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2023
机电
科长
竞聘
机电科长竞聘书
尊敬的各位领导、评委、
同志们:
大家好。我叫xxx,今年38岁,中共党员。我竞聘的岗位是机电副科长。首先,我要感谢各位领导和同事们对我的信任。从我入矿至今,在各位领导和同事们的帮助之下,使我从一名普通的采煤工人成长为一名技术型人员,作为机电家庭中的一员,我每时每刻都能感受到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关心和同事们的无私帮助之下。从而使本人在工作中不断地提高了自已的业务水平。让我在过去的工作中积累了经验,掌握了工作技能,完善着自己。其次,感谢上级领导给我这个公平竞争的平台。让我得到有效的锻炼。为此,我十分珍惜这次难得的时机,为了表达自己的人生价值,不辜负大家的期望。在这里本着检验自我、提升能力为目的,来接受大家的评判与挑选。
下面我将从以下几个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘书。
一、对竞聘岗位的认识
对于这个岗位,我是这样理解的。首先机电副科长是一个管理机电方面的岗位,所以必须不折不扣的把机电这一块管理好,不出机电方面的平安事故、不影响正常的生产是首要的目标。具体的工作是在矿领导班子和机电矿长的领导下以
及矿里其它单位的密切配合下,负责做好全矿机电方面的管理工作,使之能很好的、有效的促进生产。
二、自我优势和缺乏
一、有较强的专业优势。本人毕业于矿山机电专业,具备扎实的理论根底,能很好地把书本上学到的东西应用到实践当中去。
二、有实践经验优势。有较强的组织管理和协调能力,自参加工作以来,一直在机电岗位履职,积累了丰富的实践经验,不断提高了自己的组织、管理、协调能力;由于有着多年的机电工作经历,能很好地掌握机电工作的特点,为本矿机电故障及时有效地排除提供了珍贵的实践经验。
三、存在的缺点与缺乏。工作主动性不强。对领导或组织交办的工作,主动性不强,促一促动一动,有些事缺少主观能动性,缺少干事创业的激情和动力。
三、上岗后的工作目标:
1、认真完成每月机电内业资料的整理。如采区供电的设计,全矿供电系统图、压风自救系统图、通迅系统图、供水系统图、人员定位系统图、运输系统图的更新等技术资料及时存档。及时把已完成的降压站、锅炉、提升机、人车、压风机、水泵的检测检验资料收集整齐并及时存档,把各种试验资料也收集整齐并及时存档。
2、加强对机电、运输月度影响时间考核的管理,及时赶到现场协助处理各种影响生产的因素,使机运每月减少对矿井生产的影响,把降低影响时间为工作目标。
3、认真组织月度检修方案编织,完成月度检修措施的编织。检修完成后对任务中的每个工程,作好验收工作。
4、不定期对采煤工作面和掘进档头的机电设备做仔细检查,排除隐患,减少故障的发生。及时催促各连队回出井下的各种烂设备。
5、认真完成矿里组织的培训工作。把人员的培训作为一个重点工作来抓。做到先培训后上岗的原那么。
6、如今,各种大型设备大量应用变频技术,努力学习变频器故障的维护是当务之急,把变频器故障的维护作为一件大事来抓。把本人以往学习变频技术的根底应用到实际当中来。当设备出现故障时,不要只能等待厂家的到来才能处理。
7、认真组织完成矿里交给的其它任务,配合矿里开展机电方面的工作,参与组织制定机电、运输等系统平安管理规章制度和编制机电设备年度考核管理目标。
总之,我竞聘的目标就是要把我所学到的知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到我矿的工作中去,希望能为我矿事业更好的开展奉献出自己的一份力量,实现自己的人生价值。
