2023年司法局全年工作总结.docx

司法局全年工作总结 xx年xx司法局认真贯彻落实区委区政府部署，在群众路线教育实践活动的感召下，坚持倡导夯实根底工作，强化效劳意识，创新工作模式，化解社会矛盾，促进了司法局工作整体水平的不断提升。 一、工作完成情况 社区矫正工作方面： 截至目前，累计接收社区服刑人员633人，已经解除矫正32023人。现有矫正人员324人，其中缓刑304人，暂予监外执行11人，管制2人，假释8人；职务犯罪24人、金融犯罪43人，涉黑犯罪1人，其他256人。监管期间未发生重大监管事故、未发生漏管、失控、脱逃。 （一）加强组织领导 认真落实xx市开展社区矫正标准化建设年活动，区委、政府高度重视，成立了副区长为组长，相关责任单位为成员的社区矫正工作领导小组，负责全区社区矫正工作，掌握工作进展情况，解决协调重大问题。同时建立了区司法局、街道司法所、社区三级管理体制，各负其责，确保了社区矫正工作的顺利进行。 （二）标准矫正工作 1、标准中心建设，打牢根底 按照XX省标准社区矫正管理教育中心要求，我局在现有的条件下，对办公区域进行了重新功能规划，拿出了20230平方米用于社矫工作，明确了的集中教育区域，综合办公区域，监控区域。配备了齐全的办公设备：如投影仪， 机，复印机，监控器，，照相机，档案柜等。各项矫正制度，办事流程健全，法律规定公示上墙，安装了led流动显示屏，保证了社区矫正中心工作的有序开展。 2、标准审前调查，严把“入口〞 严把社区矫正“入口关〞，从源头上防止社区矫正人员脱管、漏管情况的发生。全面做好社区矫正调查评估工作，出具标准化制式调查意见，统一调查评估意见书，社区矫正前社会情况调查表，调查笔录格式，标准调查内容等。全年完成审前调查204件，累计完成审前调查652件，件件有着落无一出现过失，调查评估率20230%，评估采用率xx%。 3、标准管理手段，强化管理 加强与公、检、法、监狱等有关部门的工作衔接，做到社区矫正人员交付与接收及时顺畅。在管理上制定了社区矫正人员须知，xx区矫正工作管理手册，社区服刑人员日常管理手册。用以标准矫正人员的管理。对新进入社区矫正的人员，把好“入矫关〞，并做到“四个一〞：即发一本社区矫正人员须知、进行一次训诫谈话、开展一次家庭访谈、制定一份适合其特点和实际情况并有针对性的个性矫正方案。对符合警告、治安管理处分、收监执行条件（程序）的，要查清事实，收集有效证据材料，及时作出处理决定或将处理建议提交有权机关。通过依法严厉惩罚社区矫正人员违法犯罪行为，维护刑罚执行的严肃性。对违反规定的社区矫正人员54人提出警告，1人收监。强化了被告人的社区服刑意识，增强了社区矫正执行的效果。 （三）精心组织培训 提高社区矫正工作人员业务素质，是做好社区矫正工作的前提和根底。建立每周三的例会培训制度，对社区矫正工作人员进行社区矫正实施方法、全国社区矫正数据平台、矫正人员档案审前调查管理规定等内容的系统培训。上述培训工作的开展，为工作人员充实了理论知识和实践经验，为他们顺利地开展工作奠定了根底。 （四）强化信息监管 建立社区矫正信息监管平台，强化社区矫正信息监管平台综合运用，目前，全区8个司法所都已经落实了 gps定位，已对我区143名在矫人员实现了24小时实时监控，大大提升了管理效率与效劳质量。在运用社区矫正监管平台 定位的根底上，对局部非移动 号段的社区矫正人员实施qq辅助监管，列入qq辅助监管28人。辅助监管平台的运用弥补了非移动号段社区矫正人员的不能定位的信息监管空白。 法律援助工作方面： 经过三级法律援助体系的共同努力，截止目前办理法律援助案件52023件。其中；民事援助案件17件、刑事援助案件22件、非诉讼法律援助案件469件；累计接待来访咨询人员总数达202300余人。 （一）创新“三个一〞宣传举措 坚持一个月在一个街道开展一次集中宣传；根据工作节点及大型活动，开展一次宣传活动；针对季节转换，在人员集中的公共场所开展一次大型的宣传。宣传主要以法律援助条例和XX省实施〈法律援助条例〉假设干规定为重点，采取发放宣传单、便民效劳卡片、提供法律咨询、悬挂横幅等形式，全年共接待法律咨询300余人次，解答涉法问题120起，发放宣传资料4000余份。宣传活动的开展，增强了群众依法维权的意识，扩大了法律援助知名度。 （二）扎实做好日常法律援助工作。 坚持区域律师事务所律师轮流值班制度，做好 热线的咨询，以良好的业务解答群众疑难。标准受理案件的审批办理归档。认真对待每一起案件，做好详细的登记、受理、审批，做到摆放整齐、有据可查。在本区建立了124个社区法律援助联络点，统一标识，公开法律援助 ，提供法律 咨询，受理法律援助，实现了区域全覆盖法律援助体系。利用网络平台，组建了“xx区司法行政工作群〞，聚集了局机关、街道、律师事务所、区直有关单位成员，同时邀请法院立案庭、刑庭、民庭参加，实现了联动指导、部门合作协调、疑难问题在线解答、立案沟通快捷、案件督导及时的法律援助工作的格局。 （三）深入“五化〞建设，提升法律援助实力 第一实行公示制度。“法律援助工作效劳承诺〞、“法律援助操作流程〞和“公民申请法律援助须知〞上墙公示，方便群众。第二实行接待登记制度。对来信来访的困难群众，做到热情效劳，有问必答、有信必复，做到事事有回音，件件有着落。第三实现电子化办公。投资万余元购进了复印件、打印机、装订机视频、音频、办公设备，实现电子化办公，实现值班律师网上录入接待情况，律师视频解疑群众诉求。第四实行标准化管理。标准案件受理、审查、指派程序，档案管理制度以及案件质量监督管理制度等，并对司法部信息管理系统进行维护，做到专人专网。 人民调解工作方面： 按照“统筹规划，均衡开展，夯实根底，传承提升〞的工作思路，坚持抓根底，抓突破，抓标准，大力推动基层司法所根底设施和标准化建设，取得了阶段性、突破性成果。 （一）积极强化基层司法所的标准化建设。 1、宏观统筹，合理调整司法所布局 为适应xx区行政区划调整，作优开展空间，对全区司法所进行了必要的整合重组，在八大功能区和北部经济区设立了司法所，形成了均衡分布、设置合理、宏观统筹的工作格局，使司法行政工作做到不留空白、全面覆盖。 2、调配人员，切实加强队伍建设 全区功能区划整合后，对司法所工作人员占编不在岗，混岗混编等现象，严重影响了司法行政工作的正常开展。针对这个实际，对原有的司法行政编制重新进行调配，使每个司法所到达3人以上，保证了人员“在编、在岗〞，满足了司法行政工作的需要。在此根底上，利用多种形式对司法所工作人员进行了系统的业务培训，使全体特别是新入职的工作人员进一步明确了基层司法行政工作的切入点和着力点，提高了司法所工作人员的业务素质和履职能力，为司法行政工作职能的发挥提供了人员保障。 3、夯实根底，改善司法所的办公条件 一直以来，司法所的办公用房问题成为制约我区司法行政工作职能发挥的瓶颈，全区仅xx司法所一家到达省级标准化司法所的要求，绝大局部司法所平均办公面积仅为20平方米左右，并同街道其他部门2023多人挤在一起办公，没有调解室、档案室等必备的功能性办公用房。面对司法所办公用房不达标的现实，局领导通过各种方式积极与八大功能区的领导屡次沟通协调，并得到了区委、区政府的高度重视，经过反复协调，全区司法所功能性办公用房都得到了较好解决，实现了跨越式开展。截至目前，全区司法所均到达80平方米的标准化标准要求。 