2023年个人学习强基达标提质增效的心得体会.docx

个人学习强基达标提质增效的心得体会2023年最新 　　强基达标提质增效围绕进军全路“第一梯队〞目标和开展宣讲教育、查摆讨论、主题实践各项工作，积极查找在强化责任存在的差距、落实工作存在的困难，有针对性地制定落实措施，确保主题教育活动扎实有效推进。下面是整理的关于2023最新个人学习强基达标提质增效的心得体会范文，欢送借鉴! 2023年强基达标提质增效心得体会范文【篇一】　　按照局党委、铁路局的通知和要求，为贯彻全路、全局工作会议和职代会、经营会的精神，开展“强基达标、体质增效〞主题教育活动，以增强职工的责任感，凝聚全站职工苦干实干、共谋开展的强大力量。 　　确立“强基达标、提质增效〞工作主题的目的意义 　　总公司新一届党组在认真调研、分析铁路新形势新任务的根底上，作出了突出“强基达标、提质增效〞工作主题，奋力开创铁路改革开展新局面的决策部署。这一工作主题，是总公司党组贯彻落实中央要求的有力举措，对于我们牢牢抓住铁路改革开展的方向和重点，切实抓好当前、开创未来，具有十分重要的指导作用。其目的意义，可以从以下三个方面来认识和把握。 　　一是从贯彻落实中央“稳中求进〞总基调来认识和把握。 　　xx在中央经济工作会议上对稳中求进作出深刻阐释，强调稳中求进工作总基调是治国理政的重要原那么，也是做好经济工作的方法论，贯彻好稳中求进的工作总基调对于做好今年经济工作具有特别重要的意义;强调迎接党的重要会议召开，必须保持经济社会大局稳定，稳是主基调、稳是大局，在稳的前提下要在关键领域有所进取，在把握好度的前提下发奋有为。xx的这些重要论述，不仅是对经济工作讲的，也是对全局工作、对各个领域工作的根本性要求。铁路是国家的重要根底设施和群众化交通工具，在经济社会开展全局中具有重要地位和作用，对铁路而言，坚持“强基达标、提质增效〞工作主题，就是对中央稳中求进工作总基调的贯彻落实。 　　二是从铁路开展阶段特征来认识和把握。 　　陆总经理在今年总公司工作会议上深刻阐述了“三个后〞的根本判断，这就是铁路正处在查处以往重大贪腐案件后，正处在认真吸取以往重大事故教训后，正处在以往政企分开改革后，并科学分析了这一阶段的特征。陆总经理特别强调，对“三个后〞的根本判断和把握，既是对铁路行业所处历史地位和经营管理环境的根本认识，也是思考和谋划新时期铁路工作必须面对的重大挑战，这“三个根本判断〞是最根本的路情、是最根本的挑战、是最治本的担当。从铁路开展阶段性特征来看，解决问题，补齐短板，最有针对性、最具可行性的出路就是“强基达标、提质增效〞。 　　三是从中国铁路的未来开展来认识和把握。 　　近几年，我们在高速铁路、路网规模、产品升级开展、转型开展等方面都取得了很大的成绩。今年春运，全国铁路累计发送旅客3.57亿人次，同比增长10.1%，创铁路春运旅客发送新纪录。其中动车组旅客发送1.8亿人次，同比增长了23.5%，高铁旅客发送量首次超过普速旅客列车，成为春运旅客运输的绝对主力。从长远来看，到“十三五〞末，高铁运营里程将到达3万公里，覆盖80%以上的大城市，前景十分可观。但我们要有冷静的判断，要看到铁路未来开展还面临强基达标和提质增效的迫切要求，特别是我们的管理根底、人员根底、设备根底，是不是真正和高铁开展水平相适应，经营理念、开展方式是不是能与一流的运输物流型企业相匹配，经济效益是不是能够支撑起可持续开展。所以，中国铁路未来的开展，必须突出抓根底、抓根本、抓基层这个主旨，坚守职业底线，实现平安生产持续稳定;必须牢固确立提质增效的鲜明导向，加快转变开展方式，把握市场化改革规律，全面提高铁路开展质量效益。 　　“强基达标、提质增效〞工作主题的根本内涵 　　强基就是要坚持抓根底、强根本、重基层，着力完善各项管理制度和工作流程，明确管理权责，提升职工素质，筑牢哈局事业开展的坚实根底，这是做好一切工作的前提;达标就是要构建科学严密的考核评价体系，坚持各项工作的标准和标准，坚持动态地学标、对标和达标，不断提高工作水平;提质就是要加快转变开展方式，深化改革创新，全面提升建设质量、运输质量、效劳质量、工作质量，力求精益求精、以质取胜;增效就是要不断提高工作效率和效益，全力增收节支，确保企业经营效益最大化。 　　