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2023年市粮食局上半年工作总结及下半年工作思路.docx
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2023 粮食局 上半年 工作总结 下半年 工作思路
市粮食局上半年工作总结及下半年工作思路 今年上半年,我局在市委市政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下,认真贯彻执行国家粮食方针政策,紧紧围绕完善粮食平安体制,推进依法管粮的工作重点,加强粮食市场监督,落实平安监管,积极发挥职能作用,推动粮食工作顺利开展。 一、上半年工作完成情况 1、全面做好夏粮收购工作。一是严格执行国家粮食收购政策,及早落实仓容、准备资金、维修器材、培训人员,全力以赴做好夏粮收购的各项准备工作。启动小麦最低收购价政策后,主动开展上门验粮、预约收购、全天候效劳,帮助农民实现丰产丰收。同时全面加强收购资金管理,确保粮食收购资金平安和及时兑付,全市未出现一起收购“打白条〞现象。二是积极发挥国有粮食企业主渠道作用,开展好自行收购,加强和密切与省外产粮区购销合作关系,一手抓本地粮源,一手抓外地收购,采取租仓、代收等形式,灵活多样,组合出击,为今年我市的粮食购销工作再上新台阶打下良好的根底。截至6月30日,全市实现粮食购销经营总量152.78万吨,销售收入18亿元。夏粮收购233826吨,其中托市粮收购70641吨,储藏粮15000吨。 2、抓好粮食平安生产。按照“谁管理、谁负责〞的原那么,严格落实企业平安生产责任制、部门监管责任,全力防范生产事故的发生。采取纵向到底,横身到边的方法,层层签订责任书,延伸到各具体岗位,落实到各具体环节,进一步明确了责任,强化了责任,落实了责任,做到人员、责任、工作“三落实〞。同时强化预防工作,加强源头治理,对易发平安隐患事故的重要环节、部位,制定并落实预防措施。先后组织开展对全市国有粮食购销企业进行平安检查,重点检查企业平安储粮、平安用电、化学药剂管理、粮食机械设备管理、储藏粮平安防讯等平安生产。 3、扎实开展粮食库存检查。根据xx市粮食局关于开展粮食库存检查的通知,结合我单位实际,制定2023年xx市粮食库存检查方案,组织开展对全市14家国有粮食购销企业粮食仓库和库存粮食进行全面检查,检查粮食库存账实、账账是否相符、管理是否标准等方面的情况,对检查发现的问题,责令限期整改,确保粮食库存数量真实,质量良好,储存平安。 4、开展粮食流通宣传工作。积极参加泰州粮食质量平安宣传日及靖江食品平安宣传周活动,结合粮食科技宣传周,围绕“爱粮节粮,健康消费—节约一粒粮,我们在行动〞活动主题,通过编印宣传手册、制做宣传展板、悬挂宣传标语、现场咨询等多种形式,广范开展宣传活动,营造了良好的粮食市场环境,进一步普及食品平安和粮食质量平安知识,在提高市民识假辩伪能力的同时,也提升了粮食流通工作的影响力。 5、推进粮食烘干效劳体系建设。由于国有粮食企业的规划调整,加上国有粮食企业周围大都是居民,考虑到噪音和污染等问题,我们暂不考虑粮国有食企业的烘干效劳中心建设,选择东兴镇的天禾农机专业合作社作为烘干效劳中心建设单位。xx市天禾农机专业合作社去年就开始粮食烘干效劳中心建设,现有2023吨循环式烘干机4台,今年夏粮收购期间已投入使用,效果良好。为扩大烘干能力,为更多的农户效劳,方案再增加6台2023吨循环式烘干机,目前正在做前期规划等准备工作。 6、做好老旧危房治理工作。根据市政府交办意见,我系统共有毛家厅粮店、越江粮站2处危房。局领导高度重视,成立了老旧危房治理工作领导小组,前期,通过召开租赁户座谈会,与租赁户解除租赁合同,以书面形式发放、张贴危房告知函等形式,屡次要求各租赁户迁让撤离,目前毛家厅粮店,底层房屋承租户已全部迁出,越江粮站5户租赁户中3户已搬迁。 7、深入开展“三严三实〞专题教育。按照市委专题教育的统一安排部署,深入开展“三严三实〞专题教育,邀请xx市委党校副校长徐进同志专题授课,教育引导党员干部深刻认识“四个全面〞“三严三实〞的重大意义、丰富内涵,自觉按照“三严三实〞要求加强党性修养、改进工作作风,自觉在思想上、政治上、行动上与市委市政府保持高度一致,把“三严三实〞作为修身做人的根本遵循,作为为官用权的警世箴言,作为干事创业的行为准那么,对每名党员自身存在的顽疾进行大排查、大扫除,对存在的突出问题进行重点整治,使我局领导班子和党员干部的党性、品格、境界和素质得到进一步提升,确保了以“三严三实〞专题教育推动和促进粮食事业科学开展。 8、加强系统自身建设。一是加强学习型机关建设,制定学习方案,坚持每周组织机关干部职工学习,全面提升干部职工的素质和能力。二是加强作风建设,围绕效能目标,进一步完善机关管理规定,真正形成了以制度管人、管事、管权的长效机制,使机关工作作风得到明显转变,工作效率大大提高。三是加强粮食队伍建设,大力实施人才兴粮战略,以能力和技能为核心,着眼于全系统干部职工队伍整体素质的提高,扎实抓好教育培训工作,提高职工素质和能力。 二、当前存在问题 恳请市委市政府尽快完善局领导班子。我局自去年底局长及2名副局长辞去公务员身份被免职后,职位一直空缺,致使局机关正常工作和系统粮食经营工作受到严重影响。 三、下半年工作思路及打算 以“稳中求进〞为总基调,以“重树苏中标杆、率先融入苏南〞为指引,努力适应新常态,全面推进产业开展、依法管粮,加强人才队伍、效劳品牌、单位主体建设,抢抓开展新机遇,促进粮食流通工作再上新台阶。 1、在市委市政府的领导和指导下实现粮食系统政企分开,明确局机关行政职能、机构设置等; 2、深化国有粮食购销企业改革,配合市政府拿出改革方案,建立现代企业制度; 3、认真落实国家粮食宏观调控及保供稳价措施,认真执行国家粮食购销政策,切实抓好夏粮及秋粮收购工作,实现全年购销总量300万吨目标,继续保持全省粮食行业购销经营总量领先地位; 4、切实加强对地方储藏粮的管理,全面落实地方储藏规模,科学做好储藏粮的轮换工作; 5、依法管粮,加强粮食流通市场监管,切实维护粮食流通市场秩序; 6、继续做好城市危房和老旧房屋平安排查治理工作,加大教育宣传力度,力促越江粮站剩余2户租赁户尽快搬迁; 7、继续抓好“三严三实〞专题教育活动,并将专题教育活动成果转化为谋划粮食工作科学开展的思路、促进粮食科学开展的措施、领导粮食科学开展的动力。 第5页 共5页

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