2023年质量整改计划表.docx

质量整改方案表 填报日期2023-7-7g2地块a片区c2X栋号施工员吴双武 填报日期2023-7-7g2地块a片区c2X栋号施工员吴双武填报日期 2023-7-7篇二：整改方案表篇三：质量整改措施方案 质量整改措施方案 中核集团核燃料事业部组织的质保体系检查组于2023年6月15-16日对红华工程质保体系进行了监查，在红华工程质量保证体系检查报告中指 出了红华工程质保体系运行中存在的问题，并提出了整改要求。为了完成整 改，纠正指出的问题，进一步完善质量保证体系，提高体系运行的有效性， 确保工程质量，我们针对报告中提出的问题，进行了认真的分析、研究，查 找问题的原因，举一反三，制定了整改措施方案。 1、完善质量保证体系程序文件 对报告指出的缺少的质保体系程序文件，我们组织制定了编写计 划，确定了编写人员和完成时间。要求在9月31日前完成工程接口控制 规定、质保监查程序、质量趋势分析和质量保证趋势分析等程序文件 的编制。另外，根据质保体系运行情况，研究确定需要增加的文件，组织人 员编写，使质保体系文件更加完善，适应性更强，从而做到与红华工程质量 的所有工作有法可依，有章可循，为进一步提高质保体系运行的有效性奠定 根底。 2、组织培训，学习红华工程总承包质量保证大纲和程序文件 为了有效地贯彻执行质保大纲和质保体系程序文件，工程部方案在适 当的时候对相关人员进行培训，组织学习红华工程总承包质量保证大纲 及相关的程序文件，熟悉质保大纲，理解红华工程总承包质量方针和质量目 标，明确各自的质量职责和要执行的程序文件，使质保大纲和程序文件真正 成为指导红华工程质量工作的法规，要求与红华工程质量有关的所有人员在 自己的工作中，严格执行质保大纲和相关程序文件，做到一切与红华工程质 量有关的工作都有人负责，都要符合质保大纲和质保体系程序文件的规定， 一切违反质保大纲和程序文件的行为都要受到追究。 3、检查质保大纲、程序文件的执行情况 为了使红华工程所有参建单位贯彻落实红华工程总承包质量保证大 纲，执行相关的程序文件，一切与红华工程质量有关的工作都符合质保大 纲和程序文件的要求，工程部要检查质保大纲和程序文件的执行情况。a、在日常平安质量检查中，检查施工过程是否符合程序文件要求，对 一些不符合程序文件要求的行为及时予以纠正。b、在每月的平安质量大检查中，把质保大纲和程序文件的执行情况列 入平安、质量大检查的检查范围，对发现的不符合质保大纲和程序文件规定 的行为及时予以指出并要求纠正，情节严重者给予批评，要求限期整改，并 对整改情况进行验证。 4、组织进行质保监查制定质保体系监查方案，在年底前对分包单位进行一次质保监查。为了 提高质保体系监查质量，到达预期的效果，我们决定。a、组织对质保体系监查人员进行培训，提高监查人员自身的业务水平。b、聘请合格、有经验的监查人员，组成监查能力强的监察组。c、对质保监查过程进行周密筹划，精心准备。d、对检查结果进行分析总结，一方面要总结质保大纲、程序文件的执 行情况，另一方面，也要对质保大纲、程序文件本身的适用性、完整性进行 总结。 通过质保体系监查，全面检查质保体系的运行情况，并对质保体系的适 宜性和运行有效性作出评估，提出持续改进的方向，为进一步完善质保体系、 提高质保体系运行的有效性提供改进意见。 5、严把原材料使用关，严禁未经检验合格的原材料投入使用 在红华工程建设施工过程中，我们严把原材料使用关，防止施工中使用 不合格的原材料，保证了工程建设质量。但在实际工作中，有时候也出现了 由于时间紧迫，在原材料抽样送检后，只从 中了解到该样品已经检验合 格、但还未见到正式的检验报告之前就将该批原材料投入使用的情况。针对 这种情况，我们做出规定，今后，在未见到正式的检验合格报告之前，一律 不得将相关的原材料投入使用，从而杜绝在施工中使用不合格的原材料，确 保工程质量。 通过这次核工业集团公司核燃料事业部组织进行的质保体系监查，我们 找到了质量工作存在的差距，决心以此为契机，认真总结，加强学习，加倍 努力，提高质量管理水平，把红华工程质量管理工作做得更好，在确保平安、 确保质量的前提下按期完成红华工程建设。 附： 质量整改措施方案表 中核新能核工业工程有限责任公司 红华工程工程部 2023年7月19日 质量整改措施方案篇四：内部质量体系审核整改方案表 内部质量体系审核整改方案表 内部质量体系审核整改方案表 内部质量体系审核整改方案表 内部质量体系审核整改方案表 朱巧莲05年5月19日 内部质量体系审核整改方案篇五：质量改善方案 中山汇盈金属制品 质量改善方案 一：目的： 为了保证产品质量能够到达客户的要求，最终达成顾客满意度。 二：范围： 适用于全厂质量改进工作 三：具体要求： 表表 1.以公司现有的全体管理人员组成qc质量改善小组。通过小组活动对客诉及现场的质量问题展开质量改善活动，做到目标明确，现状问题清楚，对策措施具体，实施责任到人，检查总结及时，改进效果显著，稳固推行得力。 2.加强教育培训工作，提高员工整体素质。