四、工作思路和工作措施
如果我成功竞聘为机电副科长,我将从以下三个方面开展工作:
一、工作上
明确自己的任务。要为矿里出谋划策,用自己的智慧提出一些利于矿里工作的意见和建议;同时要有超前意识,尽可能站在单位全局利益的角度提出富有实效性的见解。(转载于:机电科长竞聘书)
二、心往一处想,劲往一处使,围绕矿生产的具体目标,充分调动机电部门每位职工的积极性,形成团结,和谐,高效的机电技术团队,及时,有效的完成矿下达的各项任务。
三、讲求工作方法,提高工作质量。在工作中分清事情的轻重缓急,抓住重点。要围绕科室工作重点,科学制定工作目标,做到每项工作有方案,有运行,有检查,有总结。
总之,本人认为只有做好综上所述的内容,才能更好的履行机电副科长岗位的职责。如果通过这次竞聘,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心。最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接一平硐煤矿辉煌灿烂的明天。
谢谢大家。
2023年3月18日篇二:机电部经理竞聘书
机电部经理竞聘书
本人雷小军,竞聘的岗位是高亭司分公司机电部经理。
一、个人简历:
雷小军,男.43岁。XX省煤炭工业学校煤矿机电毕业、第一学历中专,第二学历大专、助理工程师,现任分公司机运队队长。在高矿从事过技术员、技术主管、机电车间副主任、安监股长、机电科副科长、生产平安技术部副部长、机运队技术副队长等职位。202223年元月至今任机运队队长。一九九三年获助理工程师职称。二:竞聘优势:
1、具有专业技术知识,自一九八六年参加工作以来,一直在一线
从事机电技术与管理工作。
2、非常了解高亭司分公司机电现状及存在的问题,知道分公司机
电方面努力完善的方向。
3、有决心利用分公司技改的大好时机,提高机电管理水平,搞好
质量标准化,力争机电达b级标准。
三:竞聘成功后的工作思路:
1、对分公司机电设备管理行驶管理职能,对重要机电设备提供技
术维护保障。并及时排除故障。
2、抓好分公司机电技改工作,从技术上指导机运队设备安装。
3、搞好质量标准化,抓好本专业达标工作,加强设备运行管理和
文明卫生管理,严禁要害场所人员违章作业。
4、组织本部门人员编写设备年度大修方案,设备更新和淘汰时间,
机电有关设计,平安措施和机电管理规定。
5、定期组织做好设备鉴定、检验和试验,认真作好记录,对不合
格的设备设施严禁投入运行。
6、经常深入井下各生产场所,了解掌握设备运行状况,催促机运
队坚持维修保养制度,提高设备‘三率’,杜绝设备失爆。
7、做好设备验收及设备建档工作,以及绘制好机电相关图纸。
8、组织好机电要害工种培训工作,协助分管领导抓好分公司机电
要害工种培训,做到持证上岗,持证率到达20230%
9、认真组织排查分公司机电设备存在的不平安隐患,及时向分管
领导汇报,并指定专人限期整改,严禁设备带隐患运行。
2023、发生机电事故及时采取处理措施,认真组织调查分析,严防类似事故的发生。
如果我能在这次竞聘中获得成功,那么我在今后的工作中我会一步一个脚印做好本职工作,忠于企业,热爱本职工作,以企业利益为重,勇于奉献,遵守公司的各项规章。谢谢。
竞聘人:雷小军
二零一零年五月三十一日篇三:科长竞聘书
竞聘书
尊敬的各位领导
首先感谢领导给我这次竞聘的时机,我深知销售部副部长岗位责任重大,能力要求的很高。虽然我是一名新手没有销售的经验。但是,我坚信自己实力,挑战自我,战胜自我。不管我能否竞聘结成功,我认为能够参与这次竞聘对我有很重要的意义,通过这次竞聘锻炼自己,提高自己的综合素质。我很珍惜这次锻炼自己的时机,勇敢地走上台来,接受领导的考验。接下来做个自我介绍,我叫周增余,202223年毕业于天津石油学院机械自动化专业,同年就职于中国海洋石油天津分公司,先后从事过设备维修、工程管理、设备主管工作。2023年辞职参加中盐榆林盐化,从事设备维修、平安员等工作。我竞聘此岗位有如下几点优势。
