2023年财政局管理年指导方案.docx

财政局管理年指导方案 为进一步推进依法理财，标准财政管理，强化财政监督，全面提高理财能力、管理水平和干部素质，根据省厅的统一部署，经研究决定，在进一步稳固“效能建设、作风建设、科学开展观〞三项活动成果的根底上，在全县财政系统开展加强“财政管理年〞活动。特制定本方案。 一、总体目标 通过在全县财政系统开展加强“财政管理年〞活动，切实做到“五个标准〞，即：收入管理标准、支出管理标准、行政管理标准、监督管理标准、队伍管理标准；努力做到“五化〞，即：执法标准化、管理科学化、工作标准化、支出精细化、监督经常化，使全县财政系统各项工作迈上新台阶。 二、主要内容 （一）标准收入管理。根据“十二五〞规划和经济社会开展状况，结合财政上年预算收入执行情况，科学合理地确定收入目标；进一步完善与国税、地税等收入征管部门的沟通、协调机制，保障收入稳定增长和均衡入库；深入推进政府非税收入收缴改革，进一步完善非税收入管理信息化平台，理顺非税收入缴库级次，加强非税收入稽查，完善非税收入收缴机制；加强社会保险等基金收入收缴，不断壮大基金收入规模，增强保值增值能力，确保专户管理，专款专用；制定和完善行政事业单位国有资产管理制度和国有资本经营预算管理制度，提高行政事业单位资产使用效率，确保行政事业单位国有资产转经营性资产收益、处置收入和国有资本经营收入及时足额上缴财政专户；加强县乡（镇）政府性债务管理，防范债务风险。 （二）标准支出管理。严格执行预算法，提高预算编制的科学性、准确性和精细化。完善公用经费定额标准体系，细化工程支出预算编制，加强工程库管理，逐步建立工程支出预算滚动安排的管理机制，推行工程预算评审制度，加大对重点工程资金使用的监管；依法执行省预算审查监督条例，实施部门预算审查，建立和完善标准的预算追加、调整制度，维护预算的严肃性、权威性；在保证资金使用平安有效的根底上，进一步加快资金拨付进度，提高预算执行率；建立健全专项转移支付管理方法，提高资金筹集、分配、拨付、使用的标准性、科学性；改进标准收支测算方法，完善县对乡镇一般性转移支付制度，提高一般性转移支付的规模和比例；继续推进国库集中收付制度改革，标准国库集中支付管理；健全惠农资金管理制度，加大整合力度，改进和加强涉农工程的检查和验收，提高资金使用效益；建立健全政府采购制度体系，扩大政府采购范围和规模，加大监管力度，标准政府采购行为，提高采购效率；清理现有涉及税收、罚没收入返还比例，税收及基金征管手续费等政策，在国家统一政策内，充分考虑部门利益和征管单位积极性，进一步标准具体执行标准及期限，减少地方性政策对财政资金的再分配，防止财政性资金被“肢解〞，增强政府财政的调控能力。加强县信用担保体系建设，支持县域经济开展；建立绩效考评制度，加强考评结果的运用，将绩效考评结果作为下一年度安排预算支出的重要依据。 （三）标准行政管理。按照国家政府信息公开条例和省、市、县有关政务公开的规定，建立健全政务公开制度，优化管理机制，明确操作步骤；完善财政行政许可审批事项的事前听证、公示制度，标准行政复议，实行财政行政许可审批的“阳光〞操作；实行政务效劳窗口的“一站式〞效劳；继续推行行政执法责任制，明确执法责任，执法人员一律实行持证上岗；建立重大事项报告制度，落实机要保密规定，完善来信来访工作制度，标准受理、登记、处理、督办等工作；标准会议方案管理、公务接待管理、收发文管理和档案管理；细化落实督办查办制度，完善财务管理制度、资产管理制度；加快“金财工程〞建设，机关率先实施办公自动化，并有方案、有步骤地向乡镇财政推进。 （四）标准监督管理。建立健全财政监督制衡机制，将财政监督纳入财政运行的各个环节，逐步形成预算编制、执行和监督相互别离、相互制约的财政运行机制；利用金财工程各业务信息管理系统，对预算编制、执行进行全面监控；强化财政系统内部监督，切实开展对专项资金、重大工程资金跟踪问效，实施事前、事中、事后全过程监控；科学地制定年度监督检查工作方案，严格依照工作方案进行检查。在检查过程中要严格按财政部财政监督检查工作规那么的要求，做到手续完备，程序合法，确保监督检查质量；强化对会计信息质量的监管，进一步标准会计人员从业资格以及专业技术资格管理。 （五）标准队伍管理。坚持正确的用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，把德才兼备、业绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔推荐到适合发挥才干的工作岗位；制定标准、长效的干部培训方案，健全干部培训制度，积极创造条件，搭建教育培训平台，大规模实施干部培训，提升干部队伍政治业务素质；按照效能建设的有关规定，加强业务考核，实施财政重点工作量化考核，注重综合运用考核结果；加强以提高执行力为重点的作风建设，以完善预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，以落实为民理财为重点的财政文化建设；以开展加强“财政管理年〞活动为抓手，推进创立“五型机关〞，努力建设一支政治坚决、业务过硬、作风优良、廉洁高效的财政干部队伍，塑造财政部门的良好形象。 三、实施步骤和总体要求 （一）加强组织领导。局机关成立开展加强“财政管理年〞活动领导小组。负责具体工作的组织与协调。各乡镇财政所、各股室应确定专人负责此项工作，确保全县财政系统上下协调联动，推动加强财政管理年活动扎实有序开展。 （二）拓展活动载体。 一是开展法律知识讲座。活动时间为2023年第一季度，请有关专家，结合财政经济开展的新形势，辅导如何进一步贯彻落实预算法、会计法政府采购法、行政许可法、财政违法行为处分处分条例等法律法规。 二是开展计算机应用能力知识竞赛。活动时间为2023年第三季度，通过竞赛，确保全体财政干部掌握并熟练运用财政业务信息系统和办公自动化系统，全面提升计算机应用能力和财政信息化水平。 三是开展专项资金跟踪问效检查活动。活动时间为2023年第二、三季度，随机确定局部重点财政专项资金工程，采取调账、进点检查、互查互审等多种方式，对专项资金的预算编制情况、拨款情况、工程实施情况，以及专项资金管理使用单位的财务管理等进行全面检查。 四是开展资金管理制度建设专项检查。活动时间为2023年第一季度，对有关股室和财政所，对其职责范围内的资金管理、内部管理等制度建设及其落实情况进行全面检查。 五是开展民生工程等专项调研。活动时间为2023年第四季度，对全县民生工程、惠民资金的安排使用情况、开展对绩效考评及创新管理方式、存在问题等进行专题调研，形成专题调研报告，总结推广典型经验，进一步改进工作。 六是不断加强党员干部作风建设。充分运用批评和自我批评的形式，教育党员干部，增强党员干部改进作风的自觉性，善于发现党员干部作风方面存在苗头性、倾向性的问题，采取诫勉谈话、组织处理等必要的措施，及时加以解决。严格执行纪律。县局将继续加强监督检查和明查暗访力度，加大追究的力度，对违反纪律，不落实县委、县政府制度的行为，发现一起，处理一起，绝不姑息，确保我局党员干部作风明显好转。 七是开展加强“财政管理年〞活动有奖征文。活动时间为2023年2023月，结合创先争优活动和学习贯彻十七大精神及财政工作实际，组织干部职工撰写理论文章，对加强财政管理年活动提出意见和建议，以便进一步推动各项工作。 （三）精心组织实施。 一是宣传发动阶段（3月初至3月底），由局领导小组办公室制定印发开展加强财政管理年活动实施方案，同时，开展多种形式的宣传发动，增强干部职工的参与意识和责任意识，统一认识，争取社会各界的理解和支持。 二是查摆问题、细化方案阶段（4月1日至5月31日）。各单位对照目标任务，进行全面自查，认真查摆问题，并制定整改措施。在此根底上，各单位制定细化的活动方案，把任务责任到人。 三是组织实施阶段（6月1日至11月30日）。乡镇财政所、各股室按照财政局统一部署，根据县财政局2023年财政财政管理年活动任务分解表制定全年工作方案，扎实开展工作，逐条逐项抓好落实。 四是总结考核阶段（12月1日至12月20日），各单位提交工作总结，认真总结活动成功经验，收集广阔干部职工撰写活动体会文章。将加强“财政管理年〞活动开展情况纳入局年终考核，并及时将考核结果报送县委、县政府，并抄报省厅、市局。 第7页 共7页