2023年獭兔养殖创业计划书.docx

獭兔养殖创业方案书 一、企业概况 企业类型： □生产制造□零售□批发□效劳√农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业方案作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作32年.在企业中，在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后，在民办企业主营生产销售5年。以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门（均有证书） 三、市场评估 目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品，具有“三高三低〞的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化；低脂肪、低热量、低胆固醇〞。据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病；妇女们养颜、预防肥胖；小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍本草纲目中均有记载。 市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔皮出口为主。自xx年以来，有逐年上升趋势。仅XX省两大交易市场：XX县区尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。 兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在XX省，内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。 市场容量或本企业预计市场占有率： 獭兔市场需求在一年中有季节变动。 6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季，是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看，近两年波动不大，尤其是对专业养殖场，兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。 竞争对手的主要优势：（主要是农村散户） 1.本人亲自干，不用担负别人工资，引自劳动力本钱低。 2.兔饲料有一局部自产自用，不用资金采购，因此饲料本钱低。 3.商品兔出售价格低。够本钱，挣了工资就可以。 竞争对手的主要劣势： 1.养殖时，不懂得或不舍得选用优良品种。 2.喂养时，不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。 3.不懂得在养殖过程中更新换代，育种征集，使产品近亲繁殖退化。 4.产品的皮毛达不到优质。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.有文化水平，学习科学知识，有与时俱进竞争意识。 2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。 3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。 4.能与大专院校科研专业人士合作，使起点高。 5.有一定资金实力。实行工厂化养殖，比较先进。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.劳动力本钱高于农村散户。 2.饲料本钱高于农村散户。 四、市场营销方案 1.产品 产品或效劳 主要特征 活体獭兔 月令五月体重五斤 2.价格（略） 3.地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑本钱 XX省XX县区黑程道乡北和庄村 2200多平米 土地大约4亩，每平米0.7元。建筑本钱30万 （2）选择该地址的主要原因： 1、当地土地资源，相比较而言，较多，租用价格优惠。 2、当地多河道，水资源丰富。 3、与村、乡等政府有良好合作根底。 （3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或效劳销售或提供应：□最终消费者□零售商√批发商 （4）选择该销售方式的原因： 獭兔养殖是这个行业中，产业链中的一个环节。目前，无论是规模，还是产量，都还太小。所以只能活体出售，卖给批发商。 五、企业组织结构 企业将登记注册成： √个体工商户已经商□有限责任公司 √个人独资企业已在办□其他 □合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数）： 职务月薪 业主或经理谢勤1500元 员工4人平均800元 企业将获得的营业执照、许可证： 类型预计费用 省一级执照50元 许可证20230元 六、财务规划（略） 第5页 共5页