2023年基建部门工作总结.docx

2023年基建部门工作总结 　　2023年上半年，基建办在的正确领导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的积极支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责，已抓工程质量为核心,以严格控制投资本钱为根本,提高工作效率，努力工作，积极创新，将各项工作按方案推进，现将上半年工作情况汇报如下： 　　一、加强政治理论学习，注意职业操守 　　1、自觉学习，努力提高 　　每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。 　　2、勤政为企，清正廉洁 　　坚持重大问题汇报上级领导，集体研究解决;坚持任务明确布置，定期认真检查;坚持工程建设工程和大宗建筑材料招投标原那么，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行XX省建设管理条例等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设责任制，防止违法、违纪、违规行为的发生。 　　二、狠抓工程建设管理，严把质量关口 　　1、认真做好配送中心配套工程的推进工作 　　年上半年，我部门加紧催促装饰中标单位施工进度，将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通，并就施工中变更局部进行确认，对材料严把审核关，及时完成各分部装饰区域的验收，对关键局部和环节进行确认，对需要检测的材料和实验及时进行催促实施，联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进，按时完成了XXX对配套工程的进度要求。 　　施工期间，我部门专人定点定时现场办公，采取周末轮值的方式在施工现场值班，实现公司要求的与施工单位同时作息的目标2023年基建工作总结范文3篇2023年基建工作总结范文3篇。 　　同时我部门按工程进度编制工程简报，按时组织召开工程例会，每日会同安保部门进行现场平安检查。 　　2、新办公楼搬迁工作 　　按照XXX统一部署，我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作，及时处理搬迁过程中出现的问题，及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装，对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行，尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小，在各单位进驻后及时对各部门反响的情况进行汇总，第一时间安排施工人员进行解决　　3、综合效劳配套设施工程 　　上半年，食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作，完成了白蚁等防治工作，食堂已完成封顶，现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时催促施工单位加快施工进度，早日投入运行。 　　4、室外工程 　　上半年，完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作，并于中标单位及时进行了协调，目前各项工程已根本按进度就绪。 　　5、及时做好各项零星维修工程 　　2023年上半年，我部门陆续开展了等零星工程工程2023年基建工作总结范文3篇作文。局部到达要求的工程通过XXX招标办举行议标会确定施工单位，在开展的零星工程工程施工过程中由专人负责现场，与等部门不定期到现场进行检查监督，在施工结束后，组织多个部门开展竣工验收。工程结束后，对工程进行初审，配合审计部门和中介机构严格把关，做好工程决算审计。 　　三、掌握市场建材行情，做好价格确认 　　1、了解行情，掌握信息 　　施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单〞(产品准用证、产品生产许可证、产品出厂合格证、产品质量检验单)齐全的根本做法。在食堂工程的实施过程中，为做好材料质价确认工作，我部门订阅市场信息价刊物，市场询价， 、网络询价，注意掌握材料厂家的现状，随时关注市场行情。 　　2、坚持原那么，严密把关 　　在建筑材料的质价确认中，我们遵循设计原那么，在满足设计和使用的前提下，坚持质量第一、合理低价的原那么。注意产品的性价比，同质选价优，同价选质优，严格控制投资本钱。在装饰材料价格审核工作中，我们坚持仔细审查清单，争取不漏项不少项;反复推敲合同条款，坚持合同要约，抵抗无理变更。 　　四、配合建设，完善基建管理 　　1、扎实做好配合检查工作 　　按照省局和市局相关部门的文件要求，迎接了针对配套工程工程的检查，对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理，加强了痕迹化管理。按照省XXX程序规定的贯彻要求，努力做好贯彻落实程序规定的试点工作，在标准运行工作的根底上，进一步总结提升，认真开展“三项工作〞的重点自查工作，切实提高投资管理水平。通过了省局、市局的审计部门检查。 　　2、平安管理体系推进 　　年上半年，我部门平安体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求，稳步推进平安体系运行，在工程施工前，辨识施工危险源，对施工方进行平安培训，宣讲我公司平安目标和要求，提醒施工方危险源防范，与施工方签订平安协议书，在施工中按期进行平安检查。 　　3、质量体系建设 　　年上半年，我部门按照公司要求开展质量体系运行工作，按照公司统一要求，及时推进质量体系工作，完成了各阶段任务，改进了部门工作 　　4、基建档案归档整理 　　根据国家及省市的规定，以及XXX档案管理规定，我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志，全程记录并拍照存档，隐蔽工程留有核查数据，工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档，为竣工审计做好准备工作。 　　5、完成的其他工作 　　此外，我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和情况分析，并及时上报年度预算。 　　同时，上半年完成大量工程款的支付工作，及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付，有效的加快施工进度，完成了政企务公开节点分析上报，对部门内需要公开的内容进行按时上报，开展部门谈心工作，改善部门沟通渠道，融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。 　　五、下半年工作思路及主要任务 　　回忆过去，展望未来，我部门与领导的期望还有一定的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风，进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度，坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和开展需要的管理机制，牢固树立为效劳的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行，为建设高质量高水平的配套工程作出更大的奉献。 　　下半年主要工作任务： 　　1、加快工程进度，按时保质的完成食堂施工建设。 　　2、认真做好综合效劳配套设施工程的装修招标和施工开展。 　　3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。 　　4、做好公司其他零星工程。 　　5、推进公司的平安体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。 　　在下半年工作中，重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题，归纳出以下缺乏之处： 　　1、某些工程还不尽如人意，与XXX的要求还有一定距离。 　　2、人才培养和知识更新缓慢，很多管理工作依然存在水平低下、职责不清，扯皮、推诿现象。 　　3、与相关部门沟通不够，也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因2023年基建工作总结范文3篇2023年基建工作总结范文3篇。 　　4、对共管账户管理力度不够，使得支付工程款未能专款专用现象。 　　5、现场管理水平不够，现场人员无法满足施工要求，进度推动困难，致使施工进度一再调整。 　　以上问题，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，与时俱进，迎头赶上。主要措施是： 　　1、我们要紧紧围绕XXX任务开展工作，发扬民主作风，广泛征求意见，将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来，共同开创立设新局面。 　　2、充分发挥现有工程技术人员的积极性和创造性，加强专业素质教育，认真学习业务理论知识，结合工程管理的实践，提高效劳意识，坚持“以老带新，以新助老，新老结合，共同进步〞的原那么，及时进行技术更新，坚持原那么性，不失灵活性，全面提高专业技术管理能力和水平 　　3、努力做好横向沟通和部门协作工作。XXX相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线，有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源，我们要认真听取、参考他们的意见和建议，积极与之沟通，协调好部门之间的工作关系，将基建工作做到细微之处，落到点滴之间。 　　4、加强共管账户的管理，对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录，所报工程款项有根有据，事后监督工人工资落实情况，保证工程款专款专用。 　　5、学习工程施工管理相关知识，并连同监理人员查看施工现场情况，编制施工进度方案，严格按照方案进行阶段检查，一旦发现进度延误，立即召开施工现场会，找出原因并举措实施。