2023年市职工技协事迹材料.docx

市职工技协事迹材料 近年来，xx市职工技协工作以科学开展观为指导，围绕中心，效劳大局，扎实开展全市重点工程工程建设劳动竞赛活动，有序推进“工人先锋号〞创立活动，全面启动第三届职工劳动竞赛系列比武活动，组织引导职工节能减排和合理化建议活动，为促进全市经济社会开展做出了积极奉献。 一、围绕工程建设，深入开展重点工程劳动竞赛活动。 为确保劳动竞赛活动取得预期成效，精心组织，周密部署，强化措施，狠抓落实，迅速形成党委领导、政府支持、部门配合、工会运作、企业主体、职工参与、齐抓共管的劳动竞赛工作格局，取得了良好的经济效益和社会效果。主要表达在四个方面： 一是融入中心、效劳大局，形成党委、政府的“关注点〞。将市委、市政府“工程推进年〞的战略部署作为劳动竞赛活动的着眼点和着力点，主动融入，与中心工作合拍，得到了各级党委、政府的高度重视和全力支持。今年3月份，市长周春雨采纳市总工会的建议，提前一年在全市重点工程工程建设中开展评选表彰。市委办、市政府办及时转发了市总工会、市发改委联合起草的关于开展全市重点工程建设劳动竞赛的实施意见，市劳动竞赛委员会讨论通过了劳动竞赛考核评分细那么。各区、县以及相关重点工程主管部门对竞赛活动予以了大力配合，工程建设单位积极响应，踊跃参与，将劳动竞赛活动融入企业的经营管理和目标管理，贯穿于企业生产经营的全过程，广泛建立了活动组织领导机制、工作督查推进机制、目标管理考核机制和先进表彰鼓励机制，确保了竞赛活动的稳步推进。2023年4月27日，市政府隆重召开全市庆“五一〞暨重点工程建设劳动竞赛先进集体、先进个人总结表彰大会，评选表彰了2023名市劳动模范、十大功勋工程、20个劳动竞赛先进集体、50名劳动竞赛先进个人，营造了全市上xx注重点工程建设、注重劳动竞赛的浓厚气氛。 二是企业增效、职工增收，选好劳动竞赛的“切入点〞。各参赛单位将劳动竞赛与企业生产经营、城市重点根底建设工程和民生工程紧密结合，围绕“同舟共济保增长，建功立业促开展〞职工劳动竞赛活动，突出推动企业转型升级这一核心，抓住“五比五赛〞即“比进度、赛质量，比管理、赛平安，比思想、赛作风，比效益、赛节约，比奉献、赛协作〞这一重点，通过广泛开展职工合理化建议、技术革新、技术协作、创造创造、节能减排等多种形式的职工经济技术创新活动，凝聚和发挥广阔职工的聪明才智，营造出争先创优、攻坚克难、团结拼搏、开拓创新的竞赛气氛，取得了企业、职工和党政“三满意〞的良好效果。如马钢围绕企业生产、经营中的重点、难点，大力推行“小革新、小创造、小改造、小设计、小建议〞即职工“五小〞活动，采纳职工合理化建议5422条，创直接经济效益近50亿元。 三是职工增智、企业提速，找准劳动竞赛的“结合点〞。将劳动竞赛与企业进步、职工自身开展有机融合，在提升职工技术素质的同时，推动重点工程工程有序推进，企业持续开展。职工技协突出企业帮扶这一重点，深入基层，送教上门，组织开展了多项技术工人、农民工和和班组长培训。各参赛单位立足企业开展，围绕重点工程建设，大力开展岗位练兵、技能培训，着力打造知识型、技术型、创新型人才队伍。如十七冶完善培训体系，实行新员工岗前培训、技术工人以练代训，工程经理后备人才集中培训，培养各类技术骨干1385人，为企业开展提供了强大的智力支持。马钢在XX县区20万吨尘泥脱锌转底炉工程建设中，组织工艺设备培训33场，培训一线工人900余人，为工程迅速建成投产奠定了坚实的根底。