2023年安全工作交流材料新编.docx

平安工作交流材料 各位领导、各位同行： 大家好。我是公司专职平安员，今天很快乐与大家一道交流企业平安管理方面工作，也谢谢大家多多教。 我公司现有职工615人，年产量超亿万吨，承担着xx地区近80万人口的居民及公共效劳用水，既为XX县区的经济持续开展提供保障，也为XX县区建设提前打通供水大动脉。平安供水关乎国计民生，责任重大。公司近年平安生产形势非常平稳，自2023年至今连续8年，未发生一起死亡事故及重大平安责任事故，未发生大面积长时间设备事故性停水，2023年获得平安生产标准化三级达标企业称号，2023年获得市级平安生产先进单位称号。下面简谈一二： 一、领导重视，全面落实平安生产责任制。 一方面，公司每年及时调整公司平安生产领导小组，完善公司三级平安网络体系，并按要求配备公司专职平安管理人员。另一方面，全面落实平安生产责任制。近两年，公司决定将内部平安生产责任考核从生产经营考核中别离出来，进行专项考核和责任书签订（时间为每年7月1日至下年度6月31日）。在每个年度末，公司平安领导小组对上一年度基层单位平安生产目标责任书完成情况进行认真的检查、考核、奖励兑现，2023年公司发放考核平安奖34万元。同时对下年度要签订的责任书内容进行细致、全面的修订，做到平安工作也要与时俱进，易于执行和检查操作，防止流于形式。 二、加强日常监督管理，落实平安隐患排查治理。 1、实现监管，制度先行。不仅公司的平安生产制度、重点岗位操作规程、突发事件应急救援预案建立健全，并不断根据需要及时修订完善，同时要求各基层单位也分别制定了相应的平安生产制度和实施性的突发事件应急处臵预案，并做到每年至少进行一次演练。 2、平安意识提高，宣教是根本。公司及基层单位于年度初均制定职工平安培训方案，利用一切时机，如全国的“平安月活动〞、“消防日活动〞、平安法宣等开展一系列形式多样、内容新颖的平安生产宣教活动，强化职工平安意识，弘扬公司平安文化，营造人人“关注平安、关爱生命〞的良好气氛。 3、，预防和快速处理供水突发事件。 为确保供水平安，公司先后制定“元旦〞、“春节〞、“五一〞、“十一〞及冬、夏季等平安生产方案，提前筹划安排和协调，最大限度地实现平安生产。同时，在突发事件发生时，公司按照供水突发事件应急预案启动流程启动应急预案，实现平安生产科、保科、物资供应、水质监测站、调度中心、客服中心、管网维护和销售公司等部门快速联动，及时处理供水平安隐患，确保了城市供水平安。 4、借“两化〞平台，坚持推进平安隐患排查治理工作。公司以“XX省平安生产标准化管理系统〞为载体，制定平安隐患排查治理流程图，要求公司所属基层定期依照已报备的供水企业隐患排查指南组织平安隐患大排查（基层单位坚持每周至少一次，公司平安领导小组每月至少一次），对存在的隐患立即下达平安隐患整改通知单，限期整改，公司平安领导小组在收到基层整改反响回复单后进行现场复查。在进行隐患排查工作中，并催促隐患的整改，目前该项工作已常态化。截止目前公司在两化平台上报隐患20231条，其中整改完成91条，2023条在整改中，完全将平安隐患消除在萌芽状态中。 公司平安领导小组每月组织一次平安专题会，总结分析生产经营中出现的平安问题，提出解决方案，会后迅速安排落实。日常积极配合安监部门的各类平安执法检查，对查出的隐患及时整改，通过内查外检，全面提高平安供水保障水平。 三、加大平安投入，提高平安供水保障。 公司坚持加大设备更新、技术改造，提高设备设施平安可靠性。在供水利润微薄的情况下每年投入数百万元对陈旧设备设施进行更新改造和隐患治理，在提高生产平安可靠性方面取得了显著成效。 总之，公司长期保持良好的平安生产状况与干群齐心协力分不开，也利益于市安监部门的正确监管和指导。我们公司将继续坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞方针，以“全面落实平安生产主体责任〞为主线，加强风险预控管理，争取实现新年度平安生产目标任务，实现企业的长治久安。 XX市自来水公司 二0一五年三月六日 第4页 共4页