2023年某旗招商引资工作交流经验材料.docx

关于某旗招商引资工作交流经验材料 今年，在全国各地经济下行压力加大、招商引资竞争日益剧烈的情况下，xx旗牢固树立抓招商就是抓开展的理念，着力克服资源禀赋差等制约因素，多措并举、多点发力推进招商引资工作，取得了明显成效。 一、落实领导责任，形成了招商引资工作合力 xx旗旗委、政府坚持把招商引资作为“一把手〞工程，由旗党政领导亲自挂帅、亲力亲为，主管领导具体负责、全力以赴，对重点招商工程采取旗级领导联系、部门跟踪效劳和工程秘书制度，定期召开工程推进调度会，充分发挥了领导干部的协调、调度作用。在重点招商工程推进上，健全了“一个重点工程、一名旗领导、一套班子、一抓到底〞的工程工作机制，年初旗委、政府制定了2023年全旗重点工程推进方案，从工程的前期工作、开工建设到投产达效实行全过程跟踪督办，及时解决工程运行中遇到的主要困难和实际问题。 二、明确开展定位，增强了招商引资的实效性 xx旗在认真研究国家产业开展政策的根底上，围绕当地的资源禀赋、优势产业根底，把清洁能源、冶金循环、绿色农畜产品加工、装备制造、文化旅游等列为重点招商领域，把京津冀、珠三角、长三角等地作为重点招商区域，变全面招商为定向招商，加强招商工程库建设，积极承接和吸引产业转移。特别是今年以锡盟特高压输变电工程和电源基地建设为契机，积极主动引入实力雄厚的企业参与新能源开发、装备制造等工程投资。与白旗签署战略合作协议的新疆特变电工股份、北京健安诚岩土工程及盛元风电等企业相继开工建设，并先后与XX省神舟硅业有限责任公司、山东力诺太阳能电力工程、北京天润新能源投资有限责任公司、中国水电建设集团公司等一批企业签署了合作框架协议，合作内容涉及新能源电站开发、中草药种植加工、新能源装备制造及运维基地等领域，为全旗新能源产业全面开展奠定了根底。 三、拓展对外渠道，实现了招商引资的多元化 xx旗有针对性地“走出去〞和“请进来〞，采取以商招商、以亲招商、网络招商等方式，多渠道、多层次、多领域的开展招商活动。一是由旗委、政府主要领导亲自带队，先后赴京、粤、陕、鄂、浙、新等地开展招商引资活动，与一些经济实力强、技术含量高的企业进行了对接。二是积极参加盟招商局组织的各类工程推介和外出工程对接活动，与国内多家知名企业高层、商会组织和行业协会进行了有效对接。三是充分发挥网络招商覆盖范围广、运作本钱低的优势，利用xx旗政务门户网、外宣网、招商局新浪官方微博、招商微信公众号等网络平台，加大对外招商和宣传推荐工作，向全社会实时发布白旗投资动态信息，并更新了网络平台工程库。按照全旗招商引资工作方案安排，筹划编制了2023xx旗投资指南、招商活动手册等宣传推介材料并已投入使用。 四、加强园区建设，打造了招商引资的承载平台 xx旗大力实施“筑巢引凤〞工程，坚持把工业园区作为招商引资、承载工程的主要平台，加快推进工业园区建设步伐，提高了综合配套效劳水平。目前，xx旗明安图工业园区规划总面积32平方公里，建成区面积1.7平方公里，入驻企业43家，累计完成根底设施投资1.96亿元，2023年8月晋升为盟级工业园区。重点打造的冶金循环经济园，远景规划面积8平方公里，现有企业7家，重点产业以合金冶炼、矿产品采选、建材为主导，累计完成根底设施投资2亿元，为推进全旗产业集聚、集群开展奠定了坚实根底。 五、优化效劳环境，营造了招商引资的良好气氛 一是完善招商引资鼓励机制。组织相关部门赴周边地区学习借鉴招商引资经验和做法，从土地、税费、用工、经营等方面对投资者给予了保障，有效地调动各方招商引资的积极性。二是全面清理标准行政审批工程和涉企收费工程，为企业提供了便捷高效的政务环境。2023年以来，全旗行政审批工程清理取消92项、合并7项，保存195项；行政事业性收费工程取消57项，保存185项，并将情况全部公开，实现了公开透明。三是严厉整治破坏投资环境的行为。认真落实xx旗关于损害经济社会开展软环境行为责任追究暂行方法，进一步标准对各类企业的检查行为，压缩涉企检查次数，着力解决多头执法的问题。在开展群众路线教育实践活动中，深入开展了“不给好处不办事、给了好处乱办事〞问题专项整治，严肃查处不作为、乱作为、乱罚款、乱摊派和吃、拿、卡、要等不法行为，切实保护了投资者的合法利益。 六、扎实推进民生工程，努力提高群众幸福指数 2023年，自治区党委、政府提出利用三年的时间在农村牧区实施“十个全覆盖〞工程，白旗本着“规划先行、突出重点、整合资金、分步实施〞的思路，坚持“拆、迁、改、建〞四步梯次推进，由旗级领导牵头，帮扶单位配合，将77个嘎查村分为示范村、标准村、达标村三个类别分类推进实施。xx旗招商局重点帮扶自治区级示范村五支箭村，把“十个全覆盖〞工程作为重大民生工程、民心工程来抓，与新农村新牧区建设、扶贫攻坚、“千名干部下基层、三级示范抓引领〞等工作紧密结合起来，进行“一对一〞帮扶。在工作中，按照王君书记来白旗考察工作时提出的“抓早、抓细、抓实〞的重要指示精神，重点把握三个环节，即“谁来抓〞、“抓什么〞和“怎么抓〞的问题。在建设过程中主要采取以下措施： （一）派驻专人。“十个全覆盖〞工程开工以来，白旗招商局专门派出一名副局长蹲点驻村，负责宣传发动，综合协调效劳，推动各项工作有序进行，通过本次工作，被评为“全盟优秀党务工作者〞。 （二）摸清“三个底数〞。驻村后利用半个月时间来摸清村里及村民的根本情况、房屋状况、村民意愿，做到底数清、情况明，为下一步工作提供准确可靠依据。 （三）坚持“三个原那么〞。即坚持公平、公正、公开的原那么，坚持实事求是、因地制宜，缺什么建什么、需要什么盖什么的原那么，坚持整合资金、保证工程质量的原那么，让全村老百姓在“十个全覆盖〞工程中得到实惠，在满意的同时得到他们的认可和支持。 （四）执行“五个步骤〞。即统计宣传，制定方案，规划设计，组织实施，验收总结。 （五）实现“五个目标〞。通过实施“十个全覆盖〞工程，实现生产开展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的新目标。 （六）工作成效。先后作为全盟、全区观摩点接受督查观摩，在观摩会中受到上级领导高度评价，随后其它周边地区考察组接踵而来，并在各项工程实施中得到群众的极大认可。 第5页 共5页