一、具有过硬的思想素质,4年的国企锺练促使我对待工作认真负责、爱岗敬业、遵纪守法、严守职业道德,养成吃苦耐劳精神。提高了我的协调组织能力和管理能力,具备较强适应能力,有良好的沟通能力和团队组合精神。从思想上得到了很好的锻炼和提高,与上级保持高度一致,具有较强的服从和效劳意识。
二、具有很强的学习能力,我热爱学习,遇到不懂的问题,就喜欢向有经验的同志学习,向专业理论书籍学习,向网络学习,做到既知其一,更知其二。大学期间利用业余时间有针对性的读书看报,曾自学会计专业、并获得会计从业资格证、国家计算机二级、国家英语四级,自学机械设计各种软件,并参加XX省机械设计大赛获得前5名好成绩,参加工作后自学工程管理获得北京卓越工程经理人证书。有句话说的好“活到老学到老〞,不利用科技知识武装自己的头脑,就跟不上时代的开展,只有不断的学习才能提高自己。
三、具备超强的工作能力,做好工作是每个员工的天职,因此作为销售人员必须具备超强的工作能力。市场竞争剧烈,市场规那么:弱肉强食,销售工作的压力和难度很大,销售职场竞争同样剧烈,优胜劣汰,没有超强的工作能力,注定要出局。必须具备保质保量,或者超额完成上级下达的任务目标,熟练操作所负责的各项市场及销售工作,较强的适应能力和团队管理能力,较强的执行力和团队合作协调能力。
当然,尺有所长,寸有所短,我个人觉得自己的政治理论水平、业务素质、决策能力,领导能力还有待进一步的提高,希望公司领导能给我这次时机,让我在这一岗位上继续锻炼,继续学习,弥补自己的缺点。如果此次竞聘成功,我将围绕以下几个方面开展工作:
一、进一步加强专业理论学习,不断提升自身综合素质,更好地适应本职岗位工作需要。用高标准严格要求自己,时时处处起表率作用。端正工作态度,改善工作作风,开拓创新,锐意进取,爱岗敬业,甘于奉献,始终把公司的利益放在首位,努力把自己培养成为一名合格的中层管理干部。
二、强化管理,狠抓根底管理工作。管理无小事,咱们公司现行管理制度不能说没有,但大多数说在口头上,写在纸上,订在墙上,就是很难落实到行动上。我要从根底管理工作入手,协调生产和销售保持一致根据市场需求来协调生产,作好切实可行的考核标准,强化
人员的学习及考核,反复抓、抓反复,形成人人都管事、事事有人管的格局。奖罚清楚、反对一团和气,明确责任人,做到有奖有罚。
三、出色的交际能力销售人员,尤其是一线销售人员,大局部与人打交道,交际能力的强弱在很大程度上影响到工作的成效。出色的交际能力并不是与生俱来的,而是后天培养和锻炼的。提高所有销售人员综合素质,培养交际能力要做好一下几点:①提高自己的语言能力和语言表达能力(说好普通话、吐字清晰、表达有逻辑性、学会用感染力的语言、想好再说、使用一些通俗幽默的语言等等);②丰富自己的社会知识,扩大自己的知识范围(经常看些报纸、听些新闻等等);③强化自己的专业知识、熟悉自己的产品,不讲外行话;④有礼貌、懂礼节;⑤穿着要得体;⑥熟悉当地的风俗人情;⑦敞开心扉。追求永无止境,奋斗永无穷期。我,是一个工人的儿子,父母经常教育我,咱们家没什么背景,你要牢记三句话——凭良心说话,凭本领吃饭,凭骨气做人。我牢记父母的教诲,并把它当作我人生的信条。今天的竞聘演讲,我认为过程比结果更重要。我非常感谢中盐榆林这块热土,给我提供了工作和学习的时机。给我提供了展现自我,赢得荣誉,实现人生价值的时机,。篇四:机电工区技术员竞聘演讲稿
机电工区技术员竞聘演讲稿
尊敬的各级领导、同事们大家好。
今天我能站在这里做