2023年酒店营销方案.docx

2023年酒店营销方案 一、销售部： 1、旅行社客源 〔1〕把价格做杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季时追求高的出租率，吸引各社团队。 〔2〕稳住本岛的主要大社、走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要巡游地的旅行社合作，力争为指定酒店。主要是岛内旅行社。他们的客源是酒店的生存根本客源，在旅行社客源市场的开发，主要以价格为杠杆，接待好各社的老总，保证节日用房，障碍根本不存在问题，而价格是竞争对手最简洁做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的状况下保证较高的开房率，那就必需对计调部人员进行公关。 〔3〕乐观查找港澳各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。 〔4〕推出“年价团队房〞〔一年一个价〕。 〔5〕为扩大餐饮消费，团队要求含早餐、正餐。 〔6〕加强日本团、韩国团、会议等促销。 2、会务客源促销 〔1〕促销时间：上半年1至4月 下半年10至12月 〔2〕促销对象：〔a〕政府各职能部门〔b〕本地商务公司〔c〕岛外商务公司 〔3〕以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会务、散客。 〔4〕建全制，组织省内外会务客源。筹划一些企业经济类的，学术研讨，培训班会议和事业单位的会议。 3、散客客源 散客市场客源的开发，是我们酒店客房追求的最主要的客源市场，要在有限的房数提高总量，散团比例的转变是根本途径。在开拓散客市场，重点是海口市场，其次是岛内其它县市，从战备方向上来讲最终的重点移向岛外，广东、上海和北京等地。 1、参与行业的连锁效劳网,加强与各企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户，本地市场客户要逐一登门访问。 2、针对散客，客房、餐饮捆绑销售，客户在酒店住房，可同时在餐饮、消遣方面享受不同程度的优待。 3、依据不同客人的需要，设计多种套餐〔包价〕，含客房、餐饮、。 4、大力进展长住客户;制定内部员工合理的客房提成嘉奖制度。 5、扩大司机拉客量，对出租车司机的促销。建全中介差价规定和订房差价提差方法。 6、开拓网上订房,加强网络促销，扩大网络订房中心的订房， 二、餐饮部 〔1〕增加品种和特色菜，降低价格，提高质量。 〔2〕举办“美食节〞，中西餐培训班。 〔3〕依据节庆推出相应的团聚宴、长寿宴、婚庆宴等。 〔4〕开展有奖销售活动，如福寿宴、良缘宴、，赠送客房，或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊庆贺广告、电视台、电台送歌活动。 〔5〕增加旅行社指定用餐、给导游折扣，增加团队自点餐和风味餐消费。〔每天前台都给餐饮供给一份导游姓名和房号单，以便销售部和餐饮部联系。〕 3