2023年创业计划书书吧.docx

创业打算书书吧 篇一：休闲书吧创业打算书 (2) 休 闲 书 吧 创 业 计 划 书 目录 一、工程描绘（负责人 ） 二、打算（负责人：） 成员： 三、治理构造（负责人： ） 四、市场预测与市场环境分析（负责人：） 五、书籍来源（负责人：） 六、风险与风险治理（负责人：） 七、成长与开展（负责人：） 八、营销策略（负责人：） 九、财务分析（负责人：） 十、营销组合策略 有形化营销策略（负责人 休闲书吧创业打算书 一、工程描绘 1.工程背景） 俗话说：“知识确实是力量、知识确实是财富。〞现在，书籍仍然是我们获取智慧而能厚积薄发的力量源泉。 党和国家号召全民学习，建立学习型社会，活到老，学到老的理念被越来越多的人接受。在国家逐步对教辅教材市场开放的情势下，人民的物质生活越来越好的前提下，都市白领越来越多的情形中，人们的消费越来越个性化，消费呈现了不同态势的增长，大学图书馆和新华书店已经不能满足人们的需要。一种个性化的潮流消费，一种文化气息浓重的精神大餐，休闲书吧，展现世人面前。 休闲书吧 我们的主旨是全心全意为顾客效劳。 4,工程内容 在创始阶段，本店运营初期是一个个体运营商，后期我们将陆续拓展运营范围、效劳群体从而开展成为连锁运营形式、。 根本内容： (1).书籍租赁----买书不如租书，关于有些书看了几天就花几十块太不值了； (2).我们书籍零售批发，我们也有书籍，材料等出售； (3).书籍寄售---关于有些不用的书籍能够放在书店寄售，比方考试复习材料等； (4).休闲书吧的最大特色便是休闲，我们提供酒水，咖啡，水果，点心等休闲效劳，在后期能够考虑提供餐饮效劳； (5).为了突出书店的个性，增加书吧收入，店门口能够搞些画展，专题展，新书海报等，给人一种十分热烈的气氛。此外，书吧还会及时搜集各种畅销书的书讯，有条件的话就编制畅销书排行榜，为读者提供信息。 同时为了培养固定的顾客群，我们将推出读者会员等级积分卡，消费越多，积分越高，可享受的优惠越多，比方可享受免费赠送精巧礼品等。 二、打算 （1）书吧运营范围和性质: ⒈书吧将向群众（主要是大学生和一般工薪族）出售各种时髦杂志、体育报刊以及网络畅销书籍 ⒉同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲谈天 ⒊书吧提供书籍订阅效劳 （2）我们的售书方式： 1.大宗售书 能够与学校或者大型公司集团联络，提供中介效劳，并给与对方的员工或者学生一些优惠措施。 2.店内售书我们的读者假设看完之后觉得有必要购置，能够提供售书效劳。 3.网上售书在书吧开展到一定的阶段，我们将开拓网上售书效劳，扩大我们的市场份额。 （3）我们的特色效劳 1.咖啡厅音乐吧--我们的咖啡厅音乐吧提供各式各样的西餐、酒水、饮料、点心、水果等。让你在看报刊杂志的时候不仅能欣赏到漂亮动听的音乐，还能享遭到各式效劳，关于小资们是多么惬意的一件事。 2.氧吧书屋--在喧嚣的闹市，空气污浊，我们的氧吧书屋能让你在看书的同时，不出闹市就能呼吸到大自然的气息。 3.在就餐时间我们会提供简单的中式快餐，方便读者朋友。 （4）消费对象:在校大学生，一般工薪族 （5）书吧地址 书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚拢地附近、住宅区地段、三叉路口四处。 （6）书吧装潢 装潢预算：4万~5万元 装潢设计:⒈书吧分为上下两层，一楼主要运营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设有单个包间，内设桌椅⒉书吧整体以蓝为主色彩，颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅 篇二：校园书吧创业打算书 安徽职业技术学院---校园书吧 商业打算书 所 在 学 校：安徽职业技术学院 指 导 老 师：xxx 创业小组成员：xxxxxxx 联 系 电 话：xxxx E-mail 地 址：xxxx 联 系 地 址：xxxx 保密须知 本商业打算书属商业机密，所有权属于工程负责人。收到本打算书后，收件人应即刻确认，并恪守以下的规定：（1）假设收件人不希望涉足本打算书所述工程，请按上述地址尽快将本打算书完好退回；（2）在没有获得本工程负责人的书面同意前，收件人不得将本打算书全部和/或局部地予以复制、传递给别人、影印、泄露或散布给别人；（3）应该像对待贵公司的机密材料一样的态度对待本打算书所提供的所有机密材料。本商业打算书不能够用作销售报价使用，也不可用作购置时的报价使用。 一 执行概要 ............................................. 3 1.1 创意背景和工程的简述 ................................. 3 二 市场定位 ............................................. 4 2.1根本定位 ............................................. 4 三 性质及效劳对象 ....................................... 4 3.1书吧性质 ............................................. 4 3.2效劳对象 ............................................. 5 四 本身环境的要求 ....................................... 5 五 营销策略 ............................................. 6 六 书吧治理 ............................................. 8 6.1图书的后期治理 ....................................... 8 6.2人员治理 ............................................. 