2023年干部素质能力提升工程半年总结.docx

2023年干部素养力量提升工程半年总结 为着力解决干部思想上不适应新形势，力量上不适应新任务，作风上不适应新标准的问题，针对换届后领导班子和干部队伍建设新状况新特点，从多层次培训培育和实践熬炼，把党纪党规挺在最前面，以科学决策力量为核心内容，乐观培育新产业新业态等途径，进一步提升干部队伍的执行落实力量。现就我乡实施干部人才力量提升工程半年总结如下： 一、加强领导落实责任。乡党委成立了乡“干部素养提升工程〞领导小组，同时明确党委书记第一责任人和党务书记具体责任人职责，领导小组加强了对该项工作的统筹支配，建立了干部个人学习档案，并将该项工作纳入乡村干部绩效考核。 二、着力提升干部政治素养。依托牧民夜校、藏汉双语培训，举办各类专题培训5期，培训干部500余人次，提升了党政干部的政治理论素养。领导带头学，自觉学。做到主要干部重点培训，优秀干部优先培训，年轻干部经常培训。实行不同的形式和方法，组织不同级别、不同层次、不同内容的学习沟通、座谈争辩和学问培训活动。坚持每周组织机关干部学习2次4个学时以上。鼓舞机关干部乐观参与大专以上层次学历教育，提高队伍整体学历水平。在工作实践中锤炼干部素养，留意在工作一线培育熬炼干部，对工作骨干和年轻优秀干部要重点加压，使他们在工作中学会联系群众、处理和应对简洁局面的工作方法，提升工作力量。 三、创新干部管理机制。促进干部“才尽其用〞。推举了2名机关干部到县级部门跟班学习，2名村干部到乡上跟班学习，2名后备干部到村上跟班学习。 四、培育干部奉献精神。在全乡干部中开展“想、说、做、留〞主题实践活动，进一步转变干部作风、提高办事效率，增加爱岗敬业和无私奉献精神。通过广泛开展“本职工作创新竞赛〞活动、开门纳谏活动、“支部帮村、党员帮户〞活动及“我为留什么〞大争辩，乐观营造“想干事、说实话、做成果、留口碑〞的良好工作气氛。 五、提升了村组干部力量。“村看村、户看户、群众看干部〞，基层干部在村是群众的典范。充分依托乡牧民夜校、远程教育站点和村级活动室的培训阵地，实行网络教育、专题办班、“三下乡〞活动、以会代训、托付培训等形式开展集中学习和培训，半年对村组干部集中培训5次，对村支部、村主任集中培训3次，紧贴农村工作实际开展党的方针政策、法律法规学问、牧区有用技术、市场信息、农村民主管理学问的教育和培训，坚持课堂教学与现场参观示范结合，提高培训实效性，实现95%以上的村干部会1门以上有用技术。有针对性的开展村与村之间干部的沟通任职培训和外出参观学习，让村干部学习先进，解放思想，转变观念，沟通经验，提高村干部因地制宜抓进展的力量。通过多形式的培训教育，努力提高干部科学执政、民主执政、依法执政的力量，提高在群众中的带头致富的影响力和带着群众致富的号召力。 六、存在问题。我乡依据县委、县组织部的决策部署，虽然在干部素养提升工程的实施上取得了系列成果，但与上级要求和其他兄弟乡相比仍有确定差距。突出表现在：干部争创先进意识不够浓烈，村干部在推开工作上没有做细工作，各村也存在着民生问题解决力度不均衡的问题。 七、下一步工作打算。我乡将连续依据科学进展观要求和县委的部署，统一思想，坚决信念，亲热协作，全力实施，在以下几个方面进行完善提高，推开工程快速扎实进展。一是进一步加大为民办实事力度。首先鼓舞各村干部在为民办实事上放长眼量、迈大步伐，结合本村实际，立足群众关心的热点、难点问题，扑下身子、脚踏实地为民办事，真正把实事办到群众的心坎上。二是进一步开展好招商引资和全民创业。我乡在这项工作上有特色、有亮点，但项目推动缓慢造成了整个工作的被动，影响了招商引资成果。下一步我们将努力优化效劳环境，在引大项目上下大功夫，促进招商引资加快进展。在发挥村干部创业带头作用的同时，号召村中能人和大户参加创业队伍，锻造空前的创业大军。确保项目建设工作再上水平。三是进一步做好各类示范点的创立工作。关心和指导各示范点在抓好经济进展、社会稳定的同时，加大投入做好创立工作。村干部发挥带头作用，同时引导党员和先进群众共创共为，高效完成创立活动。 乡通过实施“干部素养力量提升工程〞，转变了全乡干部的思想观念，增加了科学进展意识，提升了科学进展力量，推动了又好又快进展。 4