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2023
xx
地税局
全局
年度工作
总结
某县地税局全局年度工作总结
一、根本情况
我局现有干部职工人。其中,大学学历人,大专学历人,中专学历人,高中人,初中人,年龄在岁以上的人,岁至岁之间的人,岁以下的人;班子成员人,其中,副局长人,纪检组长人,党组成员人,班子成员平均年龄岁;我局下设个基层征收分局,其中,农村个,包括陵城征收分局、丁庄征收分局、郑寨征收分局、神头征收分局、滋镇征收分局、宋家征收分局、边镇征收分局和前孙征收分局,县直个征收分局即直属征收分局,稽查局个,办税效劳厅个;局机关设科(即政工人事科、征管科、税政科、计会统科、财务装备科),室(即办公室、考核办公室),个计算机信息效劳中心,个地税派出所(系县公安局派驻单位)。机关工作人员人,征收管理稽查一线工作人员人。
XX县区地税局征收管理范围和税收种类。征收管理范围包括全县所有个体工商户个,县属企业个,中央、省驻陵单位个。负责征收的税费有营业税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税、城镇土地使用税、车船使用税、印花税、屠宰税、房产税、资源税、土地增值税和文化事业建设费及教育费附加。
二、年工作要点
年XX县区地税工作的指导思想是。以“三个代表〞重要思想为指导,以组织收入为中心,以人为本,依法治税,全力构筑多元化增收格局,加快征管改革、机构改革、干部人事制度改革和信息化改革,加强内部管理,营造执法气氛,支持地方经济开展,切实转变工作作风,全力打造XX县区地税新形象。
(一)继续加大依法治税力度,确保完成全年税收任务。
一是完善收入方案衔接机制。通过建立科学的税收纳税能力估算体系和预测制度,把握适度的税收负担界限和合理的税收收入规模,使税收方案与客观税源相衔接,充分发挥税收政策增收的潜力和优势,真正实现经济与税收的良性循环。实行企业所得税分享后,企业所得税必须保证年收入基数并稳定增长;营业税是地税收入的主要税种,增长要与经济同步;个人所得税要高幅增长;其他税种也要保持较高增长。
二强征管,堵漏洞,多元化增收。坚持组织税收收入为中心工作,依法治税,依率计征;按照新税收征管法的要求大力清理欠税,严格按规定加收滞纳金;加强税源监控管理,建立起地税税收数据库和重点企业税收档案,随时监控税源的变动情况,实现动态监控;强化对零散税源和农村车船使用税的征收管理,加强行政事业单位、中介机构和个人收入的所得税管理,不断加强垄断行业和营利性医疗卫生机构的税收征管;严格执行会计法,严肃财经(更多精彩文章来自“秘书不求人〞)纪律,监督和标准企业财务会计核算,正确核算经营成果,确保企业所得税税基不受侵犯;不断开展税收计会票证检查,强化内部监督。
三是继续抓好整顿和标准税收秩序工作。一是要强化营业税、企业所得税、个人所得税的征收管理和专项检查。二是要开展电力、建筑业、房地产、集贸市场、金融、个体工商大户、事业单位和农村零散税收征管专项检查,着重进行整顿标准,加大税收违法惩罚力度。三是要以查假票、查假帐、查假申报为主要内容,加强税务稽查。四要落实重大案件督办制度,狠抓重大案件的查处工作。要充分发挥新闻媒体的作用,采取多种方式,选择典型案件进行曝光,形成声势,震慑不法分子。
四是严格依法治税。加大税务稽查力度,积极采取税收保全和强制执行措施,增强执法刚性。要依法加大处分力度,要加强税务稽查入库工作,提高入库率,增加税收收入。要认真开展税收执法检查,从严查处违法征收、有税不收等违法违纪行为。要标准执法行为,减少和防止涉税上访等问题的发生,坚持文明办税、阳光办税,继续推行政务公开。加强对县属企业的税收辅导和培训,教育企业遵纪守法、照章纳税,努力提高自觉纳税的意识。
五是加大对收入工作的考核力度。将税收任务层层进行分解和细化量化,具体落实到分局、人员,做到人人肩上有目标、有担子、有压力,并把每一个人都确定为税收第一责任人,与工资直接挂钩,严格进行奖惩。在此根底上,要加强日常调度,每月日、日、日分三次调度,将收入过程中遇到的困难、问题和进度情况及时向县委、县府领导汇报,继续实行党组成员、科室包分局、保收入制度,要求领导干部、机关人员与所包分局同奖同罚,同时,要把税收任务完成好坏作为全年目标考核的重头戏,继续推行一票否决制,充分调动全员的工作积极性和创造性,为全面完成税收任务夯实根底。
(二)实施科技加管理,加强基层建设,推行“三项改革〞。
五是继续加快科教兴税步伐,推进税收征管改革进程。建立完善的信息管理机构,培养高层次的计算机人才,充分发挥计算机网络的作用,用科技手段促进征管水平的进一步提高。努力推进征管改革,在XX县区继续完善征、管、查三别离征管模式,在税收信息共享的前提下,真正实现专业化分工、相互监督、衔接紧密、制约有力的格局。在农村推行个体工商业户就近到储蓄网点申报缴税的模式,解决人手缺乏,降低税收本钱,方便纳税人纳税。同时逐步把“〞效劳工程建设成为集决策、指挥、执行于一体,集信息采集、处理、传输、应用于一体的网络中心,不断拓宽效劳内容和空间,提高效劳质量和档次,发挥好联系社会各界的桥梁与纽带作用。
