2023年上半年工作小结和下半年工作计划.docx

年上半年工作小结和下半年工作方案 篇一：个人工作小结及下半年工作方案 个人工作小结 公司领导： 在公司蓬勃的开展中，作为公司的一名员工，我为公司的跨越式开展感到兴奋和自豪，但同时也深深的感到自己更要与时俱进的学习成长。公司辉煌离不开领导正确的决策和每位员工辛勤的劳动，只有善于及时总结过去的成绩与过失，才能更好的提高我们的工作能力。现将我近期的工作小结如下： 一、态度 经过那么久的工作之后，我学到了很多。更懂得了敬业、勤奋、忠诚和进取。在进建设部后，每天上景区、跟进度、学习工程的相关知识，保持着对工作的激情和热情。从景区受灾后，看着满目苍夷，心里很难受。可以亲自催促工程，看着景区一步步从无到有，真有公司荣我荣，公司耻我耻的心境。 二、执行力 在对待景区百废待新的状况下，在工作中我秉着“严、实、快、新〞四字的要求，针对工程做到每天到位，在第一线与施工人员落实工程各个事项。对于雨天又商讨要如何应对，拟写合同等。以下是工程完成情况： 1、景区“天下客家第一漂〞漂流工程 起漂一建设： （1）、大门门楼（混凝土框架、仿古、翅角、地面河石皱面）。 （2）、皮筏艇库房（混凝土框架、仿古、翅角、台阶河石档墙、仿古砖铺面）。 （3）、原竹廊亭长廊（混凝土框架、仿古、翅角、台阶河石档墙、花带、小河石造型皱面）。 （4）、仿古拦杆（钢筋混凝土仿古）。 （5）、库房河堤挡墙（钢模、混凝土、河石贴面）。 （6）、管道（有筋砼管）、检查井、化粪池、河石景观、花带花池、户外水沟。 （7）、效劳区大坪水泥砼路面加路面印花仿古。 （8）、大门外水泥砼路面加路面印花仿古。 （9）、清水平台河石挡墙维修。 （2023）、效劳区、库房根底设施。 （11）、库房外加做两个皮筏艇滑道。 （12）、游客长廊加做检票仿古木回廊。 4.8公里漂道： 漂道4.8公里（人工砌石/机械搬运混凝土/人工砌漂墙/s弯/波浪型）。 漂流终点： （1）、终点原水车的安装。 （2）、清水平台\终点坝头修复。 （3）、古木屋修建加固。 （4）、漂流终点新增厕所一座。 （5）、漂流终点绿化带的修剪。 （6）、终点右上岸平台整修。 2、景区“零星维修〞工程 （1）、起漂一游客接待大厅用电线路维修。 （2）、起漂一自来水管道的更换。 （3）、更衣房热水器空气开关维修更换。 （4）、更衣房淋浴间花洒更换。 （5）、龙门阁二层防水层和排水管道的安装。 （6）、更衣房总供电处空气开关维修更换。 （7）、加做牛鼻峰两处村民踏步桥和龙门洞后野竹排处村民踏步桥。 三、前瞻性 对于景区的建设，时刻与施工方对接，不单单看到了今天的工程量，还了解明天、后天的施工工程。提前查看天气预报，准备好应对。每天无需领导提醒，先做好拍摄工作，做好影像资料，跟进工程等相关事宜。领导交代的事情，能超前的把需要知道和了解的相关信息整理统一汇报。 四、领导力 在管辖范围内，与施工方切实了解具体工程进度，当人手缺乏时，协助施工方做好放样、测量等工作。工程进行时，深入河道、拍摄河道情况后，与施工方研究如何更好的改进和挖掘。对于未做到或未达标的时候，严肃认真的指出并让其整改，争取做到大棒加萝卜。学的态度、能力是我这段时间的劳动成果。 五、下半年工作方案 （1）、提高工作效劳程序，加强主动性、协调性，协调好与各部门之间的工作及时性、有效性，不推诿，多做事。加强对设备的日常巡检，多学习。 （2）、标准工程管理，对我部门接手的工程工程进行严格把关，对工程工程预算金额进行把控节省公司营运本钱，对工程工程质量，工程进度、工程量进行严格管控，严格遵守上级单位规章制度执行办理，及时整理工程工程各环节资料进行归档备案。 （3）、标准施工建设，落实平安责任 在工程建设中，时常对景区设施设备检查维护，对施工队伍严格 管理，要求施工队伍必须配备平安设备（包括平安绳、平安帽、平安防护网等），对建筑设施、机械、水电等设备，标准操作，文明施工，全面落实各项平安管理制度。 （4）较好完成公司领导交办的任务，与各有关单位衔接到位。 篇二：办公室文员上半年工作总结与下半年方案 x202x年上半年工作总结与下半年工作方案 自x202x年xx月xx日至今，不觉中x个月的时间已经过去了。通过这段时间对公司情况的逐步熟悉，领导、同事的关心帮助以及自己的努力，现在已根本上融入到公司的气氛中，同时对组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解 我的工作岗位是办公室文员和财务会计。主要工作内容是负责办公室日常文件资料的收集和整体；协助办公室主任日常工作；同时监公司财务工作。针对这段时间的工作总结如下： 1、理顺工作思路，合理安排各项工作的先后顺序。 办公室是经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作比较繁杂：起草文书、监管考勤、收集整理各种管理文件、整理提报各种业务数据、维护公司日常办公环境、监管库房、监管财务、完成经理安排的协助事项。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，对当天工作要有一个整体性的把握，分清主次，合理安排，力求周全、准确、适度防止疏漏和过失。 2、认真完成各项工作，各种数据要多核查、多盘点防止疏漏和过失。 业务职员主要负责草拟各种请示，整理公司的各项销售数据、公司的各种账务数据、以及员工的绩效考核数据。