xx发电在投资43亿元的燃煤发电一期工程建设中，启动了以储藏人才、提升素质为主要内容的“人才当电〞工程，增强了企业的核心竞争力。 四是培育典型、崇尚先进，激发职工参赛的“兴奋点〞。将劳动竞赛与培育、弘扬先进典型有机结合，大力实施xx升技术等级、命名表彰技术能手、技术状元等鼓励措施，帮助参赛职工在工程建设中实现自我价值，最大限度的调动和激发职工的参赛热情，推动重点工程建设优质、高效、如期完成。牵头市劳动竞赛委员会、市人社局全面启动了第三届全市职工劳动竞赛系列比武活动，涉及砌筑工、钢筋工、维修电工等20多项职业（工种）和工程，优胜选手将被市总工会、人社局分别授予“xx市职工技术状元〞、“xx市技术能手〞和“xx市职工技术能手〞荣誉称号，并可直接xx升技师和高级工。截止2023年底，全市建筑行业2023工种比赛、金融系统业务知识竞赛、电厂水化验员、家政效劳员、计算机、维修电工、公共英语及全市邮政、电信系统普通话、录入比赛已已圆满落幕。 据统计，全市共有179个重点工程建设工程参加了劳动竞赛，参赛职工人数到达2023万人，开展技术比武400余场，选拔技术能手和岗位状元300余人。有137家企事业单位参加了全市第三届职工劳动竞赛系列比武活动，参加基层练兵的有7.2万人次。收集合理化建议1万多条，实施技术创新20230多项，共创直接经济效益50多亿元，竞赛活动得到了各级领导的充分肯定。 二、围绕夯实根底，开展班组建设工作。 1、举办全市班组工作培训班。2023月20日—21日，举办了全市班组工作培训班，来自全市各企事业单位的班组长、技协骨干近80人参加了培训。为使培训到达预期效果，本次培训采取“请进来〞与“走出去〞相结合的方式进行，分别邀请了xx工业大学和市委党校的资深教授授课，重点讲授班组现场管理和创造学根本知识，引起了学员的广泛兴趣。尤其是创造学的互动式授课方法让学员们在分组讨论、亲手操作中学有所悟。为强化学习效果，市总组织学员“走出去〞，到外地参观考察班组建设先进经验，使学习培训在理性和感性两个层面上形成互动。 2、扎实推进“工人先锋号〞创立活动。组织开展了以创一流工作、一流效劳、一流业绩、一流团队为主要内容的“工人先锋号〞创立活动，将创立活动作为引导和带动广阔职工投身劳动竞赛、积极发挥工人阶级主力军作用的有效载体，作为新时期工会经济技术工作的重要内容。为抓好典型示范作用，扩大“工人先锋号〞的影响，年初开展了xx市202223年度“工人先锋号〞的评选推荐活动。按照“一个侧重，两个突出，三个严格〞原那么开展评选。“一个侧重〞即向企业班组侧重；“两个突出〞即突出侯选班组的先进性和代表性，着重先进性，兼顾代表性；“三个严格〞即严格评选条件，按照既定的评选条件，不降低标准；严格评选质量，确保侯选单位有一定的荣誉根底，坚持好中选优；严格评选程序，按照基层推荐、考核、初审、审定的程序进行。共有20个班组被评为xx市“工人先锋号〞，在全市庆“五一〞大会上获得表彰。同时，在我市市级工人先锋号和省模范班组中择优向省总推荐，有3个班组获省“工人先锋号〞。 三、围绕优质效劳，大力开展职工“四技〞活动。 1、抓好技协组织建设，扩大职工技协工作宣传。 2、拓展工作领域，提高工作效率。2023年以来，共完成技术合同成交额近四仟万元，圆满完成了目标任务。 第5页 共5页