六是继续加强基层建设,夯实工作根底。在实际工作中,继续加大人、财、物向基层倾斜,充实一线力量,从组织上确保基层工作的优质高效运转,多方筹集资金,继续有方案地改善装备、办公和生活条件。同时通过组织开展全系统“征管能手〞、“稽查能手〞、“计算机能手〞大比武活动,营造学业务、比技能的浓厚气氛,提高基层人员业务素质。
七是继续深化干部人事制度改革,加强队伍建设。要以机构改革为契机,加快干部人事制度改革步伐,创新用人机制,建立充满生机和活力的干部管理机制,全面推行竞争上岗,中层以下干部持证上岗,双向选择、末位淘汰等方法,尽快形成能上能下、能进能出的用人机制。同时,要加强领导班子的理论学习和考核,提高整体理论水平,大胆选拔起用素质好、业务强和实干型的年轻干部,优化中层班子的年龄结构、知识结构、专业结构,使之成为整体素质优良、成员优势互补的坚强领导集体。
(三)加强精神文明建设,做到“两手抓〞、实现“两手硬〞。
八是继续坚决不移地创立山东地税文化,稳固和完善半军事化管理。要不断提高管理水平,坚持“形〞“质〞并重,制度建设与道德教育并重,日常养成和监督制约并重的原那么,通过地税文化建设,促进半军事化管理由依靠三大规定强制约束向自觉行动逐步转变,突出抓好精神文化、管理文化、科技文化、形象文化、环境文化、载体与阵地文化的建设,树立地税良好形象。要稳固完善管理体系,全面落实实践“人治、法治、机制〞三位一体管理新理念。始终坚持以人为本,积极推进人本管理,制定切实可行的措施,创造良好的干事创业气氛,提高广阔地税干部的工作生活满意度;牢固树立法治观念,推进依法治税、依法行政,努力做到“公开、公正、公平、透明〞;以制度变革和管理变革为主题,加强制度建设,提高行政效率,从理论和实践上完善地税管理科学体系。
九是继续加大税收宣传力度。紧紧围绕中心工作,积极探索税收宣传的新手段、新途径,多媒体、全方位、立体式地开展税收宣传,加强与新闻单位的沟通和协作,突出宣传税收法规、地税作用,树立执法权威,积极赢得党委、政府大力支持,努力获得良好的社会效益,提升地税部门的社会地位。
(四)服从效劳于地方经济大局,促进地方经济开展。
十是坚持经济兴税战略,加大支持经济力度,促进地方经济开展。要认真落实税收优惠政策,用足用活现行税法,要在权限范围内合理制定有关政策,同时,努力在效劳上做好文章,支持民营企业开展,引导促进县域经济结构的调整与优化,充分发挥税收杠杆的调控作用,壮大地方财力,培植地方财源。紧紧围绕县委、县府中心工作开展扶持地方经济开展的有益工作,充分发挥好自身部门职能作用,为全县经济开展和各项事业进步做出积极的奉献。
十一是积极应对参加的新形势,改善经济开展环境。要认真研究参加后的税收政策与措施,运用税收杠杆调控经济开展,努力创造一个公平竞争的经济环境。认真组织与国际税收知识培训,力争使地税干部职工尽快在素质水平、工作效率、运行机制、执法标准等方面有大幅度的提高。在此根底上紧密结合本职工作,下大气力抓好思想教育培训、专业培训、专门技能培训和知识更新教育,加大计算机应用普及培训力度,继续鼓励干部职工通过自学、函授、脱产学习等多种形式进行学历教育,尽快提高学历层次,并逐步实现由学历教育向素质教育的转变。
(五)健全两权监督体系,推动党风廉政建设向纵深开展。
十二是选好共建载体,促进廉洁从税。年我们要继续实行党风廉政建设责任制,层层签订党风廉政建设责任书,继续推行“八小时以外〞监督,深入开展税检(检察)共建、税监(监察)共建活动,坚持每半年召开一次社会特邀监督员座谈会,真正倾听群众的呼声,听取他们的意见和建议,促进地税系统行风的根本好转。继续加大法制教育力度,坚持政务公开和暗访制度,切实增强公开办税的思想意识,做到税务“八公开〞,接受监督、接听举报,弥补我们的工作疏漏。同时,加大暗访工作的力度,不定时、不定期地深入到基层进行走访调查,促进基层税收工作的逐步标准。为进一步落实好廉政建设制度,实行分局经费报帐制度。纪检、监察会同财务每半年到乡镇财政所调查一次,通过采取各种有效措施,真正从根源上预防职务犯罪。
十三是潜心研究税收工作,全面协调工作关系。要转变工作作风,加强税收调查研究,每一位党组成员、每一位中层干部每年至少要拿出一篇调研报告,认真研究经济、税收、财政的关系及其规律,把效劳和促进经济开展贯穿于税收工作始终,努力实现从税收到经济的良性循环,不断提高经济预测的准确性,为各级党委、政府领导决策当好参谋。系统内的党员和领导干部要做表率,培养和保持艰苦奋斗的工作作风,勤政不息,发奋有为,干事创业;要正确处理个人与集体、国家之间的关系,做到淡薄名利,立党为公,执政为民;要真心实意为党工作,真正把基层干部职工在工作中遇到的困难和问题放在心上,积极采取有效措施,及时解决问题。
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