工商财务管理-财务管理目标的研究.doc

财务管理目标的研究 摘 要 财务管理目标是制定适合企业的财务管理方法体系的基础。财务管理目标具有稳定性，它是企业管理的一部分，是为了获取资金，是进行后续工作的重要保障。财务管理的目标的实现，和企业的整体目标有重要联系，但是财务管理本身的因素却对实现企业财务管理的目标又有着一定的束缚。本文通过分析国内外作者对主要目标模式的优缺点，指出适合企业的财务管理目标并表达自己对于如何实现财务管理目标的看法。财务管理是一项处理财务关系的管理活动。企业进行财务管理活动的出发点和归宿都是为了能够完成企业的财务管理目标，企业活动的基本成果也通过这一目标的完成情况来反映。企业想要更好的完成工作，必须清楚企业的财务管理目标，因为财务管理目标为企业的经营指明了方向。科学设置财务管理目标，对优化企业理财行为、实现财务管理的良性循环具有十分重要的意义。 。 关键词：财务管理目标、目标类型、目标实现 Research on financial management objectives [Abstract] objective of financial management is the foundation of the financial management system and method is reasonable and effective. The goal of financial management is stable. It is a part of enterprise management, in order to obtain funds is an important guarantee for the follow-up work. To achieve financial management objectives, have important relations and enterprise's overall goal, characteristics at the same time, financial management has also limited the financial management target. This paper reveals the defects and related factors of various target mode, and points out the main way to achieve this goal. Financial management is an organization of corporate finance activities, financial relationship management activities. The goal of financial management is the enterprise the financial management activities to achieve the desired outcome, but also evaluate the effectiveness of the activities of the basic enterprise. Clear the goal of financial management is the precondition and basis of enterprise financial management, guiding the direction of financial work. Set up scientific financial management objectives, to optimize the financial behavior of enterprises, implementation The virtuous circle of financial management is of great significance [Key words] financial management objectives, objective tyre， objective realization 目 录 摘要-----------------------------------------------------------------------------------------------1 Abstract-----------------------------------------------------------------------------------------Ⅱ 目录----------------------------------------------------------------------------------------------Ⅲ 一、 绪论............................................................1 （一） 研究的背景及意义..............................................1 （二） 财务管理目标的作用............................................1 二、国内外研究文献综述..............................................2 （一）国外研究综述..................................................3 （二）国内研究综述..................................................4 三、影响财务管理目标的因素..........................................5 （一）影响企业财务管理目标的内在因素................................5 （二）影响企业财务管理目标的外部因素................................6 四、企业财务管理目标的确立.........................................7 （一）企业财务管理目标具体类型的形式................................8 （二）我国企业财务管理目标的选择.....................................9 五、财务管理目标的实现.............................................10 （一） 我国企业在财务管理目标实现中存在的问题.......................11 （二）企业实现财务管理目标的具体措施...............................12 参考文献------------------------------------------------------------------------------------14 15 一 绪论 （一） 研究的背景及意义 企业是一个独立的经营个体，自主经营，具备自身独立发展的能力，并且盈利亏损自主承担。企业财务指的是在谋划过程中的资本运转，还有发生的其他与财务有关联的。企业进行财务管理的意义就是可以完成最初所制定的财务管理目标，而企业进行各种生产经营活动都是为了能够实现企业目标，包括企业的财务管理，企业目标是企业最终的目的。企业的财务管理目标支撑着企业各方面的运转经营，对企业的发展起到至关重要的作用，这是因为企业的生产发展一定要有一个明确的计划方向，而这个方向就是由一个适合企业的财务管理目标所指出。 （二） 财务管理目标的作用 1.导向作用  财务管理目标对企业经济活动的正常进行起到了很大的指引作用，引导企业的发展方向。财务管理目标保证企业部门的财务活动有序、切合实际的进行，使企业处于有序状态，维护企业秩序，建立和完善企业形象，使得企业平稳有效地发展。  2.激励作用  企业是一个利益共同体，在日常的经营中需要照顾到各个方面的利益，其中任意一方利益受损都有可能致使企业瓦解，正因如此，财务管理目标才能促使企业各方协同一致，共同发力。共同的目标是鼓励公司各方的动力来源。要想给企业带来最大利益，每个人都必须充分发挥自己的职能，挖掘自己的潜力，而这依赖于每个员工必须明确自己的目标，明确企业的目标。另外，越是详细而合理的财务管理目标，越是有效而周密的财务计划，越能够激励公司员工完成使命。 3.凝聚作用 企业是一个协同合作的系统，要想让企业发挥最大职能，创造更多的企业财富，必须凝聚企业各方力量，使得不同部门的员工共同为了一个目标而努力企业。财务管理目标具有强烈的凝聚作用，各方共同发力，事半功倍，相互配合地完成企业的目标。 4.考核作用 任务或者计划的完成程度是各公司各部门进行绩效评估的标准，而财务管理目标中所阐述的一种合理的计划或是理想的状态刚好为公司提供了这样一个标准。因此，我们可以说企业的财务管理目标对企业各部门或员工有考核作用。 二 国内外研究综述 （一） 国外研究综述 美国学者拜亚斯认为财务战略为企业能够完成财务目标提供了一个很好的保障，在企业的发展中有着不可替代的作用，企业为了实现自己的计划，可以使用不同的选择，这就要用到财务战略，而战略又和企业选择的计划方案相关。公司组织的方针和任务和最终实施的方案都属于战略的范围内。 英国克兰菲尔德(Cranfield)管理学院的讲师卢斯.班德在《公司财管政策》一书中指出:财务管理是企业经过最恰当的方式途径去筹取资金，然后有目的有效率的利用所筹资金去为企业盈利或有效地进行投资。财务战略管理的思想也有无限的延伸空间，可以在公司的管理当中去实践。由此可见，所有与财务相关的策略方法都包含在企业财务管理之中。而企业的财务管理策略也不会完美无缺，在它之中又存在很多方不足,如企业财务战略方面，只是在财务管理战略的方针和含意上，就没有一个共鸣,尤其是不同企业的财管战略不同，所以对此方面的研究也十分的少。 海外的众多学者对企业财务管理目标这一问题的研究，基本都在两点，股东财富最大化和相关者利益最大化。股东利益最大化适合作为企业的财务管理目标的代表人物是Friedman，Friedman（1989）提出了一个观点，“企业创立的初衷就是赚取更多的利润，只要企业的生产经营是合理合法”。而另一理论的支持者却指出，企业是一个盈利组织，但同时也是一个社会组织，企业的任务除了为股东赚取更过的利润，也必须考虑其他与企业有关人员的利益。Freeman & Gilbert(1987)利益相关者就是能通过自身因素的变动对企业完成任务有任何影响的企业或者个人。两种理论经历了许久的争论也没有完全达成统一的意见，但他们也相互之间达成了共识，企业财务管理目标然最为主流的理论并不是相关者利益最大化，而是股东利润最大化，但是在这个基础上需要有相应的改变，对这一改变最合适的概括就会欧盟(2002)所提到的，“企业的根本目的通过企业的经营生产为所有者和股东积累利润，但是企业还有其他增加社会福利的方式，比如生产社会所必须的产品或者服务、增多就业机会等方法”。 国外专家学者以财务管理战略钻研为基础，从而对财务管理进行确切的研究，学者们把财务管理政策当成财务战略施行中的一个层次，通过对财务管理战略的实施，阶段性的完成财务计划，然后进一步的完成制定的企业财务管理目标，上文提过海外学者对企业财务管理目标的研究，大多数都在两个要点上，选择相关者利益最大化还是去选择