2023年煤矿发运站度工作计划与措施.docx

煤矿发运站XX年度工作方案与措施 2023年，在矿领导的大力支持和帮助下，我站顺利完成了商品煤93.16万吨的发运量，超方案完成13.16万吨。在开展工作的过程中，也出现了一些问题和困难，我站想尽一切方法去协调解决，最终取得了比较理想的效果。 2023年，我站将在矿领导的带着下，紧紧围绕生产任务，开展发运相关工作。 具体的工作方案及措施如下：2023年工作方案 1、完成好矿领导下达的各项工作任务； 2、完成80万吨商品煤的发运方案； 3、全年杜绝发生平安生产事故； 4、积极拓展煤炭销售渠道； 5、抓好煤质管理； 6、抓好运输管理； 7、配合矿内各科室、区队开展工作。2023年工作措施 1、加强对站内人员的管理。①通过完善管理制度、细花工作职责、建立奖罚制度来加强站内员工的责任心；②加大培训力度，尽可能使本站员工学有所长。一方面积极开展本站业务培训，另一方面还要选拔站内优秀员工参加两级公司的培训及矿内其它业务部门组织 第1页共1页的培训，争取培养出能掌握多种业务技能的员工；③加强对装载机司机的管理，合理安排工作任务，防止人力浪费； 2、加强对煤场的管理。①加强煤场倒堆、装车管理，积极与运输公司人员沟通，开展倒堆、装车工作，防止发生因倒堆、装车不及时影响生产的事故；②积极开展煤场防火管理，通过点检探测煤堆温度，实时掌握煤场着火情况，争取把煤场火灾隐患消灭在萌芽阶段；③积极落实两级公司下达的煤场管理制度，做到正常开展工作而不违反制度；④加强煤场与磅房联动，发运工作的正常进行需要煤场管理人员与磅房工作人员的紧密配合；⑤做好煤场防尘管理，在平安生产的同时，如果粉尘较大，要及时通知洒水车进行洒水，做到文明生产；⑥加强煤场平安管理。通过建立管理制度，进入煤场人员要配带劳动保护，煤场装载机司机要签订平安生产责任状，防止出现因责任心不强造成的平安生产事故。 3、加强对票据的管理。①各类票据要责成专人负责，不得出现丧失、遗漏现象；②各类票据进行分类存放；③加强境内煤票的管理，杜绝出现煤票丧失及开错票的现象发生；④各类票据数据要进行分类汇总，能及时给矿方及运销公司提供准确数据，指导生产和销售；⑤煤炭销量要与票据提供吨数保持一致，做到帐物相符；⑥积极向兄弟单位学习好的票据管理模式，防止出现因票据管理不到位出现的经济损失及责任事故。 4、加强对运煤车辆的管理。①通过在磅房发放顺序卡片，使运煤车辆逐步树立秩序意识，适应矿内运煤车辆管理模式；②通过图牌 第2页共2页板管理，使运煤车辆通过视觉直观地了解到矿内重视运煤车辆管理； 5、加强对矸石山的管理。①指定地点排矸，发现乱排矸现象及时制止，情况严重的要进行罚款处理；②合理安排推矸时间；③安排人员每天巡查，做好矸石山的防火工作。 总之，2023年，发运站准备通过以上措施，顺利完成全年工作任务及目标。 第3页共3页 第二篇：煤矿发运站2023年度工作方案与措施（2）xxx煤矿发运站2023年度工作方案与措施 2023年，在矿领导的大力支持和帮助下，我站顺利完成了商品煤93.16万吨的发运量，超方案完成13.16万吨。在开展工作的过程中，也出现了一些问题和困难，我站想尽一切方法去协调解决，最终取得了比较理想的效果。 2023年，我站将在矿领导的带着下，紧紧围绕生产任务，开展发运相关工作。 具体的工作方案及措施如下：2023年工作方案 1、完成好矿领导下达的各项工作任务（具体任务由领导定）； 2、完成80万吨商品煤的发运方案（公司核定，如果超产，我站将做好超产局部的发运工作）； 3、全年杜绝发生平安生产事故（装载机平安事故、人员伤亡事故）； 4、积极拓展煤炭销售渠道； 5、抓好煤质管理，加强煤场捡矸工作； 6、抓好运输管理，解决运煤车辆乱插队现象； 7、配合矿内各科室、区队开展工作。