“强基达标〞是根底，“提质增效〞是目的。“强基达标、提质增效〞既是根本的工作理念，又是转变作风的实际行动，是全局各级组织、各项工作的行动指南，不仅平安生产、经营管理要落实这一理念，党政工团各级组织包括各个专业部门也要表达这种思路和理念，每一项工作都要强基和达标，都要提质和增效。 个人学习强基达标提质增效的心得体会2023最新【篇二】　　近日，笔者在中国铁路网上看到了一群铁路机务段老司机拍的“强基达标、提质增效〞的MV，歌曲中唱到：“强基达标，提质增效，我们满怀信心……〞那铿锵有力的豪迈歌曲，唱出了铁路人的铮铮誓言，唱响了铁路时代最强音。 　　一个民族需要民族精神，一个时代需要时代精神。正如网易新闻所说：一百五十年前，铁路被清人视为破坏风水的“奇技淫巧〞。到现如今，铁路这一“国民经济大动脉〞展开了史无前例的跨越式开展，所带来的喜人成绩带来无限美好和向往。 　　是啊，从一百多年前0.5公里的“展示铁路〞到“八纵八横〞的铁路交通网构建完毕，从“龙号〞蒸汽机车到时速350公里的高速列车，且截止到2023年底，中国高速铁路运营里程超过2.2万公里，占全球高铁运营里程的65%以上，在全世界树立起了“中国铁路、中国速度〞名片。如今，在中国960万平方公里的幅员上，处处都能看到由中国自行研制的CRH系列动车组列车奔驰在千里万里铁道线上。这不得不说是中国铁路开展史，见证了一个国家百年巨变。这就是一代代铁路人不屈不挠、敢为人先的奋斗拼搏精神，让铁路这一国民经济大动脉助力中国经济快速腾飞。 　　2023年是供应侧结构性改革的深化之年，铁路改革开展面临着新的机遇和挑战。在2023年伊始，铁路总公司党组书记、总经理陆东福作了强基达标提质增效奋力开创铁路改革开展新局面的报告。会议要求，全路牢牢把握“强基达标、提质增效〞这个主题，平安保持根本稳定、建设任务圆满完成、客货运输取得新成绩，奋力开创铁路平安稳定、改革开展新局面，以优异成绩迎接党的重要会议胜利召开。 　　那么，怎么解释“强基达标、提质增效〞呢武汉铁路局党委给出了精准答案：“强基达标〞就是坚持抓根底、强根本、重基层，坚持各项工作的标准和标准，完善管理制度和工作流程，明晰管理权责，强化职工教育培训，构建科学严密的考核评价体系，切实筑牢铁路事业开展的坚实根底。“提质增效〞就是要坚持以提高开展质量和效益为中心，确立提质增效鲜明的目标导向，加快转变铁路开展方式，深化改革创新，努力提高企业经营效益。 　　“新的时代肩负着新的使命 ，幸福生活又有了新的涵义。十三五供应侧孕育着梦想 ，铁路开展迈上了新的征程。〞强基达标、提质增效〞是深入推进“平安、现代、进取、精细、文明〞，这“五个武铁〞建设的行动指南，更是铁路长治久安的现实需要。正如当前，武汉铁路局职工正在学习的员工手册，就是要求大家用乐观积极的工作态度，脚踏实地的投入到自己的岗位上，爱岗敬业肯钻研，为旅客及货主提供满意的效劳。 　　在“提质增效〞上，铁路部门一直在不断努力。例如推出“高铁快运〞效劳;有世界知名“尖货〞通过武汉中欧班列抵达全世界;现代物流货运专列等;在客运方面，武汉铁路局全力打造高铁效劳品牌。比方：人间四月天麻城看杜娟、樱花专列、油菜花专列、恩施享受富硒宴等等，这些开往春天里开向幸福生活里的特色效劳让人历久弥新。只要旅客、货主有需求，铁路部门一定会推陈出新把客、货运品牌继续做大做强，在让人民群众获得满意的同时，企业也收获着希望和未来。 　　铁路事业继往开来，铁路改革开展催人奋进。瞧，我们走在大路上，意志风发斗志昂扬!看，我们的道路多么宽广，我们的前程无比辉煌，我们献身这壮丽的事业，无限幸福无限荣光!在改革开展的道路上，解放思想，勇于担当，不忘初心，继续前进，以铁路人的不懈努力为中国梦添彩，以“兴路强国〞为中华民族伟大复兴当好先行! 