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2023年急诊科护理工作计划模板结尾.docx
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2023 急诊科 护理 工作计划 模板 结尾
2023年急诊科护理工作方案模板结尾   在新的一年里,为了适应医疗、护理卫生事业开展的需要,认真贯彻护理部的方案目标,充分调动科室的积极性、创造性,认真落实以病人为中心的各项工作,强化科学管理,护理人员人材培养,提供优质的护理效劳,提高病人对护理工作的满意度,拟定今年的护理工作方案。   一、总体要求:以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。   二、具体目标   1、病人对护理工作和效劳态度满意度≥90%。   2、护理人员“三基〞理论考核合格率(合格分80分)100%。   3、护理技术操作合格率(合格分90分)100%。   4、根底护理合格率(合格标准85分)≥90%。   5、特护、一级护理合格率(合格标准90分)≥90%。   6、护理文件书写合格率(合格标准90分)≥95%。   7、急救物品完好率100%。   8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。   9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。   10、年护理事故发生次数0。   11、健康教育覆盖率≥95%。   12、年度目标达标率≥95%。   三、为了确保目标和要求的实施,应做好以下几个方面工作:   1、更新护理效劳观念。   (1)认真贯彻执行医务人员医德标准和护理人员职业道德标准,推“护士文明用语〞和护士仪表举止标准,让每个护理人员均能认识到操作过程中使用标准用语的重要性,并认真实施。   (2)新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育,增强全体护理人员道德观念,提高护理队伍的整体素质。   (3)标准效劳用语,表达以人为本,倡导“八声效劳〞要求人人做到:病人入院有问候声,巡视病有亲切称呼声,操作前有解释声,操作中有抚慰声,操作失误有抱歉声,配合操作有真诚感谢声,病人不适有抚慰声,亲人到来或节目时有祝贺声,逐步到达顺应护理改革,转变效劳观念,树立以病人为中心的效劳意识。   (4)每月进行病人工休座谈会,征求病人意见,改进工作,提高病人满意度。   (5)健康教育,落实到位,让不同层次病人均能接受,起到疾病保健、预防指导作用。   2、围绕护理管理目标,认真贯彻执行广西壮族自治区医疗机构护理质量管理标准,提高护理管理水平。   (1)每月组织护理人员学习疾病护理常规,核心制度,技术操作规程,各种突发事件的应急处理预案,人人熟悉质量标准;提高护理人员质量意识,标准质量活动,建立有效的质量体系,做到人人事事职责清楚。每项护理工作中突出过程控制,强调预防为主,提倡不断改进、不断提高工作精神。学习方案附表:   (2)科室成立一级质控网络,由护士长及护理质控组组长及组员。   每周检查一次,存在问题,及进整改,及时在护理例会反响,并定时复查整改情况,认真记录,逐渐到达质量持续改进的目的。   3、提高护理业务技术水平   (1)制订护理人员“三基〞培训方案,对护理人员强化“三基〞训练,培养严格要求、严密组织、严谨态度“三严〞作风;三基三严培训时间累计>(大于)15小时,“三基〞理论考试合格率100%。(合格标准90分)   (2)科室每月组织护理人员业务学习1次,要求护师讲课2次,专科理论和专科技能考核每月各一次,并组织随机提问,有成绩记录。   (3)开展应急救护能力培训,要求全体护理人员掌握心肺复苏术。   4、加强平安管理,预防平安事故的发生   组织护理人员学习,临床护理应急预案和护理平安管理工作方案。   提高护理人员平安意识,预防平安事故的发生。   5、鼓励护理人员业余学习,参加自考大专、本科的学习班。   6、加强护理队伍建设,标准护士执业行为,建立健全护理人力管理,对科室应急状态下护理人力资源调配。   7、标准教学,提高带教水平。   加强对进修、实习护理人员的管理,由高年资经验丰富护师护理人员带教;实习结束后,学习生进行理论、操作考核。

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