2023年对领导班子的意见和建议2.docx

关于对领导班子的意见和建议 生活当中我们是否对领导有什么意见跟建议呢。领导有哪些做的缺乏之处呢。今天小编给大家汇总了的一些范文，大家一起来看一下吧。 领导班子意见和建议 领导班子意见和推荐 （一）： 1、领导班子成绩方面 （1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。 （2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分表达群众力量，班子的团结统一。 （3）、领导班子思路清晰，战略开展明确，个性是金融行业竞争如此剧烈的状况下，我们这天的不断开展壮大，跟领导班子的努力分不开。 （4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业开展作奉献，不计个人得失。 （5）、领导班子改革创新意识强，能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力开展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度方案目标，促进了信用社开展。 （6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作那么，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 2、主要问题。 （1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应用心协调解决。推荐多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。 （2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 （3）、推荐领导提拔干部要坚持四化标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 （4）、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。 （5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 （6）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。 （二）、对领导班子成员的意见及推荐 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及推荐。 （1）、个别领导要克服官僚主义，不能从外表上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。 （2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。 （3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。 （4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 （5）、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心效劳的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，期望转变观念。 （三）、对党员队伍的意见和推荐存在缺乏及推荐： （1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中开展党员，而且要注意开展党员的质量，做到成熟一个开展一个，以防止盲目开展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。 （2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。 （3）、对入党用心分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。 （4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，理解教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。 （四）、对经营开展状况的意见和推荐 （1）、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。 （2）、领导层对职工教育及管理应重视，个性是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。（4） （3）、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样能够调动广阔信合员工的敬业精神和用心性。 （4）、在管理上应多从人性化方面思考。期望上级领导安排各项工作指标和方案要合理化，多思考一下基层社的实际状况。 （5）、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，个性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。 （6）、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作。 领导班子意见和推荐 （二）： 对领导干部的意见推荐 1.领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。 2.对群众不满意、对学校开展起反作用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤、顺民意，扬正气，促开展。 3.领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的心声。 4.领导干部做事关学校开展大局，或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽量防止失误，导致意见不统一的局面。 5.领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。 6.领导干部都能以身作那么，各司其职，共谋学校开展。领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的抗楷模。 7.人性化管理。 8、公平公正行政。 9.期望领导和职工一齐参加各种文体活动。 2023.领导能让教职工参加各种外出学习，大开眼界，让更多的人领略卫校教师的风采。 领导班子意见和推荐 （三）： 对领导班子个人意见和推荐 x总作为公司运营方面主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央持续高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。 x书记思想水平高，知识面宽广，在原那么问题和大是大非面前立场坚决，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。 x经理工作勤奋务实，严谨细致，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，在员工中有很高的威信和影响力。 x经理决策潜力强，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业开展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的潜力。 x经理工作创新潜力强，工作思路开阔，勇于创新，富有改革意识和开拓精神，工作有魄力，事业心和职责感强，勇于探索，锐意创新。 领导班子意见和推荐 （四）： 对领导班子成员的意见及推荐 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及推荐。 （1）、个别领导要克服官僚主义，不能从外表上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。 （2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。 （3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。 领导班子意见和推荐 （五）： 民主生活会对领导班子成员的意见及推荐 1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底铲除作风急躁和形式主义。 3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。 4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各工程的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作开展的推荐。多下基层，关心基层干部。 5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6.推进开展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进开展。 领导班子意见和推荐 （六）： 对领导班子的意见和推荐 （1）、领导应多关心基层职工，了解职工的想法，对职工反映的实际问题，不应推来推去，应用心协调解决。推荐多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。 （2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 （3）、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。 （4）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。 对于公司领导班子的科学开展思路方面的意见和推荐 基层建设、根底工作、根本素质是三基工作新的内涵，我们要以加强基层建设和根底工作为重点，强化创新，注重执行。加强三基工作，推进西藏销售公司科学开展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要资料的基层组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、效劳基层、建设基层、开展基层的意识，转变思想观念，改善工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要贴合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层效劳的水平。其次，要加强根底工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要资料的根底性管理，以标准化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有方案地逐步加以解决，确保三基工作扎实开展，促进公司科学开展。再次，要加强根本素质建设，即以政治素养和业务技能为主要资料的员工素质与潜力建设，坚持以人为本，着力提高员工根本素质，全体员工务必统一思想，提高认识，全面理解和正确领会三基工作的新内涵，把三基工作的新内涵，把三基工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、根底管理水平和员工根本素质，为推动公司科学开展奠定坚实根底。 领导班子意见和推荐 （七）： 一、对领导班子的意见和推荐 （一）领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活状况，对职工反映的实际问题，应用心协调解决。 （二）在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。 （三）根底设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。 二、对班子成员个人的意见和推荐 1、对李兵同志个人意见： ①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。 ②多做两级班子人员思想工作。 2、对朱圣珍同志个人意见： ①加强公司多元化开展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加大公司本部机关改善工作作风和工作纪律的管理力度。 3、对胡海波同志个人意见： ①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。 4、对成刚同志个人的意见： ①在安排建设投资上，应加大平安改造方面的资金投入比重。