2023年妇幼保健院危化品整治情况汇报.docx

妇幼保健院危化品整治情况汇报 为进一步加强排查治理危化品管理的平安隐患，降低储存、使用等环节的平安风险，提高平安监督管理能力。我院集中开展了危险化学品平安专项整治活动。 立即组织召开专题会议，布置落实危险化学品专项整治工作，严格按照专项工作要求认真梳理医院危化品根本情况，及时排查整改隐患。 对各类危险化学品储存品种、储存数量等进行清点，逐一登记。检查危险化学品存放、处置、排放是否符合规定要求；危化品保管室防盗门窗、监控报警装置、危化品专柜、消防等设施是否配备到位；危险化学品和易燃易爆物品的平安监管责任是否落实等；管理是否严格标准，领用、回收台账是否健全；“三双〞制度（双人保管、双锁、双人使用）是否落实。通过检查，未发现平安生产和消防平安隐患。 在本次检查的根底上，今后将严格执行平安生产法律法规，进一步加大对危险化学品使用和消防平安的管理力度。加强平安生产根底工作，标准危险化学品管理，对重大危险源实行动态管理，严格监控，加大事故隐患的整改力度，防止各类平安生产事故隐患的发生。 XX市妇幼保健院 2023年11月21日 第二篇：危化品专项整治情况汇报（1）危化品专项整治情况汇报 根据市安监局2023度危化品专项整治统一部署和安排，我区从本地区危险化学品生产、使用、经营单位管理现状实际出发，先后召开相关会议进行学习并部署，制定了具有针对性和操作性的专项整治方案，对专项整治工作提出了明确的方案和要求。在紧紧抓住整治重点，突出部门协调，抓好区级重点监管、街道日常监管、企业自主监管上下功夫、做文章。使我区危险化学品专项整治取得了明显成效。具体工作汇报如下： 一、召开会议，制定方案，部署落实。 根据市局下发的202223年XX市危化品平安生产专项整治工作方案通知要求，先后制定了XX县区危化品专项整治工作方案、XX县区平安生产隐患治理行动实施方案，分别于四月二日和五月八日召开专项整治、隐患治理工作会议，下发了专项整治工作方案，对专项整治工作各阶段的任务和各职能部门的责任作了明确界定，并要求各街道、各相关部门结合实际，突出重点，统筹兼顾，有针对性的制定专项整治实施方案，明确工作目标和要求，做到责任层层明确，任务层层落实。为了确保危化品专项整治效果，区安委会还专门制定下发了危化品专项整治考核细那么，要求各部门根据各自职能，抓好整治检查、考核验收和总结评比工作， 1做到奖惩清楚。 二、摸清底数，严格执法，从严查处。 根据区危化品专项整治的进度要求，对整治范围内的所有生产、使用、经营单位进行了全面梳理。对1家危化品生产企业，6家剧毒品使用单位，5家危化品使用单位，113家危化品经营单位（其中剧毒品经营单位3家），12家加油站（其中2家水上加油站）进行了认真的分析和研判，按照先急后缓、先重后轻、先难后易的工作思路，采取企业自查、街道普查、区级重点督查、邀请专家到现场进行论证实察的形式，进行执法检查。先后已对我区危化品生产、使用、经营单位共检查55家次，发现事故隐患87处，已立即整改87处，整改合格率20230%；发出整改指令书8份，其中已复查6份，均符合复查要求，其余2份近期进行复查。在危化品专项整治执法检查过程中，发现无锡好美家金星装潢建材仓库内存放紫荆花全效植物pu清面漆97盒，当场开具整改指令书，在限期复查整改不到位的情况下，依据危险化学品平安管理条例第六章第六十一条第三款的规定，对其处于一万八千元人民币的行政处分。我们在从严处分的同时，还大力开展“争当企业宣传员、辅导员、护航员〞活动，对无锡凯迪合成材料在未办理好危化品经营许可证的情况下，进行试营业，发现该公司此种经营活动后，立即开具整改指令书，责令该公司在未取得危化品经营许可证前 2不得从事危化品经营活动，并责令该公司法人朱华作出书面承诺。