个人学习强基达标提质增效的心得体会2023最新【篇三】　　新年伊始，路局召开十一届二次职工代表大会暨工作会，全面总结2023全局工作，深入分析当前形势，部署今年任务，擘画开展蓝图，为做好下一步工作指明了奋斗方向、提供了思想动力。 　　今年是深入贯彻党的xx届六中全会精神、迎接党的重要会议召开的重要一年，是国家供应侧结构性改革的深化之年，也是西南铁路现代化建设的关键一年，全局面临更多新任务、新要求。铁路总公司党组明确提出“强基达标、提质增效〞是2023年全路工作的主题，运输平安、党风廉政建设、市场化改革是全路工作的三大重要任务。 　　把握这一主题，要坚持抓根底、强根本、重基层，坚持各项工作标准和标准，以制度体系、现代装备、人才队伍为支撑，筑牢创新开展的坚实根底;以提高开展质量和效益为中心，围绕运输、经营、效劳、建设等工作，推动路局开展从规模速度型向质量效益型转变，实现路局从运输生产型企业向物流运输型企业转型。 　　围绕“三大重要任务〞、把握“十项原那么〞，我们必须坚守确保高铁平安和旅客平安的政治责任和职业底线，抓好“强基达标〞。“强基〞就是要强思想根底、管理根底、队伍根底、设备根底，“达标〞就是管理达标、人员素质达标、设备质量达标、环境治理达标。要坚持“依法治企、从严管理〞，加大宣传思想文化工作力度，筑牢平安工作思想根底;牢固树立“生命线〞意识，构建“三位一体〞平安保障体系;围绕创新驱动开展，激发企业内生动力;坚持“人才强企〞战略，为改革开展提供智力支撑;抓好民生建设，营造和谐企业环境;加强党对群团工作的领导，激发干事创业热情;推进党风廉政建设，营造风清气正环境。 　　“提质增效〞是我们追求的目标。今年，全局要确保平均每天实现运输收入1亿元，全年实现货物发送量1.13亿吨、动车收入超100亿元，力争全年非运输企业实现利润9.3亿元……围绕一个个目标，我们要以市场化改革和创新为动力，落实国家“互联网+〞战略，实现信息化技术与平安生产过程、经营效劳环节的深度融合，加快推进运输供应侧结构性改革，优化资源配置，强化产品开发，全面提升经营绩效。同时，着眼提升西南路网整体效率效益，做好科学规划，优质高效完成铁路建设任务，实现可持续开展。 　　实现“强基达标〞，需要信心定力和常抓不懈的坚持;实现“提质增效〞，需要战略眼光和与时俱进的智慧。“小河有水大河满、大河无水小河干〞，要用好新修订的工效挂钩方法，调动全局干部职工保平安、抓收入、增效益的积极性和创造力。“锅〞里有了“碗〞里才会有。 　　越是有困难，越要坚决信心;越是有压力，越要明确方向;越是有挑战，越要保持锐气。面对希望更大、挑战更多的2023年，让我们把信心转化为干劲，坚决不移加快改革开展，攻坚克难不松劲，改革创新不停顿，让路局平安经营这趟列车跑得更加稳健有力! 　　个人学习强基达标提质增效的心得体会2023最新【篇四】 2023年强基达标提质增效心得体会四　　按照路局党委、路局统一部署，段党委、段决定，在春运结束后，利用半年左右时间，在全段范围内集中开展“强基达标、提质增效〞主题教育活动。现将具体事宜通知如下： 　　一、总体要求 　　以xx系列重要讲话精神和党的xx大以来的历次全会精神，以及中央经济工作会议、全国国有企业党的建设工作会议精神为指导，全面贯彻总公司工作会议精神，全面落实全局工作会议、路局党委一届二次全体会议、路局二届五次职工代表大会部署要求，全面抓落段十二届三次职工代表大会部署要求，紧扣“强基达标、提质增效〞工作主题，坚持领导带头、问题导向、典型引路、分众推进、务求实效，广泛开展形式多样、生动有效的集中宣讲、分众讨论和岗位实践，教育引导干部职工把思想和行动统一到总公司党组、路局、路局党委以及段、段党委的工作部署要求上来，全力开创朔车改革开展新局面，以优异成绩迎接党的重要会议胜利召开。 　　二、活动目标 　　1.凝聚全员共识。通过主题教育活动，引导段、站两级组织和广阔干部职工牢固树立平安开展理念和质量