2023年xx公司项目策划书新编.docx

第一篇：公司工程筹划书 筹划书即对某个未来的活动或者事件进行筹划，并展现给读者的文本；筹划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。一份好的筹划书往往能够决定您的目标能否有效快速到达。下面是我们为您推荐的筹划书供您参考： 五类线到用户桌面 4-2-2、该方案优点。整个网络系统的主干网采用2023/20230m以太网，网络综合布线采用光纤到楼宇，双绞线入户的方案。为了便于网络设备的维护和管理，需要设主交换中心机房一处。也可以根据网络的规模设立分中心机房。主交换中心机房是整个网络信息交换的中心，网络中的路由器、中心交换机等设备均配置于此。中心交换机需具备网络管理能力。同时，网络中的用户通过中心机房的路由器以宽带固定ip方式接入城域网，连接到internet。 4-2-3、方案技术经济分析：鉴于以上方案初步慨算如下： 1、期对宾馆三栋楼宇的宽带网线实施综合布线，每个房间接入点双绞线布线综合造价330元，按12023间房间规模网线布线工料费需36300元。 2、宽带组网需购置2023/20230m5台以太网交换机约需费用18000元。 3、假设宾馆12023个宽带端口一次性开通，我们同意按每年宽带包年网络使用费36000元优惠收龋 4、宾馆12023个房间实施宽带接入效劳，每间房间增加2023元每天的宽带使用费，按45%的开房率计算，一年宾馆可以收取宽带效劳使用费达178200元;三年均可收回投资。 4-3、宽带接入营销优化方案2 宾馆可以采用电信宽带套餐方式入网，以3888元每台价格向电信购置方正品牌“文祥〞系列，交纳427680元，一次性购置，并包含1年的宽带网络使用费，消费期满后，再按36000元支付包年宽带使用费。 从以上营销方案来看，宾馆综合通信网络业务解决方案有效的提升了酒店效劳档次酒店，可以对客人进行统一的认证管理，客人可以充分享受语音通信与宽带网络带来的方便和快捷。为宾馆增殖业务开拓了无限市常 电信县分公司 市场经营部 工程筹划书格式 第一章： 第二章：工程介绍 一、宗旨（任务） 二、公司简介 三、公司战略 1.产品及效劳a： 2.产品及效劳b，等等： 3.客户合同的开发、培训及咨询等业务： 四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 五、价值评估 六、工程管理 1.管理队伍状况 2.外部支持： 七、组织、协作、对外关系： 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章：市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购置准那么 四、销售策略 五、市场渗透和销售量 第四章：竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 1.竞争者[a，b等] 第五章;产品与效劳 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来产品和效劳规划 四、生产与储运 五、包装 六、实施阶段 七、效劳与支持 第六章市场与销售 一、市场方案 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期： 五、定价策略 1、产品、效劳： 2、产品/效劳b 六、市场联络 1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布会 4、年度会议/学术讨论会 5、互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、文章报导 8、直接邮寄 七、社会认证 第七章财务方案 一、财务汇总 二、财务年度报表 三、资金需求 四、预计收入报表 五、资产负债预计表 六、现金流量表 第八章附录 一、[你工程]的背景与机构设置： 二、市场背景： 三、管理层人员简历 四、行业关系 五、竞争对手的文件资料： 六、公司现状 七、顾客名单 八、新闻剪报与发行物 九、市场营销 第九章图表补充说明 第二篇：婚庆公司工程筹划书 xx婚礼庆典筹划效劳 企划书目录 一、市场分析---------------------------------------------------------------------2 1、市场资源背景 2、行业开展趋势 3、公司定位 二、公司成立-----------------------------------------------------------------------3 1、公司命名 2、公司定位 3、公司理念 4、公司广告语 三、公司优劣势--------------------------------------------------------------------3 1、创业优势 2、创业劣势 四、公司目标客户-----------------------------------------------------------------4 