对无锡金宇制冷、XX市得承金属制造、无锡锦联机械制造等多家企业上门效劳，根据企业在生产经营活动中存在的平安隐患和薄弱环节，主动邀请市质量技术监督局和相关安评专家到企业效劳，进行现场办公，共同研究解决方法，使得本来企业认为难以解决的问题，通过上门效劳，得到迅速圆满的解决。这一做法，也得到了相关企业欢迎和充分的认可。认为开展平安隐患排查，对危化品企业实施重点监管，是对企业生产活动保驾护航，是企业平安生产的有力保障。 三、对照标准，细化内容，强化安评。 根据XX市危险化学品生产企业平安生产监督检查工作实施细那么，参照统一标准的执法提纲，结合危化品生产企业平安生产根底管理检查记录和危化品生产企业现场平安检查记录，对危险化学品企业负责人履行平安生产职责、企业平安管理机构及人员履行管理职责、企业执行平安生产行政许可和备案等检查内容进行逐项细化，在完善检查内容，统一考核标准，逐项明确评分细那么的根底上，我们还要求危险化学品从业单位落实平安评论备案制度，特别是有的单位使用液氨、剧毒品以及属于易燃易爆的企业定期平安评价的根底上，我们要求从业单位加强内部管理，配备好平安消防设施，强化出入库登记，严格把握各流通环节中的 3平安保障措施，加强应急预案和应急演练工作，要求企业做到从业必培训、上岗必持证、持证必尽责，有效地确保了我区危险化学品生产、使用、经营单位平安生产经营活动。到5月30日止，应评价6家，已完成评价1家，其它5家正在实施中。 四、存在缺乏和下一步工作打算 我区危化品专项整治工作在市安监局和危化处具体帮助指导下，虽然取得了一些成绩，与兄弟单位还存在一定差距，一是由于我们对危化品业务知识掌握还不够全面，在检查指导中还不能完全满足企业和检查活动的需要；二是因日常执法检查面广量大，对危化品生产、使用、经营单位日常监管还存在一定的薄弱环节；三是个别生产、使用、经营单位对危化品平安管理工作还不够重视，在教育管理、制度落实、自查自究和资金投入还存在一定缺乏。在下一步工作中，我们着重在抓稳固延伸、标准长效、自我完善上下功夫，具体做到五个结合： 一是抓好危险化学品专项整治与开展“争当辅导员、宣传员、护航员〞活动有效结合。为企业的平安文化营造良好的气氛。二是抓好危险化学品专项整治与企业主体责任落实年工作有效结合。真正做到主体责任明确，平安措施落实，平安投入到位。三是抓好危险化学品专项整治与“三项行动〞实施有效结合。在严许可、严执法、严查处上下功夫，出成 4效。四是抓好危险化学品专项整治与日常执法检查有效结合。充分发挥企业内部潜力，大力开展企业平安教育，切实搞好区级、街道、企业的联动监管机制。五是抓好危险化学品专项整治与长效监管的有效结合。要通过这次专项整治，积累好日常监管活动中的点滴经验和有效做法，总结提炼出在日常监管活动中行之有效的方式方法，加强相关部门监管协调，互通监管情况，落实监管责任，形成监管共识，为确保我区危险化学品生产、使用、经营单位有序、标准、平安、长效监管提供有力保障。 XX县区平安生产监督管理局 202223年6月2023日 第三篇。市妇幼保健院工作情况汇报xx市妇幼保健院座落在市中心，环境清幽、整洁，技术力量雄厚。医院前身是1954年成立的xx县保健站，1988年随着xx撤县建市正式升格为xx市妇幼保健院。升格以来，医院在市委、市政府的关心、支持下，按照“三年打根底，五年初见成效〞的新市建设目标，充分发扬新市建设精神，全院职工团结奋斗，艰苦创业，使医院的建设规模不断壮大，妇幼卫生事 业不断开展。目前医院分为新院和旧院两处院址，新院地处XX县区中心，旧院座落在人口繁密的旧XX县区，占地面积共16148平方米，共有职工327人，设有一级专业科室14个，二级专业科室23个，妇科、产科、儿科、病理新生儿科、妇女儿童保健科和生殖保健科等为医院的重点科室。