4、设备更新，提升司法所现代化水平 在全区司法所办公用房问题落实到位后，针对全区各司法所办公设备老化落后与标准化司法所建设不相适应的实际，局投入27万元的政法专项资金，为各基层司法所购置了、打印机、办公桌椅、档案卷柜、 机等办公物品，为提升了司法所设施完备、功能效劳现代化提供了保障。 5、建章立制，实现司法所建设管理标准化 完善了司法所岗位责任、政务公开、考核奖惩、档案管理等各项工作制度，健全了目标管理、学习例会、排查回访、责任倒查等制度，对司法所、人民调解、安置帮教、法律援助、法制宣传和档案管理等台账实行统一要求、统一标准、统一制作，使司法所各项工作走向制度化、标准化，形成了制度健全、管理标准、运转协调、作用明显的基层工作制度。 （二）化解矛盾纠纷，推动人民调解工作的开展，充分发挥“第一道防线〞的作用 1、认真筹划，夯实人民调解组织建设 我区认真落实XX省人民调解标准化建设标准，进一步推进基层调委会建设建设。标准了调委会根底性工作簿册的形式和内容，调整、充实了各类调解组织及其组成人员，细化了纠纷排查调处的目标管理，根据社会开展的需要，社区建设在哪里，司法行政工作就效劳在哪里，人民调解工作就扎根在哪里。全区各类调委会（其中功能区调委会8个、社区调委会124个、村调委会3个）共有调解员142023人，形成了全覆盖的人民调解组织网络。 2、强化指导，不断提高人民调解员业务素质 为适应在新时期矛盾纠纷多样性的新特点，人民调解员的知识储藏、工作技能和方法全面更新是一道跃不过的坎。提高实际调解能力，是推进新时期人民调解工作，发挥第一道防线积极作用要解决的紧迫课题。为此，司法局联合区法院从一季度开始全面启动调解员大培训工作。对司法所工作人员进行以日常矛盾纠纷排查调处及如何调处重大疑难纠纷、防止矛盾激化等为内容的业务培训。 截止2023月末，共排查处理矛盾纠纷案件1515件，涉及人数3404人，疑难复杂案件1件，涉及金额83.38万元，主动调解案件52023件，依申请调解20232023件；其中司法所上半年直接参与调解的复杂案件132件，调处成功率20230%；居委会调解案件1383件；1到2023月基层司法所和人民调解组织参与的非诉讼案件469件。未发生一起因调解不及时导致的民转刑和上访事件，确保了社会的和谐与稳定。 3、扎实落实诉调对接新机制，关口前移，共同做好矛盾纠纷化解工作 与xx区人民法院共同开展的诉调调解对接工作已全面启动，为使对接工作稳步扎实推进，我们制定了xx区诉调对接工作流程图，同时各基层司法所按照自身情况制定人民调解工作操作程序流程，使调解程序一目了然、便于理解和实际操作，形成“人民调解、行政调解、司法调解〞三位一体矛盾纠纷调处工作新机制。通过人民调解与司法调解有机衔接，推动司法效劳方便快捷和法官进社区现场说法制度、社区调解员轮流参加法院庭审培训制度、人民调解与司法调解无缝对接制度三项制度，积极化解矛盾纠纷为“平安xx、和谐xx〞〞建设维护社会和谐稳定方面发挥“减震器〞的巨大作用。 （三）加强对法律效劳所和法律工作者的监督和管理 1、抓好思想政治工作，努力造就一支高素质的法律效劳队伍 要求各法律效劳所采取自学和每月不少于两次集体学习的方式，对执业人员进行职业道德和执业纪律的培训，教育他们爱岗敬业、坚持真理、维护正义、珍惜名誉、维护自身的形象。在加强队伍建设的同时，主要围绕思想、道德、纪律、爱岗敬业、奉献、务实等方面，开展了精神文明建设活动，促进法律工作者自身素质的提高。通过队伍建设，大大促进了法律工作者在执业过程中依法办案，勤恳执业，勇于承担责任。 2、开展集中教育整顿活动，狠抓队伍建设 为认真贯彻司法部、省厅和市局关于加强法律效劳队伍建设的有关文件精神，我们结合本区实际，制订出了集中教育整顿活动实施方案，以“诚信效劳，标准执业〞活动为主题，对全