地方税务局监察上半年总结20x年，在盟局党组的正确领导和旗委、旗政府的关心支持下，我局党组紧紧围绕“一个中心〞、“两个转移〞、“三个效劳〞、“四项建设〞这个工作大局，团结一致，带着全局干部职工坚持以组织收入为中心，深化依法纳税，实施科学化、精细化管理，加强干部队伍建设，优化税收效劳，全局的各项工作继续保持着齐头并进的开展势头。按照盟局年初确定的各项工作目标，上半年我局主要做了六方面的工作：一、以组织收入为立足点，加强税收征管，确保税费收入保持稳定增长20x年，盟局下达给我局的税收收入任务为312023万元，截止20x年6月30日，我局累计完成税收收入2566万元，占全年总任务82.5%，同比增长113.8%；社保费累计入库1894万元，也实现了较高增长。今年我局组织收入工作面临许多困难和挑战，从全旗经济税源变动情况来看，建安房地产市场萧条，XX省京科电力等大工程虽然已开工建设，但由于专项资金不到位，垫付能力缺乏等原因，至今尚未投产经营，没有新增税源，加之近几年出台的下岗职工再就业税收优惠政策和起征点提高减收因素，导致我们的组织收入工作举步维艰。为了切实完成上级局交付的税费收入任务，我们统一思想，提高认识，坚决信心，采取了一系列行之有效的措施。首先，在工作原那么上坚持依法治税，应收尽收。其次，在工作理念上始终坚持聚财为国，执法为民的宗旨，坚决杜绝收“过头税〞和有税不收的行为，切实维护税收收入的合法性、准确性和时限性。在税收征管中主要采取了以下措施：（一）强化根底夯实，标准管户制度。在202223年“税收管理提高年〞的根底上，我局把今年税收管理目标确定为“税收根底管理夯实年〞，进一步实施税收科学化、精细化管理，不断提高税收管理效率。1、全体干部职工牢固树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零散税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地控制跑、冒、滴、漏现象的发生。2、认真落实收入方案，目标责任层层分解，我们及时将税收任务分解到各征收单位，并制定了相应考核机制，真正做到责任到人，落实到户。3、多措并举，加强税收征管工作。我局对重点税源户，尤其对年纳税额2023万元以上的企业，由局领导统一进行分户定责，跟踪管理，做到了重点税源心中有数;在个体工商户管理方面，我局从房地产、土地使用税入手，按街道分规模统一进行核定，在营业额方面严格按照定税额要求进行核实，并张榜公布，不但提高了工作透明度，更重要那么是杜绝了收人情税、关系税...
