2023年水务公司上半年工作总结.docx

水务公司XX年上半年工作总结 一、工程工程概况 （一）XX县区地表水厂工程。该工程位于现状开发区水厂范围内，占地1.967公顷。建设规模为日处理地表水2023万吨，采用混凝沉淀加过滤为核心的净水处理工艺，方案投资2.37亿元。该工程包括取水工程、输水工程和净水厂工程。输水工程于2023年11月6日开工建设，已完成输配水管线18035米。净水厂工程、取水工程于2023年2月28日开工建设，目前综合楼三层主体工程已完工，高密度池正负零以上正在搭设脚手架，脱水机房和污泥浓缩池根底已完工，正在绑扎钢筋，v形滤池和清水池底板已完工，正在绑扎钢筋。工程水源为沂河，取水头部位于土山闸上游，取水泵房位于沂河左岸堤防背水坡。地表水厂的建设，是保护地下水的有力措施，减少地下水开采，建立多水源供水，提高供水的可靠性和平安性，也是保证我县化工园区建设、运营的必要条件，对保证工业企业用水平安，改善投资环境，促进经济开展具有十分重要的意义。 （二）农村饮水平安两年攻坚行开工程。农村饮水平安两年攻坚行动是贯彻落实党中央、国务院打赢农村饮水平安效劳攻坚行动的部署要求，是脱贫攻坚两不愁三保障的重要组成局部，因此解决农村饮水平安问题是一项严肃的政治任务，也是最大的民生实事。一期工程建设内容为新建乡镇水厂4座，改建乡镇水厂6座，敷设输配水主管网363公里，方案投资3.7亿元，确保200个未通自来水的村庄喝上自来水，解决农村30万人口饮水困难问题，逐步实现城乡供水一体化。目前4个新建水厂主体工程已全部完工，正在安装供水设备;6个改建水厂主体工程已全部完工，供水设备已全部安装完成;200个村庄施工已完成，入户率到达95%。通过实施该工程可以改善农村根底设施，解决农村饮水平安问题，提高广阔农民的生活质量，加快农民脱贫致富奔小康的步伐，该工程的实施从经济、社会、生态等方面都十分必要。 （三）中水深度处理厂工程。新建中水处理厂1座，建设规模日生产中水2万吨，方案投资6320万元，配套建设再生水利用管网。中水处理厂位于建设路与工业路交叉口的西北角，占地面积约24亩。2023年4月30日开工建设，目前组合池后浇带已完成钢筋绑扎及支模，根底已完成;净水间正负零以下隔墙砌筑，根底已浇筑完成。本工程原水取自XX县区污水处理厂达标排放出水，处理后中水供山东阳煤恒通化工股份生产用水使用。该工程的实施将实现废水的资源化利用，促进企业清洁生产，开展循环经济，降低企业生产本钱，改善水环境，实现可持续健康开展。 二、加强组织领导，落实主体责任 公司高度重视工程建设，从加强组织领导入手，抽调精兵强将成立工程工作领导小组，分工程包干，落实主要负责人第一责任人制度，分管领导直接责任人制度，中层干部具体责任人制度，加强领导，科学分工，明确任务，夯实责任，让参与工程工程建设的人员人人有职责目标，人人有考核奖惩，为加快工程建设打下坚实根底。 三、加强平安管理，确保施工平安 公司非常重视施工平安工作，屡次召开工程施工平安专题会议，把施工平安管理理念贯彻到施工的全过程，专门成立施工工程平安生产领导小组，明确平安施工责任，健全平安施工制度，严格落实平安生产责任，充分发挥施工方、监理方、甲方的平安管理职责，加强施工人员平安培训工作，狠抓施工平安管理，监督作业手续办理和现场平安措施落实，从严要求，从严监督，狠抓责任落实，严格兑现奖惩，形成人人抓平安施工，事事抓平安施工，确保工程施工平安。 四、加强质量管理，确保施工质量 为了确保各个工程的施工质量，首先明确抓施工质量的责任人员，充分发挥施工方、监理方和甲方参与人员的主观能动性，明确分工，夯实责任，使施工质量事事有人管，时时有人抓;其次重点抓源头和过程质量管理，在工程建设质量和管理环节上坚持抓紧源头，盯紧过程的理念，采取各种措施加强工程施工质量的日常巡检，全方位、全过程、全天候监督、检查工程质量执行情况，对重要结构部位、重点工序、关键过程及时召开现场会，进行重点检查，促进质量和进度的协调统一，保证施工治理;最后是抓施工质量考核监督，为了确保施工质量，对甲方、施工方、监理方都要纳入施工质量监督考核体系，对施工质量进行全方位、全要素的考核监督，实行天天监督，周周汇总，月月考核的方法，对施工质量不达标的单位和个人进行责任追究，按照制度严格兑现奖惩，以此来鼓励和约束施工单位和个人，从而确保施工质量。 第4页 共4页