9 6.3利润分配 ............................................. 9 七 财务分析 ............................................. 9 7.1前期投入本钱分析...................................... 9 7.2主要固定资产 ........................................ 10 7.3资产负债表 .......................................... 10 7.4利润表 .............................................. 11 八 “swot〞分析 ........................................ 12 8.1优势 ................................................ 12 8.2优势 ................................................ 12 8.3机遇 ................................................ 12 8.4挑战 ................................................ 12 九 总 结 .............................................. 12 一 执行概要 1.1 创意背景和工程的简述 书吧是新兴的效劳业，以提供符合知识分子的精神需要为效劳内容，以知识分子为主流消费者的效劳业。书吧集图书馆、书店、茶馆的优点于一身，能够在人们喝茶聊天的时候翻翻时髦杂志或流行小说，也能够让人们在舒缓的音乐中，不记得工作的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是交流、聚会的好地点。依照调查分析，由于校外酒吧、咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化效劳，没有和大学生心理相符合的消费环境，而且在外休闲娱乐设计人身平安咨询题，这点校方不断是放在重中之重的，基于以上几点缘故，造成的大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广阔学子带来更多的实惠与便利，文化资源的运用存在较大的空白。 休闲式书吧立足高校，采纳借力思想，充分使高校物资资产、人力、信息资源为我所用，精心运营好书吧，保证效劳质量，努力做到使我们书吧效劳成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高质量效劳。让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。 毕业在即，毕业生都会有特别多的书籍不想或无法带回家，而这些书籍的非即时转手导致低年级同学不能及时获取旧书资源，以致于到新学期时花费更高本钱争相涌入校外旧书店淘书。 而“休闲书吧〞将回收来的旧书卖给低年级需要的同学，为低年级求购旧书搭建一个平台，为其节约经费。还可倡导大家使用旧书，传播环保理念。 因而毕业生与其经历毕业甩卖、废纸遍卖的为难，不如使书本发挥最大的传播知识的价值。将本人不用的书籍无偿捐赠给或有偿义卖给休闲书吧。校园咖啡厅、水吧已经成为普及，校园人群需要有安静、随性的阅读空间，而校园书吧正在为投合广阔学子的需求而努力。 因而，我们创业设计小组做出了这份创业打算书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与施行步骤进展分析。整个打算书包括九局部 二 市场定位 休闲书吧是一个以书为载体的休闲会所，旨在表达一种〞自由〞“随意〞的生活方式，它是一个“私密的〞“复古的〞“纯粹的〞休闲空间，让读书行为转变成一种城市田园风格。把书的绿色、积极、向上的意义无限放大。优秀的书籍成就优秀的大学生，书吧不仅是海量知识的运输者，依然和谐校园、温情社区的实践者之一。休闲书吧是一个有共同爱好群体的纽带，让这一类人在这里能真正寻求到一种心灵的宁静。 我们提供“自然〞“随意〞的空间，持续的“人文效劳〞 你能够在这里“读书〞“发愣〞“冥想〞“聊天〞“交流〞 你能够在这里“享受孤单〞“分享欢乐〞“思想漂泊〞 三 性质及效劳对象 3.1.1运营方式：以租书、卖书、卖茶、咖啡、饮料为营销方式。 3.1.2运营目的：入口的是香浓的咖啡、美味的餐点，入眼的是亲切的笑容、优质的效劳，营建轻松自由，怡然自得的气氛。大厅内绿色植物与图书交相辉映，雅致卡座适宜两三人小聚在一起讨论事情，学校提供的吧台能够为学生提供茶水，把书吧建立成为安职学子休闲娱乐、学生聚会、师生交流的首选去处。同时 我们还会在后期为学校考二建、专升本的同学提供免费的培训讲座，以供学生汲取有用的知识，让我们的形式成为书吧打造学子，学子成就书吧的良性开展形式，这也表达了我们安职的文化底蕴。 3.1.3价格定位：由于书吧位于安职主校区内区，主要消费群体为师生群体，在价格上定位为中低档次，适宜大学生的消费水平。 3.1.4风格定位：以绿色为主色彩，渲染浪漫、雅致、温馨的气氛。在风格上采纳古典与现代相结合，柔和的灯光和曼纱交错，蓝调音乐衬托环境气氛的同时又不打搅同学们看书聊天，讨论咨询题。使得消费量不大的顾客能够不用在座位台上就能够享受高档的效劳，满足不同消费者的需求。 安职广阔师生，追求时髦，喜爱浪漫，热爱文学和动漫的学生，需要宁静环境的师生。 四 本身环境的要求 4.1简单、亮堂、安静，但是有书卷滋味。 4.2工作人员最多三名，不能杂乱，要安静的环境，期间洋溢着温馨的音乐。 4.3需要一台特别好的，一些绿色植物，有风格的墙纸与装饰品。 4.4预备热水供给和各种茶（分时节、天气、男、女等预备不同特色的茶水），咖啡、饮料等好的调配师，最好本人能学一点。总之要能满足学生的本身需求。 4.5各种题