任何先进的管理理念都转化为员工的自觉行动，才能产生实实在在的效益，所以我们以qc小组为依托，在提高员工品质意识上下功夫，有针对性，分层次的进行系统的培训和教育，使全体员工牢固树立“质量第 一、效益至上〞的观念，增强员工质量管理的使命感及责任感，最终实现全体员工质量意识提高，乃至全体员工素质提高的目的。 3.建立鼓励机制。每月对全体员工及管理人员进行考评，对优秀个人及团队给予通报表扬并加以奖励，全厂推广成功经验，做到奖罚清楚，对于落后员工给予培训教育，缩短整体员工的差距，以此来调发开工的积极性。 4.后工序操作要标准化、标准化。 4.1所有负责外表修补、检查、包装的员工在转移产品时必须做到轻拿轻放，不得远距离用力抛、扔产品，现场管理人员必须监督员工的标准操作，不标准的动作必须及时制止并加以纠正； 4.2修补人员在修补产品时要注意查看产品是否有沙孔、漏穿孔、碰缺、飞边等现象，有缺陷的产品必须及时挑出，可以修补的要利用修补剂进行修补，以最大限度的减少产品的报废，修补的位置要涂抹均匀，外表要处理整洁干净，无法修补的产品经相关人员确认后再进行其他处理； 4.3经过确认后确定需要报废的产品要按照正常流程进行报废，不能私自进行报废处理，现场管理人员必须肩负其责，严格控制产品在后工序的报废现象，做好产品的报废统计及分析改善工作，为后期减少产品报废做好预案工作； 4.4负责包装的员工在包装之前除做好产品包装工作外，还必须对所要包装的产品进行外观检验，发现有漏喷锌、碰缺、沙孔、飞边等不良的产品要剔出，交给相关人员进行处理； 4.5喷锌台面上不能堆放太多产品，必须预留大约半径为40cm的半圆空位不堆放产品，保证喷锌作业时不会意外喷到其他产品的外表，产品的几个特殊尺寸都是很小的公差配合度，意外喷到会导致产品的局部外表加厚，尺寸变大，对此现场管理人员要进行监督，所有作业员都必须掌握此作业标准； 5.为了能更好的控制后工序的产品质量，建议机加工和外表处理工序各增加一名现场检验员（两名检验员的工作职责以及薪资结构另行定制）6.为方便后续品质管控，各工序对员工的上班作息时间必须统一，便于后期开展生产过程质量管控。四：备注： 1.以上质量改善方案从公布之日起开始生效； 2.此方案最终解释权、修定权归汇盈金属公司品管部所有。 第二篇：整改方案表整改方案表 机构名称：第 页，共 页篇二：整改措施方案表 整改措施方案表 单位：清洁审核日期：2023年6月14-16日 制表人：庄少明日期：2023年6月21日 整改措施方案表 单位：园林审核日期：2023年6月14-16日 制表人：庄少明日期：2023年6月21日 整改措施方案表 单位：车队审核日期：2023年6月14-16日篇三：整改方案表篇四：整改方案 “作风建设年〞个人整改方案 XX县区火车站小学龚举伟 “教师是人类灵魂的工程师，必须努力提高自己的思想政治素质和业务水平，热爱教育事业，教书育人，为人师表。〞这是中小学教师职业道德中要求的。是的，教师是学生学习的典范，应该时刻注意自己的一言一行，虚心听取别人的意见，即时发现问题并解决问题。作为教师，还要有良好的工作作风，正确的教育思想，从各方面都做到典范作用。通过作风建设年的学习活动之后，对照自己，发现自身存在着许多缺乏之处。特制订以下整改方案及措施： 整改问题一：对学生的关心、保护不够 整改措施： 由于我没有担任班主任，和学生接触的时机也不多，对于每个学生具体情况的了解不是很深，上课时，有的学生淘气捣蛋，影响了教学正常进行，这时我会批评他们几句，有时没有注意语言的艺术性，也许这已经伤害了学生的身心，也会导致师生关系不融洽。所以，在教学中要树立良好且正确的师生关系，真正做到尊师爱生，教学相长。教师要树立时刻为学生效劳的思想，面对每一个学生，并用同一个标准去对待，尊重他们的人格，使他们的身心都能健康的开展。课后，主动走进学生的世界，和他们说说话，做做游戏。。，通过各种途径来关心、保护、走进学生。 整改问题二：教育理论学习不够；工作经验缺乏 由于平时工作忙，对于教育理论的学习时间较少，对于学习的理论知识还理解的不够彻底。所以我提出改进措施： 整改措施： 1、深化自己的专业知识，提高教育理论。不断地向其他老师请教，探索新知识，改进自己的教学方法，提高专业知识的运用能力。 2、刻苦钻研，相互学习，相互帮助，虚心求教，努力提高教学水平。 3、坚持学习教育教学知识，多听课，多动笔，不断给自己充电，真正做到因材施教。 4、主动，积极的做好本分工作，发扬奉献精神。整改问题三：工作作风不够扎实 也许是每天都在做着同一件事，有时会感到厌烦，对于新事物的出现，只会有一时的新鲜感，时间一久，又会厌烦，不会认真的做事。因此，我为自己定了一些改进方法： 整改措施： 1、认真对待任何事情，不报应付的态度，脚踏实地，多花心思的去做事情。 2、做事的时候，从多个角度考虑问题，有创意，对待问题从深层次分析，思考深刻，不把工作当作一种负担，时刻改进工作方法，提高工作效率。 3、工作中时刻剖析自己，进行批评与自我批评，定期写好反思。做事情都遵守精细化原那么，要做就要尽最大努力做到最好。用“精细化〞来严格要求自己。 整改问题四：工作缺乏创新意识 工作中经常按部就班