体，实现品业的大开展、快开展。 5.帮民生，带出好成效。切实体察民情，关注民生。我高家崖村要积极帮助太平堡村与驻区单位建立共建帮扶关系，解决根底设施建设资金短缺等问题；努力帮助做好道路硬化、污水改造等工程规划，指导开展宣传发动、路基铺装等前期准备工作，为争取上级资金打牢根底；着力帮助建立健全道路、污水改造等公共设施的运行及管护机制，使群众用的舒心，用的长远。 6.帮管理，带出好机制。以健全科学民主的工作机制为重点，由我高家崖村协助太平堡村完善一套村民议事规那么、村规民约等规章制度，标准村级事务决策和运行机制，使各项工作有章可循；健全党员日常教育管理制度，加强对活动场所和远程教育站点的运行管理，按工作方案同步开展一些组织活动，增强党建工作活力；引导太平堡村党组织标准党务公开、村务公开制度，畅通群众表达渠道，建立信访案件包保和调处方法，妥善解决群众合理诉求，努力杜绝发生集体访和越级访事件；积极利用播送等载体，大力宣传尊老爱幼、移风易俗、勤劳致富典型，倡导健康的生活方式，促进乡风文明。 （二）我高家崖村支部书记和村主任要与太平堡村的支部书记、村主任结成一对一帮扶对子，就各自存在的问题，通过“四 -4 （二）统筹协调推进。把开展“强村帮弱村、先进促后进〞结对共建活动和开展“基层组织建设年〞活动结合起来，做到科学统筹、合理安排、共同推进、协调开展，真正实现先进党组织稳固提升、一般党组织晋位升级、后进党组织整顿转化的目标。 （三）加强宣传引导。充分利用播送、黑板报、宣传栏等宣传媒介，大力宣传开展“强村帮弱村、先进促后进〞结对共建活动。我高家崖村委会要及时发现、深度挖掘，宣传树立一批深入基层、联系群众、干事创业、为民富民的党员形象，推动活动深入开展。要及时反响活动进展情况、经验做法和工作成效，加大典型经验总结提炼和宣传推广力度，以典型的示范引领和辐射带动作用，推开工作创特色、上水平。 高家崖村党支部 二〇一二年十月十五日 -6- 第二篇：XX县区审计局“互比互学、互评互促〞活动实施方案.审计局机关作风效能“互比互学，互评互促〞活动实施方案 为进一步稳固机关作风效能突出问题综合整治活动成果，全面推进“互比互学，互评互促〞活动深入开展，按照县委机关作风效能突出问题综合整治活动领导小组办公室工作要求，并结合审计工作实际，特制定如下实施方案。 一、活动总体目标 以“转变工作作风，提高行政效能，促进工作落实，推动跨越开展〞为主题，对照机关作风效能存在的“十个方面〞的突出问题，深入开展“互比互学，互评互促〞活动。通过扎实开展这项活动，进一步激发党员干部干事创业热情，形成比学赶超、争先进位的浓厚气氛，推动我县审计工作跨越式科学开展。 二、活动内容 本次活动包括“互比、互学、互评、互促〞四个方面的内容，在单位内部开展，并结合前段机关作风效能突出问题综合整治活动开展情况，积极发动本单位干部职工在单位内部积极开展“互比互学，互评互促〞活动。 比。即比机关面貌变化。通过看机关环境卫生是否整洁、文档资料管理是否标准、效劳窗口工作人员是否挂牌上岗、单位是否设立了投诉热线及意见建议箱，比在综合整治活动中机关面貌是否发生明显变化。比综合整治气氛。通过看是否悬挂横幅，制作了活动专栏版面，建立学习园地，是否公 开了效劳事项及办事流程，是否承诺了效劳内容，是否将办理实事的完成情况在公开栏中进行了公开，是否撰写了心得体会，比是否营造了浓厚的整治活动气氛。比活动载体创新。看除县上规定动作外，比是否结合实际创造性地提出了符合行业特点的活动载体，丰富了活动内容，有效推动了整治活动的深入开展。 学。学先进典型。即向活动中涌现出来的先进集体、先进个人学习，通过学习典型、寻找差距，向先进典型靠拢看齐。学特色做法。即学习其他单位综合整治活动 好的做法和有效措施，积极谋划创立切合自身实际的特色工作。学成功经验。即学习先进单位开展整治活动的成功经验，结合各自实际，创新形式，拓展工作，提升本单位各项工作的整体水平。 评。评成效是否显著。各位党员在局作风效能综合整治办公室的统一组织协调下，围绕作风效能“十个方面〞突出问题的解决、重点工作任务的落实、重点工程的完成开展互评，评工作开展思路是否完善、工作实绩是否突出、作风效能整治成效是否明显。评亮点是否突出。围绕综合整治活动是否有亮点，工作是否有创新，特色工作是否有成效开展互评。