所有数据的准确性与 重要性都对公司的工作会产生一定的影响。所以针对各项工作一定要认真再认真。要多核查、多盘点防止疏漏和过失。 3、分清职责，加强协调，保证沟通 业务职员与公司各个部门都有交集，是公司的枢纽。所以工作中一定要分清职责，防止多通道管理，影响其他部门的正常工作。业务职员要与其他部门加强沟通，密切配合，互相支持，保证全局整体工作不出现纰漏。催促、协调公司经理以及营销管理部安排的各项工作。传达领导指示，反响各种信息，做到快捷实效。保证上下政令畅通。 4、加强自身学习，提高业务水平 由于办公室的工作种类多样，自己在公司的工作时间较短。对各种工作和各项数据的熟悉度还有欠缺。所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，经过不断学习、不断积累，已具备了业务职员的工作经验，能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 在这几个月的工作中，有很多收获，同时也从出现的种种问题中发现了自己的缺乏之处。在今后的工作中，我将以踏实的工作态度，对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训。认真工作，严格要求自己。下半年工作方案主要为以下几个方面： 1、做好领导效劳。及时完成公司领导安排的工作。要成为领导的助力、助手。 2、做好各种数据汇总。加强与各业务人员的沟通，系统的、快速的汇总各种数据，保证各种数据及时准确的传递到位。 3、做好文书工作。及时完成公司领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 4、做好办公室各类办公用品和设备的维护工作。 以上是我的工作总结和工作方案，希望领导及同时提出珍贵意见。 xxxxxx：xxxx202x年xx月xx日 篇三：公司2023上半年工作总结及下半年工作打算 xx公司2023上半年工作总结及下半年工作打算 2023年以来，在集团公司党委和集团公司的正确领导下，在上级业务部室和各兄弟单位的大力支持下，xx公司按照集团四届三次职代会安排部署，紧紧围绕“开展、质量、效益〞三大主题，以油田“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、方法再创新，打造一流上水平〞和“从严管理年〞活动为抓手，科学谋划开展思路，务实推进开展举措，较好地完成了各项生产经营建设任务，保持了平安、稳定、和谐的开展形势，下面对公司2023年上半年各项工作总结汇报如下： 一、上半年各项工作指标完成情况 上半年特别是二季度以来，公司上下统一思想、坚决信心，心往一处想、劲往一块使，发扬xx人顾全大局、无私奉献，团结拼搏、敢打必胜的优良作风，大打生产经营建设进攻仗，实现了时间、任务双过半。 ——生产指标完成情况。上半年共计完成新井工程xx口，老井恢复xxx口，基建、站类工程运行23项，更换储油罐、加热炉、抽油机等设备xx台，预制维修类工程完成126项，焊接管线xx米；全年共完成台班xx个，累计倒液xxx万吨；全年注汽锅炉累计完成xx口井共计xxx吨注气任务，完成酸化料配制xx口井xxxx立方，现场供料xx井次xxxx吨，卤水xx井次xxx方，酸化缓蚀剂xx吨、粘土稳定剂xxxx吨、铁离子稳定剂xx吨，全年累计完成xx口井次的洗井、监测、计量任务；混凝土生产xx吨；为蒙古公司出口价值xxx万元xx车次物资；各类成品油销售供应xx吨，物探代储加油xx吨。 ——经营指标完成情况。上半年实现收入xxxxxx万元，完成年度预算收入的xx%，实现利润xxx万元（不含德美源油、水本钱）。 ——平安环保指标完成情况。无重特大事故发生；新、改、扩建工程工程平安“三同时〞执行率、单位负责人、平安管理人员和特种作业人员培训取证率、特种设备注册检验率、食品卫生合格率、商品混凝土质量合格率均20230%；未发生重特大环境污染、生态破坏事故；外排工业废水达标率大于98%；危险废弃物妥善处理处置率20230%；防尘控制率95%，全面完成集团公司和xx公司下达的平安环保各项指标。 二、上半年工作回忆 回忆上半年各项工作，主要有以下经验做法： （一）团结一心、攻坚克难，平安生产总体目标实现新提升。2023上半年公司上下按照“科学运筹、创新管理〞的工作思路为指导，充分调动各方面积极因素，前线后勤通力合作、攻坚克难，大打提质提速提效进攻仗，平安生产建设水平取得了新提升。生产建设方面：进入2023年以来，由于受恶劣气候、生产任务增幅大、时间要求紧等因素影响，公司各条生产战线一度陷入被动，面对严峻形势，公司党委和xx公司审时度势，科学决策，组织发起了“大干40天〞的上产攻坚活动，广阔干部员工团结一心，发奋大干，抢抓机遇加快生产，不仅扭转了被动局面，同时为半年各工程标实现“超过半〞奠定了坚实根底。平安环保方面：结合“从严管理年〞、“平安生产月〞活动的相继开展，xx公司也通过推行“一分钟应急处置程序〞和创新开展“网络平安教育培训〞等方式，进一步强化了平安生产责任制落实，加大了特殊时期、特殊设备、关键部位和直接作业环节的平安环保监督检查力度，上半年组织广阔员工签订各类平安承诺书共计1794份， 签订率20230%；共监督检查现场206个，共查出问题167项，现已全部催促整改完成，同时针对雨季气候特点，委托胜利油田技术检测中心对公司重点要害部位防雷接地设施770处检测点进行了专业检测。