2023年工作措施 1、加强对站内人员的管理。①要对站内管理制度进行1次修订、细化员工工作职责、建立奖罚制度来加强站内员工的责任心，如果出 第1页共1页 现员工违反管理制度或干工作责任心不强的，情节严重的要进行罚款20230-202300不等的罚款，如果情节更加严重的经与矿领导商议考虑调离工作岗位；②加大培训力度，每月组织全站员工开展一次培训，尽可能使本站员工学有所长。一方面积极开展本站业务培训，另一方面还要选拔站内优秀员工参加两级公司的培训及矿内其它业务部门组织的培训，争取培养出能掌握多种业务技能的员工；③加强对装载机司机的管理，合理安排工作任务，如果出现临时工人员过剩的情况，及时解除劳务关系，准备在发运繁忙的时间段雇佣3个装载机司机，在发运不忙的时间段雇佣1个装载机司机；④煤场管理人员每天填要写工作日志。 2、加强对煤场的管理。①加强煤场倒堆、装车管理，每天与运输公司人员沟通，开展倒堆、装车工作，防止发生因倒堆、装车不及时影响生产的事故；②安排人员，每天进行捡矸、捡杂物的工作；③积极开展煤场防火管理，每天点检探测煤堆温度，并做好点检记录，实时掌握煤场着火情况，力争把煤场火灾隐患消灭在萌芽阶段；如果出现煤场火灾，立即启动煤矿火灾应急预案；④积极落实两级公司下达的煤场管理制度，做到正常开展工作而不违反制度；⑤加强煤场与磅房联动，发运工作的正常进行需要煤场管理人员与磅房工作人员的紧密配合；⑥做好煤场防尘管理，在平安生产的同时，如果粉尘较大，要及时通知洒水车进行洒水，做到文明生产；⑦加强煤场平安管理。通过建立煤场平安管理制度，进入煤场人员要配带劳动保护，煤场装载机司机要签订平安生产责任状，防止出现因责任心不强造成的平安 第2页共2页 生产事故。 3、加强对票据的管理。①各类票据要责成专人负责，不得出现丧失、遗漏现象，出现丧失、遗漏票据造成的损失，一律由个人承担；②各类票据进行分类存放；③加强境内煤票的管理，杜绝出现煤票丧失及开错票的现象发生，由此造成的损失，一律由个人承担；④各类票据数据要进行分类汇总，能及时给矿方及运销公司提供准确数据，指导生产和销售；⑤煤炭销量要与票据提供吨数保持一致，做到帐物相符；⑥准备带着员工去兄弟单位了解他们的票据管理模式，取长补短，防止出现因票据管理不到位出现的经济损失及责任事故。 4、加强对运煤车辆的管理。①通过在磅房发放顺序卡片，使运煤车辆逐步树立秩序意识，适应矿内运煤车辆管理模式；②准备在进煤场的大路上树立图牌板，内容为“大车禁止插队〞，使运煤车辆通过视觉直观地了解到矿内重视运煤车辆秩序管理； 5、加强对矸石山的管理。①指定地点排矸，发现乱排矸现象及时制止，情况严重的要进行罚款处理；②合理安排推矸时间；③安排人员每天巡查，做好巡查记录，同时也要做好矸石山的防火工作。 总之，2023年，发运站准备通过以上措施，顺利完成全年工作任务及目标。 第3页共3页 第三篇。煤矿平安与措施保证平安，是当前经济开展的一项重要任务，要彻底扭转目前平安生产被动局面，必须从产业技术进步方面引起高度重视。 一、现状与形势 1、事故率居高不下，重特大事故屡禁不止。1990年至2022年，我国平安事故总量年均增长6.27％，最高达22％。2022年，全国发生各类事故96万余起（调度数），死亡人数超过了13.6万，每天因各类事故造成370多人死亡。各类事故中以道路交通为最多，共发生67万余起，死亡人数超过2023万人，占总死亡人数的77.33％；以工矿企业中的煤矿事故最为严重，全年死亡近7000人，占工矿企业总数的46.87％。严重的是重特大平安生产事故没有得到根本遏止，造成了恶劣的社会影响。