2023年人力资源专员实习周记8篇.docx

人力资源专员实习周记【8篇】 实习能拓展大学生的综合素质，培养适应型人才。实习是大学生拓展自身素质的主要载体之一，学生通过实习磨练意志，开展个性，锻炼能力，勇于承担社会责任，拓展自身的综合素质，成为学历，素质，技能一体化的适应型人才。以下是为大家准备的人力资源专员实习周记大全【8篇】，供您参考学习！ 【篇一】人力资源专员实习周记大全 在xx人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行平安教育，期间重点熟悉xxx人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的招聘，考核，奖惩，辞退工作，做好各类先进人物，各类奖励人选和人才基金资助对象的推荐工作，如何开展职工转正，定级，定职，和专业技术资格评审聘任的具体组织工作，熟悉日常职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，职工攻读在职研究生的选拔和管理； 如何开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退费的发放工作，审批加班费，节日酬金，探亲路费等人员费用； 人事档案的管理过程等日常工作环节，力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。 【篇二】人力资源专员实习周记大全 今天是周六，挑一个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。实习，虽然不是真正的工作，但却是我工作生涯的一个起点，也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。刚进入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鲜。一张张陌生的面孔，不认识但是都面带微笑很友善。一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让自己更快地去适应环境，更快地融入这个大集体中，因为只有和上司、同事都处理好关系，才能有利于自己工作的展开。 【篇三】人力资源专员实习周记大全 充实的岗前培训结束了，迎来第二周的具体工作，本周主要是接触的是xxx的人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通过一周的时间我大致的经历以下过程：1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，按照材料的属性，内容，确定其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名称;最后将新材料放入档案。2、检查核对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等。3、人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的4、人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守秘密。5、人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料收集补充情况，档案保管情况，利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。 心得体会： 通过为期一周的xxx人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持。人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要依据，xxx能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是根底，前提，关键。一份人事档案可以完整提供一个全面信息为xxx发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。 【篇四】人力资源专员实习周记大全 本周主要学习xxx的人力资源规划流程的设计方案，xxx目前对人力资源配置，需求提出了五年开展规划：1)临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化。2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业。3)营造标准有序、公平竞争、人才辈出的气氛。从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。 心得体会：人力资源规划是人力资源开发与管理的重要局部，是xxx为到达战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内xxx的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。 【篇五】人力资源专员实习周记大全 本周参与xxx的招聘录用环节，由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同，xxx的招聘分为内部招聘和外部招聘。. 内部招聘 xxx管理者有相当一局部是从内部提拔的，这有利于提高员工士气，培养员工积极进取的精神。当xxx的某个部门出现空缺岗位时，人力资源部门会及时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在xxx的院报、布告档上以布告形式向广阔员工公布，希望有能力的员工毛遂自荐，再召开内部竞聘会，竞争上岗，择优录用，或者由临床科室推荐其熟悉的人选，然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息，经过组织人事部门共同考核筛选，最终录用。内部招聘有利于节约招聘本钱，同时由于内部员工互相熟识，往往认同度较高，有利于今后工作的开展。xxx由于行业的特殊性，许多管理岗位必须是懂业务的，因此管理岗位内部招聘比较多。 外部招募 因为医务人员流动性较大，再加上自然减员，xxx内部的人力资源无法随时满足xxx的变化和开展，另外xxx也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动xxx的开展，所以，xxx的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。外部招聘的主要渠道有：通过人才招聘会，用报纸、网站等发布招聘信息;大中专毕业生自荐;在职员工介绍;参加一些学术会议等。 【篇六】人力资源专员实习周记大全 招聘工作是xxx的重中之重，录用人员的好坏真接关系xxx的开展，因此xxx领导非常重视招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和财力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作离预期目标还有一定的距离。因此提出几点优化建议：首先临床各科根据xxx人力资源规划和工作分析数量和质量要求，制定招聘方案，人力资源部门对它进行审核，特别是对人员需求量、费用等工程进行严格复查，签署意见后交xxx院长审批。其次拟定招聘方案时具体内容应包括：岗位、需求量、各岗位具体要求； 招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围； 招募对象的来源与范围； 招募方法； 招聘测试的实施部门； 招聘预算； 招聘结束时间与新员工到位时间等工程。再次人力资源部根据招聘方案所确定的招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围落实具体的发布工作。再次对求职申请者进行资格审查，面试、考试。人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室，经临床科室初选后，由人力资源部门再进行复试、体检。在此过程中应严格按照工作分析阶段产生的职务说明书标准进行选拔。然后跟录用人员签订试用合同并安排适宜的岗位。试用合同应详细写明试用的职位、试用期限、试用期的报酬与福利、员工在试用期的工作绩效目标与应承担的义务与责任、员工转正的条件等内容。最后对招聘本钱、录用人员数量、质量等评估并以报告形式向院长反响。 【篇七】人力资源专员实习周记大全 这周学习的重点是人力资源规划的设计方案，目的是为了完成企业生产经营的目标，运用科学的方法，实现人力资源的配置，制定方案为五年中期规划： 1、行政、信息中心、人力资源部等各部门的人才配备齐全。从学历、人才结构上、团队上表达人才团队厚度优化的好趋势。 2、为引进、提高、选拔任用提供一些依据。 3、营造公平公正标准有序的工作气氛。 在这段时间里面我还参与了劳动合同签订以及移交相关的劳动部门进行签证、合同托管工作。这是一项看起来容易实际很复杂的工作。 【篇八】人力资源专员实习周记大全 本周我所学习和接触的就是培训体系，xx在多年的实践中有自己的一套培训体系。 培训体系主要包括四个方面： 1、新职工岗前培训 2、技术人员的三基培训 3、员工的培训 4、高管人员的培训：具体制定培训规划 人力资源专员实习周记大全【8篇】.doc下载Word文档到，方便收藏和打印[全文共3897字]编辑推荐：下载Word文档