最新酒店客房个人工作总结3篇作为客房部职员为本职工作做一个总结，本文是最新酒店客房个人的工作总结，仅供参考。最新酒店客房个人工作总结一：本人经有关领导提协任协力酒店客房部部长，试用期间三天发现以下几点问题如下;一、卫生管理方面。1、在清扫客房卫生间的时候，不按标准操作，拿浴巾擦卫生间的的地板马桶。2、随意把抹布上的脏水拧到地毯上。3、把清扫房间的垃圾，不按标准操作，图方便直接放在客人通道楼梯口，导致污浊脏水流到地板上。4、物品间旁电机房随意堆放杂物脏乱不堪。5、客房部效劳员随意占用酒店资源，把收集来废弃物随意堆放楼梯间，占地面积达7平方左右。俨然如同一个临时收废站。6、门头、门板、地线有积灰污渍。7、值班布草间私人物品摆放凌乱，卫生不佳。8‘’、客房麻将没有做到清洁消毒。(理由反正客人还要用)二、客房效劳员素质培训、业务操作方面;1、上班时间大声喧哗接打私人，影响客人休息。2、易耗物品，清洁用品使用不当，用量控制较差，造成不必要的消耗。3、当班时间精神状态不佳，普遍抱怨身体不舒服，头痛头晕，心烦情况。(很有可能是更年期病症要多加关注!)4、衣柜门板不洁，有浮尘。5、床铺叠不匀称，不合格。6、有些客房里的漱口杯不按照规定套纸套。工作马虎。7、吸尘器未跟工作车，工作车摆放不到位，挡在客房门口，不合标准。8、地毯有乌斑杂物，每天都不能坚持吸尘。9、工作态度不端正，不服从上级领导按排，工作推诿，牢骚太多，甚至成心顶撞。10、对上级领导不礼貌，搬弄是非，阴谋设计排除异己，情节严重。三、总结;在工作中积极主动，进而才能为客人提供优质的效劳。周到的效劳和干净、整洁的房间才能收获客人的好口碑。因此我们应标准操作。提高效劳人员的业务水平，和协开展奖惩有方;对员工设立奖励制度。奖励的目的;既要使员工得到心里及物质上的满足，又要到达激发员工积极工作的目的。对员工设立惩戒的制度;惩戒的目的;既要促使员工工作达标，又要保证酒店和员工的共同利益和长远利益。最新酒店客房个人工作总结二：尊敬的各位领导：您们好，我是许云芳，紧张而忙碌的一年马上就要结束了，回忆我这一年的工作，有许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼，总结一下今年工作中的得失很有必要，下面对我的工作进行一下总结。工作的整体回忆：一个企业赢利是第一目标，也是企业能否生存下去的唯一保障，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个效劳性部门...
