2023年比学赶超总结.docx

XX年比学赶超总结 经济开发区比学赶超考核实施方法 为认真贯彻落实科学开展观，努力实施“固本强基〞工程，进一步深化干部能力作风建设，充分调动机关工作人员的积极性和创造性，提升政府主动、热情、优质、高效的效劳形象，齐心协力以“两新〞建设引领“八大工程〞。根据上级有关文件精神，结合本区实际，经区党工委、管委会研究，特制定本考核方法。 一、考核总那么 1.坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩的原那么。 2.本方法旨在鼓励和约束相统一，着眼于调动干部的工作积极性和增强干部的自我约束能力。 3.考核工作在镇党委、管委会、政府的统一领导下进行，坚持民主、客观、公正、公开的原那么。 二、考核对象 考核对象为区机关、管委会机关全体工作人员（含行政事业在编人员和聘用的岗位合同工），工作时间不满3个月的不参加考核。 三、考核工作领导小组 为保证考核制度的顺利实施，成立考核领导小组，负责对考核工作的领导、催促、检查和审批等工作。组长：宫德胜，副组长：郭金桥，马丽红，组员：刘广智、叶秀霞、车毅。领导小组下设办公室，成员由相关同志组成。 四、考核内容、形式和方法 1.考核内容。主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。 2.具体形式：采取定性考核与量化考核相结合，组织考核与相互考核相结合，平时考核与年度考核相结合的方法。具体步骤为：（1）平时考核。将机关全体工作人员分成八组，以组为单位每四个月进行一次互评，考核结果报考核领导小组。（2）年度考核。年终将按照上级组织人事部门的有关要求实施公务员和事业人员年度考核工作，镇聘合同工参照执行。 3.扣分方法： （一）平时考核减分规定： 凡有以下情节发生的，平时考核时，在互评的根底上由分管领导进行考核减分。 1.遵守纪律差。机关工作人员要按时上下班、不迟到、不早退、不缺勤、不擅离工作岗位，严格履行请（销）假手续；不在上班时间上网聊天（与工作无关的）、玩游戏以及从事其他与工作无关的事项；按时参加机关各类学习和活动。上述规定每有一项违反一次扣1分，其中无故旷工每次扣2分。 2.团结协作差。在工作中，机关工作人员要有全局观念，同志间工作协作好，相互关系融洽，做到沟通及时，资源共享。因不协作、不配合等影响工作或不服从领导安排，挑肥拣瘦、推诿扯皮的每出现一次扣3分。 （二）年度考核减分规定： 1.由于工作态度差、办事拖拉，办事不公平、公正，不依法按政策按程序办事等原因造成不良影响被人投诉举报的。每出现1次投诉举报经查实的扣5分，情节严重的予以责任追究。 2.实行全员维稳责任考核，视镇维稳办的考核结果，对造成扣分原因的科室人员作相应扣分。 凡有以上情节发生的，在年度考核中扣分。 （三）取消评先评优资格规定： 有以下情形之一的，科室、单位和当事人不得评为优秀或先进。 1.违反方案生育、土地管理、建房等规定的； 2.违反机关效能建设，被查实的； 3.受党政纪处分或其他处分的； 4.出现重大责任事故或有重大失职、渎职行为造成严重损失和不良影响的； 5.连续旷工15天、全年累计旷工30天的，并视作自动离岗予以辞退。 五、考核计分方法 平时考核、年度考核各占总分的50%。测评按得票情况计分，优秀为7分/票，先进为5分/票，其他票不计分。 1.平时考核得分＝互评得票分×60%＋分管领导考核分×40%； 2.年度考核得分为测评得票分减扣分，其中。测评中班子成员评分权重占40%，工作人员互评权重占40%，效劳对象评分权重占20%。 考核综合得分＝平时考核平均分×50%＋年度考核得分×50% 六、考核等次确定 根据考核综合得分情况，评出优秀和先进工作者进行嘉奖，其中优秀比例为30%，先进比例为40%，按比例从高分到低分取得。 七、考评结果运用 考评结果与工作人员的奖金分配、职务晋升、评先挂钩。 1.考核结果将进行公示，并由组织部门存入档案，作为今后干部使用管理的重要依据。 2.奖金分配。对被评定为优秀、先进等次的工作人员进行嘉奖。嘉奖额度由镇党委、管委会、政府商量确定。 八、本方法自202223年1月1日起执行。 九、本考核方法由考核领导小组办公室具体负责解释。 第4页 共4页