通过相互之间的点评亮点，看谁的整治工作亮点多、谁的整治亮点更突出。评存在的缺乏和差距。围绕业务工作的推进和作风效能方面存在的突出问题整改展开互评。通过相 互点评，寻找自身缺乏，分析研究对策，完善整治措施，彻底破解作风效能整治难点问题。 促。促机关作风转变。通过互比、互学、互评，结合当前本单位现状，健全完善各项制度，加强干部职工管理，推动本机关及干部职工作风转变。促行政效能提升。通过学习先进典型、先进单位载体创新、成功经验及先进管理理念，促进机关行政效能大幅提升。促工作任务落实。通过机关作风效能方面存在的突出问题的有效解决，推动各项工作任务圆满完成。 三、活动要求 本次“互比互学，互评互促〞活动，从2023年12月1日开始，2023年1月5日结束。在局机关作风效能突出问题综合整治活动办公室的统一组织协调下开展工作。 （一统一思想认识。开展“互比互学，互评互促〞活动，是进一步深化机关作风效能突出问题综合整治活动的迫切需要，是抢抓开展机遇、激发干事创业热情的迫切需要，是破解开展难题、实现全县经济社会跨越式科学开展的迫切需要。全体党员干部要切实提高对开展“互比互学，互评互促〞活动重要性的认识，要把开展“互比互学，互评互促〞活动作为转变作风、提升效能、推动开展、落实工作的有效载体来抓。 （二加强组织领导。要高度重视这项活动开展，要由主要领导亲自负责，靠实责任，明确专人搞好组织和联络。 县作风效能综合整治办公室要统一组织协调，确立各组开展活动的具体时间。“互比互学，互评互促〞活动结束后，各单位要写出书面总结，上报县机关作风效能突出问题综合整治活动办公室。 （三注重活动实效。各股室要结合实际，认真对前一段机关作风效能突出问题综合整治活动开展情况来一次“回头看〞，总结提炼工作中的好经验、好做法，客观分析缺乏和缺点，为开展“互比互学，互评互促〞做好扎实的准备工作，研究制定出活动开展的具体方法。同时，在“互比互学，互评互促〞活动开展中，要做到真比、真学、真评、真促，确保整个活动到达预期目的，取得实实在在成效。 第三篇：班组同行手牵手互帮互促筑堡垒班组同行手牵手 互帮互促筑堡垒 —贵阳公司“与你同行牵手共建〞班组活动纪实 “两结对三互动〞，这是贵阳公司班组与你同行，牵手共建的真实写照。11月初以来，公司通过以“两结对三互动〞为切入点，通过班组与班组之间、生产一线班组与后台管理部门之间、区县班组与外单位之间的形式多样的“牵手结对〞共建活动，整合各班组的特色与优势，互帮互促互联，有效提升了班组的凝聚力，增强了员工满意度。以“共建手牵手，载体活动为牵动〞，实现了班组建设同步提升，奏响了“与你同行、牵手共建〞的一体化新乐章。 截止11月底，贵阳公司共有近50个班组相互进行了“结对子〞活动，本着“班组共建、学习互助、工作互帮、活动共搞〞的原那么，成立了领导小组，召开了班组建设发动专题会，分析推进班组建设中遇到的具体问题和困难，拟定了详细的工作方案，搭建起了及时有效的沟通桥梁。明确提出“结对共建〞工作目标，让双方班组成员有组织、有责任、有目标、有动力，构建起以联合班组为核心。活动的开展让各班组成员充分认识结对子的重要意义，加强了两个班组之间的深入了解，通过相互学习、换位思考，取长补短，进一步激发班组活力，打造优秀团队。 班组之间通过学习互促，明晰思路求真。确定目标，整改提升，让活动取得实实在在的成效；实行工作互帮，解决困难求实。开展“帮扶〞活动，有针对性地解决员工所需所盼；通过活动互联，搭建载体求效。推出“集体活动日〞、“交叉学习日〞、“季度联席会〞、“党建互检〞“岗位换位体验〞等丰富多彩的活动，加强共建各方之间的工作联系与协作。 其中在班组之间开展的“季度联席会〞“岗位换位体验活动〞取得的较好的成效，分公司班组通过“季度联席会〞，加强了与外单位的联谊，分别与电信局、邮政局结对进行了篮球友谊比赛，并与卫生局进行了业务知识演练竞赛，通过一系列活动的开展，不但加强了双方的合作交流，让外单位熟悉了移动的业务知识，而且更深的增加了与对子单位的感情和凝聚力。 在“岗位换位〞体验活动中，12580“愤怒的小鸟〞与云岩公司“心引力〞班组通过话务岗与营业岗换位体验，亲身感受，明白了相互岗位之间的重要，深切认识到岗位之间需要多一点理解和宽容，只有站在不同岗位上思考问题，才能从实际出发，增强工作效劳的针对性和有效性。