2023年“狼性文化”心得体会.docx

关于“狼性文化〞心得体会 狼性总经理培训心得 2023月22日，泰丰专汽、电源、电动于电源公司共同学习了管理教程狼性总经理，总经理、总助、部级人员参加了此次学习。下面是我的一些心得体会： 狼性总经理中讲解了管理的六大方针、三大定位、八项执行原那么和十大领导原那么等。通过两个小时的观看我深受启发，认为在以后的工作中要做到以下三点： 一、做一名有责任感的职工 视频中提到海尔集团领导张瑞敏先生砸冰箱的实例，这个实例触动了我：产品有质量问题，这是有形的，而存在于我们的头脑中的懒惰却是无形的，没有责任感、“小富即安〞的思想都使我们不可能进取。我们必须把这些懒惰砸掉，如果我们不砸掉这些思想企业就不可能获得进步，这就是狼性逻辑。作为一名员工，只有对工作负责，对公司负责，我们的企业才能充满生机，蒸蒸日上。 二、做任何事都要有团队精神 狼性总经理的六大方针、团队原那么中都提到了团队精神的重要性，“没有牺牲就没有团队，只有牺牲的精神，才有团队的存在〞。作为一个公司，只有每个人具有牺牲的精神，团队才能逐渐的发挥它的成效，企业才能更好地开展。所以说我们每一名员工，都要具备团队精神，拧成一股绳，我们的公司才会持续开展而立于不败之地。 三、活到老，学到老 现在的时代是知识、信息时代，经济开展速度不断加快，如果不勤于学习就会落后于别人，企业就会失去竞争力。所以，要在市场中永远处于不败之地必须不断学习，不断进步。活到老，学到老。 第2页 共2页