医院拥有一批较先进的医疗设备，主要包括：四维彩色b超、腹腔镜、阴道镜、宫腔镜、心电图机、x光机、听力视力筛查仪、红外线彩色乳腺透照仪、胎儿监护仪、脐血流检测仪、全自动生化仪、全自动血球仪、血气分析仪、病理图像分析系统、微量元素检测仪、新生儿黄疸检测仪、呼吸机、多参数监护仪、呼吸麻醉机、新生儿高压氧仓、新生儿疾病筛查仪、婴儿温箱等等。其中宫腔镜、腹腔镜和阴道镜为近代检测治疗妇科疾病较为先进的仪器。目前，xx市妇幼保健院已成为一间集医疗、保健、教学、科研于一体，具有防病、治病、保障妇女儿童健康功能、管理标准的二级甲等医疗保健机构，1994年成为我市“第一家爱婴医院〞，先后被评为“XX省先进保健院〞、“xx市模范爱婴医院〞、“200 4、2023年度xx市卫生综合目标管理先进单位〞、“xx市诚信·维权〞承诺单位等荣誉称号，为开展xx市妇幼卫生事业作出了一定奉献。 1-设备齐全的新生儿急救中心 众所周知，医疗卫生关系千家万户，关系每个人的生老病死。妇幼保健机构效劳的对象，大局部是占地区人口三分之二的妇女儿童，因此，搞好妇幼卫生工作是广阔群众根本利益所需，也是医院开展和进步的重要标志。2022年，xx市委、市政府就明确提出了“做大做强市人民医院、市中医院、市保健院三间医院〞和“市保健院要创造条件上规模〞的要求。如何“做大做强〞、“创造条件上规模〞，为广阔群众特别是妇女儿童提供最优质最贴心的效劳，xx市妇幼保健院的主要做法就是围绕市委、市政府和市卫生局的中心工作，以加快开展为主题，突出体制改革这条主线，大力推进科技兴院的开展战略，勇于改革，勇于创新，在改革和创新中求开展、出效益。事实证明，医院的改革和开展是成功的，2023年，全院的经济总收入比2022年翻了一翻，职工人均收入提高了30，全院职工的思想觉悟提高了，行业作风更高尚了，为人民效劳的观念和意识进一步得到增强，社会效益和经济效益明显得到提高，医院的建设和开展焕发勃勃生机。 一、加强人才建设，树立“爱院如家〞概念 医院的开展，归根到底就是人才的开展。一直以来，xx市妇幼保健院都牢固树立人才资源是第一资源的观念，强化人才竞争的忧患意识、人才开发的战略意识、人才培育的长远意识。医院围绕开展的需要，大力开展人才的培养引进工作，逐步调整人才队伍的专业和知识结构，致力提高医务人员的整体素质。对外，制定人才招聘引进政策，规定招聘、引进医师以上人员必须具备大专以上学历，使院内人才资源更加充实和合理；对内，每年选派一批思想业务素质好的中青年医技人员到上一级医院进修学习，邀请上级医院专家来院作技术业务讲座，并制定鼓励机制，规定凡参加继续学历教育并取得毕业证书的，医院给予报销学费50，从而大大鼓励医院科技人员的学习积极性，人员素质明显提高。与此同时，教育全院职工树立“爱院如家〞的观念，把医院当成自己的家，把医院的开展与个人的开展紧密联系起来，正确树立大局意识、团结意识和进取意识，从而为医院的稳定和开展奠定厚实的根底，做起事来事半功倍。 二、深化体制改革，在改革开展中出效益。 医院在充分发扬民主、调研的根底上，加大力度，深化改革。一是加大推行人事制度改革力度，合理调整科室设置和加强重点科室建设；二是推行聘用制和竞争上岗，强化职工竞争意识；三是中层干部实行定岗定编，对医技科室的中层干部进行公开竞争上岗，择优聘任；四是实行科室本钱核算，改革经济分配制度。通过以上有效措施，从而有效提高全院职工的工作积极性，到达社会效益和经济效益双赢。 三、不固步自封，加强建设，打造品牌。 一是加强医院党组织建设。坚持按“六有〞管理内容和“五好〞党支部标准抓好党支部建设。并根据医院实际情况，选拔任用年青有为的党员进入领导层，增强党组织的凝聚力和战斗力。二是加强党风廉政建设。先后成立了“党风廉政建设领导小组〞、“机关作风建设督查小组〞等，医院领导干部以身作那么，自觉接受监督，把党风廉政建设和医德医风、行业作风一起