2023年县文化市场行政执法大队工作总结.docx

县文化市场行政执法大队工作总结 ，在县委、县政府和局党委的正确领导下，在上级主管部门的关心支持下，在局机关科室、兄弟局属单位的大力配合下，县文化市场行政执法大队以科学开展观为指导，以开展“作风建设年〞为动力，确立“管而不死，活而不乱〞的管理思路，坚持“干在实处，走在前列〞的工作标准，做到内部管理与外部联动相结合，多层监管与集中整治相结合，较好的完成了年初 制定的各项工作目标和监管任务。 据统计，截止12月31日，大队共出动检查1481人次，检查经营单位3063家次，收缴非法音像制品1254盒，非法书刊728本，印刷品220230件，受理各类群众举报85件（其中12318受理32件，上级交办53件），办结率、满意率20230%，实施各类行政处分案件42起，罚没款202350元。同时，大队十分重视对外宣传，在省文化厅oa系统登载文化执法信息57条，在省文物网上刊登执法信息1条，在XX市文化市场执法信息简报上登载信息7条，在县播送电台，县电视台及今日上发布文化执法信息均超过2023条，在局简报上刊登信息5篇，编印文化市场执法信息简报14期。 从全年文化市场来看，市场繁荣，经营相对标准，没有出现较大的违规经营事件，满足和丰富了人民群众对文明、健康文化娱乐生活的需求，为我县文化名县建设、体育创强工作营造了良好气氛，有力地推进了我县三个文明建设。下面就大队主要工作进行简要回忆。 一、加强执法队伍建设，确保管理工作落到实处。 （一）标准制度，创新执法机制 协同局机关制定出台行政执法办案程序：行政处分自由裁量基准制度实施方法、罚缴别离制度、行政执法案件统计备案制度、行政执法考核评议制度、行政执法宣传培训制度、行政执法责任追究制度、重大行政处分备案制度；建立健全公正高效的12318举报处理机制和综合执法监督体系，完善举报、巡查、办案环环相扣层层负责制度；在规那么制定、执法监督、重大案件处理上，健全由各相关行政监督部门参加的联席会议制度；建立和落实执法责任制、执法过错追究制，签订岗位目标责任书，明确执法人员的岗位职责，不断提高执法效率；实施执法巡查受检登记制度：规定执法人员检查时须按省文化厅要求，如实填写受检登记表并由受检经营户签字，分管领导还不定期 回访；坚持每月对群众举报投诉情况进行一次通报，每季度对文化市场动态进行一次专题分析，每半年对执法案卷质量进行一次评查，全年对执法数据进行一次综合分析，全面提升工作质量和执法水平。 （二）健全领导，完善组织机构 大队十分重视内部机构的完善和健全。为了增强执法力量，填补人员流动的空白，今年大队新录用2名公务员，聘用1名协管员。为使新人尽快适应岗位工作，大队在人手缺乏经费紧缺的情况下，改善了办公环境，定制了执法工作制服，组织了执法资格考试，参加省市业务管理部门组织开展的各类培训。目前全队共有专职在编执法人员11名，协管员1名，驾驶员2名，、打印机、照相机、复印机、扫描仪等办公设备也在不断更新中，形成了有领导、有机构、有队伍的执法体系，使大队实现了机构合法化、人员专职化、手段现代化。 （三）加大培训，提升队伍素质 按照局党委的工作部署，大队扎实开展“作风建设年〞活动，对照胡总书记倡导的八个方面良好风气的要求，深化认识、明确目标、查找差距、边整边改；全年分7批派员到省市进行集中培训，与相关县市进行交流学习，使执法人员做到执法先懂法、办案法制化、执法程序化；通过每月1次的法制培训班和学习会，不断强化政治责任感、使命感、自信心和凝聚力；安排新进录用人员参加执法资格考试，增强执法队伍力量；结合实际对各乡镇街道文化工作人员和文化市场监督员进行不定期培训，提高依法行政的水平。全体工作人员政治业务素养进一步提升，团结协作意识进一步增强，树立了良好的监督执法者形象，“执着、忠诚、勤奋、朴实〞的团队理念得到践行。 （四）严格执法，全面落实责任 大队人员在思想上严格遵守文化市场执法人员“八不准〞规定，廉洁公正执法，加强自律，树立执法大队良好的执法形象；在制度上明确执法人员的岗位职责，签订岗位目标责任书；在工作上切实转变作风，努力做到市场管理日常化、制度化、标准化，坚持日常稽查“扫黄打非〞和集中行动相结合，每周开展监督检查工作不少于6次，其中夜查不少于1次，双休日不少于1次，并连续开展假日、周末、凌晨等突击行动，对各类文化经营单位实行不定期抽查；在方式方法上标准案件整理归档工作，在实施有效监管的同时，以提高案卷质量和数量为切入点，立足执法与效劳，着实研究解决制约企业开展存在的问题，促进文化产业大开展。实践证明，通过强化日常和集中检查，对进一步标准文化市场的经营秩序，全面落实文化行政执法责任制起到了良好的作用，文化市场的经营秩序得到了明显改善。 二、强化外部联动机制，发挥协作监管效劳职能 第4页 共4页