2023年《安全文化》之试论企业文化之安全文化建设.docx

试论企业文化之平安文化建设 一、“平安文化〞的内涵         所谓平安文化，就是平安的价值观、信念、理想、最高目标、传统、风气、行为准那么的复合体。平安文化包括三大要素：一是平安物质文化，是指平安设施、装备所表达出来的文化品位和文化的价值。二是平安制度文化，是指平安的各种规章制度及条例等。三是平安的精神文化，这是平安文化最高层次、最具有活力的核心局部。平安管理干部队伍的意识、观念、道德、目标、精神风貌等构成了平安文化的主要内涵。本文探讨的“平安文化〞主要是指平安的精神文化。         “平安文化〞是平安管理干部精神风貌的具体表达，是平安管理干部的价值取向、思维方式、理想人格、道德品质、业务技能及情趣爱好等方面的综合反映。它是影响甚至决定平安管理干部的形象、工作效率、公众信任的内在根源。它对提高平安管理干部的整体素质具有必不可少的作用。关于“平安文化〞建设的方向，大致可以概括为：较高的理论水平；优良的政治素质；广博的文化科学知识；精通的业务技能；高尚的职业道德；健康的体质和心理。平安文化的内涵不仅要具有团结紧张、严肃活泼的职业气氛，还要有催人奋进、勇攀顶峰、努力拼搏、与时俱进的昂扬斗志，同时还要有精于勤、无私奉献的敬业精神。通过建设“平安文化〞，要把平安管理干部队伍建设成一支具有铁的组织纪律和良好的工作作风，充满温馨和谐气氛的团结友爱的集体，从而实现平安管理干部队伍所特有的职业文化、职业纪律和职业道德。建立“平安文化〞的设想，是对平安文化内涵的最具体诠释，也无疑是对平安管理干部的思维方式和行为方式的最好协调，从而提高平安管理干部的整体素质，使他们在具体的工作实践中，坚持良好的行为准那么。 二、加强“平安文化〞建设，提高平安管理干部素质         倡导“平安文化〞对提高平安管理干部的素质具有十分积极的意义。那么，在“平安文化〞建设中，它的战略地位究竟应在哪里呢？ 1. 必须找准提高平安管理干部素质的切入点。由于市场经济的不断深入，各种矛盾的交织和新旧观念的并存，会引起一些平安管理干部在思想上出现困惑和忧虑，甚至产生心理上的不平衡。明确地说，就是在认识观、价值观出现不平衡的问题。为此，首先注重直觉而无视理性，不能“跟着感觉走〞。如果注重直觉而无视理性，势必会造成平安管理干部犯片面性的错误，在处理问题上会陷入盲目的误区。其次是在价值取向上不能将注重自我价值列为主体，那样会使某些平安管理干部形成自我意识膨胀，从而忘却了国家和集体的意识而走向极端。要想解决这些问题，单凭说教和制度以及行政手段是远远不够的，要着重从意识形态的深层次去解决。而“平安文化〞的建立就恰恰填补了这种教育的内容，在意识形态中找到了提高平安管理干部素质的切入点。 2. 必须要抓住提高平安管理干部素质的灵魂。建立“平安文化〞，对树立平安管理干部正确的人生观、价值观、道德意识具有极其重要的现实意义，是摆在当前的一个重要的课题。每个人的人生观、价值观、道德意识在人生的各阶段是不同的，需要不断地去修正。统一的人生模式是没有的，但是根本的人生观、价值观、道德意识是有的。借助“平安文化〞来帮助平安管理干部树立正确的人生观、价值观、道德意识是非常必要的。在“平安文化〞中集体的价值要重于个人价值，坚持集体至上的原那么。 3. 必须要丰富和提高平安管理干部的新内容。“平安文化〞的建立，对于平安管理干部的人品、人格的教育至关重要。为此必须要丰富和提高平安管理干部的新内容。这个新内容，是其他教育方法所无法企及的。作为一名平安管理干部，必须要具有鲜明的职业特征的人品，无私奉献的品格，不怕吃苦、任劳任怨。具备了这些优秀的品格，才能做到职业所要求的廉洁奉公，立场坚决等职业标准。不能像过去那样，只靠行政手段和政治教育为重，尽管这种教育模式，在一定程度上取得了较好的效果，但未能到达平安管理干部自觉自悟的目标。建立“平安文化〞就是要把强制性外在的教育变成一种发自内心的觉悟，到达内在观念和外在道德标准的高度统一。 三、建立“平安文化〞的途径         建立和开展“平安文化〞，必须要立足于提高平安管理干部的素质这一主题，以围绕生产建设造就具有高度的事业心、责任感和使命感，懂得现代平安科学知识的平安管理干部为出发点，不断探索“平安文化〞的新路子。 1. 必须坚持正确的政治方向。“平安文化〞的建立。要以江泽民同志提出的“三个代表〞为指导方针，要以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为根本，坚持解放思想，实事求是。“平安文化〞的建立就是要实事求是，积极探索思想政治工作的新路子。要将“三个代表〞付诸于平安管理干部队伍的思想建设之中。在当前，尤其要将“平安文化〞的建立与学习江泽民提出的“责任重于泰山〞结合起来，提倡关心人、保护人、做到尊重人的生命、保护人的生命平安和身心健康。促使“平安文化〞建设，始终沿着坚决正确的政治方向开展。使平安管理干部在工作上适应新形势、迎接新挑战，为改革开放、为现代化企业建设创造出平安、文明、优良的生产环境。 2. 必须在实践中不断地丰富和开展。“平安文化〞的建立不是一帆风顺的，它必将受到许多非文化的东西所牵制和约束，所以在建立“平安文化〞的过程中，把“破〞与“立〞要同等对待。破除影响平安管理干部素质建设的作风因素，就是要破除工作飘浮、官僚主义严重，组织纪律观念冷淡，脱离生产不切实际等陈规陋习。要旗帜鲜明地树立平安管理干部良好的政治觉悟、高尚的品德和人格、丰富的才能才干、美好的情操和心灵，只有这样才能创造出具有时代气息的“平安文化〞。         总而言之，建立企业“平安文化〞还需要通过实践来进一步完善。作为一种思想精神的树立，它不是一朝一夕的事情。随着改革开放实践的开展和深入，只要广阔的平安管理干部不懈地探索和艰苦地努力，它就会日趋完善。