五、公司3年开展规划------------------------------------------------------------4 六、推广方案-----------------------------------------------------------------------4 1、市场目标 2、市场策略 七、公司机构编制-----------------------------------------------------------------5 1、部门设置 2、人员配置 八、开展方式-----------------------------------------------------------------------6 九、经费预算-----------------------------------------------------------------------6 一、市场分析 1、市场资源背景 随着经济开展和人民生活水平的不断提高，婚庆产业已成为我国一个新兴的朝阳产业，作为一种新生的经济现象，孕育着巨大的市场商机。据权威资料显示我国每年有202300万对新婚人口，婚庆消费高达3000亿元人民币。据XX省民政厅提供的资料显示，2023年XX省有5.36万对新人登记结婚，婚庆消费高达16亿元人民币。 2、行业开展趋势 一个产业的兴起，必然会经历萌芽期、成熟期、平稳期、衰退期四个阶段（有些产业只有前三个阶段）。中国目前的婚庆产业尚还处于萌芽开展期，还远没有知名的全国著名品牌出现。但庞大的市场商机，必然会催生众多的眼光独特的人士塌入这个产业。如：中国吉日、杭州爱尚你、xx素人、广州情更深等婚庆公司已经开始迅速的拓展全国市场，以求在这个产业开展初期就能占据一片“江山〞。 海南目前的婚庆产业和全国大局部地区一样，也还是处在萌芽开展期，现只有海南嬉诚典庆公司、海南婚庆网、金玉缘婚庆公司等寥寥几家，而且都不是足够专业。随着海南旅游产业的逐渐兴盛，也带动了很多内地的情侣到海南举行婚礼或来海南享受蜜月时光。这些都促生海南婚庆产业快速开展，也为我们即将踏入这个产业的人带来更好更大的市场空间。 3、公司定位 xx婚礼庆典筹划效劳要成为海南婚庆产业的一朵奇葩，成为海南婚庆产业的领头羊，成为全国著名的婚庆产业品牌之一。致力于打造运营产业 化、品牌营销化、效劳专业化的婚庆公司。 公司店面选址要在繁华地段，最好在婚姻登记处附近或婚纱摄影集中的南沙路，面积有20230平方米就够用，门面要亮、装饰要华美而朴实，要有鲜明的比照，给人眼前一亮耳目一新的感觉，店内装饰要有层次顺序感，以便突出特色。 产品效劳要做到别人能做的我也能做，别人做不到的我也能做到，结合当地做出自己的特色产品效劳。 工作人员要有较高的效劳意识，尤为要精通业务，和各环节的流程，以及各种产品的使用技巧，这样才能把婚庆做的更完美。 二、公司成立 1、公司命名（参考）：海南椰岛恋婚庆筹划效劳；海南爱情谷婚庆 筹划效劳；海南天涯海角婚庆筹划效劳；海南一生情婚庆筹划；海南情缘婚庆筹划效劳。 2、公司定位：做海南最专业婚庆公司打造全国著名品牌婚庆公司 3、公司理念：特色、新颖、出奇、创作最美的婚礼 4、公司广告语：一生情婚礼难忘那一刻/永恒的回首 三、公司优劣势 创业优势： 1、在婚庆产业萌芽开展期涉入，竞争对手少、市场空间大； 2、几个激情的年轻人，更富有创新意识和新颖理念； 3、充足的后备资金支持； 创业劣势： 1、对此产业了解少、没有真正踏入过，没任何经验； 2、已有几家专业的竞争对手，对对手不了解； 3、婚庆人才后备缺乏。 解决方法。在公司注册前期，多做市场调查，从网上、同行业渠道了解最新、最全的咨询；对已有的几家婚庆公司进行摸底调查，了解清楚他们的实力和案例情况；创业前期除几个必须守岗的之外，其余以起用兼职人才为主。 四、公司目标客户 1、XX市内的新婚情侣； 2、海南其它市县的新婚情侣； 3、内地来海南举办婚礼的新婚情侣； 4、与婚礼相关的其它效劳工程如。婚纱拍摄、蜜月旅游等。 五、公司3年开展规划 第一阶段。2023年1整年，完成公司的注册及行业深入工作。 1、2023年3月份前，做完所有的市调、学习、考察、公司注册登记等工作； 2、2023年3月—6月为尝试运营期和市场推广期，重点抓好五一黄金期； 3、2023年下半年，完成对婚庆公司运作的详细流程及客户要求的熟练准备，独立创作婚庆作品。 第二阶段。2023年1年整，完成公司在海南的市场布局。 4、2023年4月份前，在文昌、三亚等重点城市开始办事处； 5、2023年12月份前，业务市场遍部海南全岛，并在重点市县开设3到5家分店。 第三阶段。2023年1年整，完成公司的战略转型，由自主店铺经营改为全国连锁加盟经营，开始布局全国婚庆市场，重点以二级城市为主。 六、推广方案 1、市场目标：用一年的时间完成对婚庆产业的熟悉和运营；一年的时间完 成在海南的市场布局；再用一年的时间完成公司的战略转型，由原来的靠自身店铺经营转为自主经营+全国连锁加盟的方式运作。