特别是在实施应急救援过程中，重特大事故的获救率不到5％。每年因各类事故造成的经济损失到达2022亿元以上，约占gdp的2％以上。据初步推算，2023年，全国事故死亡人数可能突破15万人，202223年突破18万人，而且事故的各类增多，事故防范、处理的复杂性和技术性难度将增强，事故发生造成的社会影响和经济损失将更加严重。 2、产业技术水平不高、平安技术措施薄弱。目前，我国产业技术水平不高，钢铁、有色金属、电力、机械、石油化工、煤炭、建材等与国际先进水平差距较大，到达国际先进技术装备仅占十分之一，产业开展仍基于传统的技术与装备，重化工产业技术结构特征明显，整体技术水平低，导致产业开展中资源消耗大、利用率低、综合能耗高（高出世界先进水平20至50个百分点）、污染严重（仅固体废弃物比兴旺国家高2023倍）、竞争力弱。特别是平安技术措施薄弱，由于忧患意识不强，加之，经济转型期中的各种原因，目前企业的平安生产措施欠账多、防范重大平安生产事故的能力薄弱，极大地影响了平安生产。 3、传统技术面临巨大挑战，平安问题日益突出。近年来，随着我国产业经济的快速开展，产业平安生产问题日益成为提升产业技术的关键，甚至成为制约产业开展的瓶颈。如我国大规模资源开发中平安技术已严重制约高效开采和合理应用，特别是随着我国矿山资源开采向深部开展，水压、地压、地温、瓦斯压力等自然条件的恶化，已成为产业开展的关键问题；交通平安技术已在快速开展的交通事业中成为保障人生平安的一大难题；又如对于我国即将成为世界上规模最大、距离最远、复杂程度最高的输电格局，尽快解决全国联网的重大隐患和电网稳定运行中的技术问题成为重中之重。由于当前我国在危险源辨识、危险性分析、平安检测、监测和风险控制、灾害事故防治、以及应急救援等技术方面与国际先进水平存在较大差距，产业平安生产技术难以得到根本性突破和大的开展，平安生产形势仍然严峻，平安技术急需提升。 4、技术开发与创新机制不完善，体制性障碍明显。平安生产工作是国家经济工作的重要组成局部，技术进步是企业主体地位的重要内容。由于我国企业技术开发与技术创新机制不完善，特别是没有很好地把握平安与生产的辨证关系，在平安生产技术的研发到实际应用中，企业的主体地位和主动性也没有得到很好发挥和表达，企业的平安生产投入缺乏，平安生产新技术、新装备推广应用率低、作用发挥不佳。体制性障碍还突出地表现在生产、管理和监督的各个环节，如何发挥合力作用，特别是发挥技术进步的合力作用 当前，新型工业道路和十六届三中全会提出的“五个统筹〞要求，使我国产业技术开展面临新的挑战，尤其是经济全球化在推进我国产业技术进步的同时，也提高了国际平安风险的转嫁机率，甚至已经出现一些平安风险高和高污染的产品生产转移到我国的情况下，平安生产技术面临新的严峻挑战，要从根本上解决环境污染、资源浪费，平安程度不高和职业危害等产业开展中的突出问题，任务十分艰巨。 二、对策与建议 一是加快研究制定提升我国产业平安生产技术对策和措施。 针对当前突出的产业平安生产问题，结合新型工业化道路和十六届三中会关于科学开展观和“五个统筹〞的要求，加快研究制定有效促进我国产业开展、提升产业平安生产技术水平的对策和措施，制定相关平安生产技术进步专项规划，强化措施。特别是要针对当前产业平安生产的重点领域、重灾区、重大隐患、薄弱环节要加强重点研究，提出切实可行的技术措施，推进技术进步。 二是加强我国产业平安技术的重大共性关键性技术研发。 针对我国重大产业平安技术问题没有有效解决的实际，特别是针对根底产业中平安生产的突出问题，加强重大和关键的平安技术研发，力争通过产业平安生产关键技术的突破，提升产业技术水平和事故灾害防范能力。当前，应加快矿山、交通等重点领域的平安生产关键技术研发，特别是要加快解决矿山重大灾