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2023
街道办事处
工作总结
街道
工委
工作汇报
2023街道办事处工作总结_街道党工委2023年工作汇报
街道党工委2023年工作汇报
各位领导:
按照通知要求,现将xx街道2023年工作目标、思路及重点工作汇报如下:
2023年,xx街道总体工作思路是:紧紧围绕区委、区政府中心工作,以“全面提升年〞主题活动为主线,全力推进“1236〞工程〔“1〞是打造一座园区金字塔;
“2〞是打造两个商业区;
“3〞是城市管理长效机制、班子队伍建设、试点社区示范工程;
“6〞是6项社会效劳载体建设〕,实现开展经济、管理社会、效劳群众、班子和队伍建设水平全面提升。
一、2023年重点工作谋划
2023年,我们将通过分级式管理,阶梯式推进,科学化布局,探索化试点,抓好街道工业、三产、社区经济开展。
〔一〕打造一座园区“金字塔〞。按照提升园区企业层次目标,整体谋划,分步推进。一是培育塔尖。通过搭建银企合作平台、引导企业相互合作、吸纳民间资本股份制改造等措施,扶持华信达塑料制品、兴达钢材改制、云东机械制造三家企业扩大生产,实现年产值超亿元目标,到2023年底,园区产值超亿元企业到达7家;
二是壮大塔身。通过政策扶持、现场办公、重点跟踪等措施,扶持东钻固井、昌泰机械设备等6家模拟限上企业加快开展,力争到2023年底,街道限上企业到达42家;
三是筑牢塔基。依据其他53家限下企业生产经营状况和企业类别,实行产业分区管理和档次分级管理,每个产业分区选择1-2家龙头企业,通过经验交流、相互吃配、挂靠等形式,带动其他企业开展。四是培育名牌。通过优化“五项效劳〞、加大政策扶持等措施,培育鑫利钢管、鑫帝豪办公家具、声瑞塑料制品注册商标申报省级或市级名牌产品,进一步提升产品知名度和竞争力。重点扶持声瑞塑料制品扩大生产、扩大产区面积,并新上三条生产线,争取到2023年底,把该企业打造成东北地区最大的拉管生产企业。
〔二〕打造两个商业中心。xx街道将以庆南新城开发建设为契机,立足中心城区有利位置,围绕xx交通车站开发,打造xx市场、xx交通车站两个商业中心。将xx市场打造成xx地区专业的工贸、农贸市场,主要面向群众消费,将xx交通车站打造成商贸效劳中心,并在xx交通车站引进一批中高档名牌服装、酒吧、电影院等优良商业业态入驻,并积极与麦当劳、肯德基等国际知名商家联系,打造区域高端消费聚集区,形成两个商业中心错位开展、相互补充的开展新格局。
〔三〕打造一套完善的城市管理长效机制。以强街扩权为根本,以xx市城市管理行政处分方法为依据,以开展“城市建设管理提升年〞活动为平台,进一步完善城市管理长效机制。坚持以“网格化〞管理为手段,建立每个网格一名责任单位负责人、一名城管协管员、一名社区工作人员、一名街道综合执法局工作人员的“四位一体〞责任机制。认真落实“门前五包〞责任制,加大执法处分力度,进一步提升城市管理水平。
〔四〕打造一套全方位的效劳体系。2023年,街域社会效劳将重点建立多维度、交叉式、互动型效劳和保障体系,重点打造“一个窗口、两个基地、三个中心〞。一是倾力打造“一个窗口〞。将“百姓讲坛〞作为行风听证的有效平台,打造成老百姓的倾诉窗口、辖区单位的便民窗口、政府机关的效劳窗口。明年方案举办十期,在社区经济、城市管理、卫生医疗等方面探讨新思路、新方法、新模式。二是全力打造“两个基地〞。打造全民创业基地,辟建5000平方米的创业孵化、见习基地,作为孵化“小老板〞的摇篮,并以街道劳动创业俱乐部为依托,开展再就业脱困行动、创业辅导培训、创业典型宣讲等特色创业效劳载体活动;
打造弱势群体救助基地,针对辖区低保户、残疾人、贫困计生家庭等人群,对其提供特殊效劳,通过捐助、补贴、康复训练、健康讲座等形式,给予弱势群体物质和精神上的慰藉。三是努力打造,三个中心〞。打造“居家养老效劳中心〞,重点通过开展特色效劳活动,实现居家养老效劳的提档升级,开展志愿者效劳队与困难老人结对效劳,精神慰藉小组开展对孤独老人的特需效劳,整合医疗资源开展医疗效劳;
打造“1890便民效劳中心〞,重点实现“1890〞的增点扩面,在伟业社区的根底上,拓展晨曦、爱心两个社区“1890〞热线加盟商家和效劳范围,实现中心村便民效劳网络全覆盖;
打造“司法维权调处中心〞,依托街道司法所及社区调委会,成立司法维权调处中心,做好矛盾调处、法律援助、普法宣传等工作,重点开展法律宣传月、矛盾排查专项行动等载体活动。
〔五〕打造一支过硬的班子和干部队伍。以“践行宗旨教育〞、“创先争优〞为契机,按照“强化党建促开展、推动社会管理建设上台阶〞的根本思路,加强班子和干部队伍建设。重点加强“三力〞建设。一是学习力。以周五集体学习为平台,实行党工委书记、社区书记讲党课、全员讲业务、定期讲廉政的学习机制,大力营造浓厚学风,实现思想、组织、作风再提高。二是决策力。围绕经济开展、城市管理、社会效劳等主题,建立调查研究、意见征求、个别酝酿、集体决策机制,确保决策科学性。三是执行力。建立工作写实、工作落实倒排机制,跟踪问效,奖优罚劣。实行街道副主任和社区书记、副主任年终述职的考核机制,激发各个层面的积极性和主动性。
〔六〕打造示范社区。以社区书记职业化的伟业社区为试点,打造示范社区。一是构建党建联合体。树立大党建思路,构建以街道党工委为核心、社区党总支〔支部〕为支撑、企业各单位党支部为根底、社区和企业党员为主体、群团组织共同参与的党建工作新格局。与辖区国有企业共建,搭建交流平台,通过开设“党员大讲堂〞载体,让社区、企业党员分别讲述地企各自开展、效劳、共建情况,促进地企深入交流;
指导辖区民营企业,搭建党建融合平台,加快非公企业建立党组织步伐,开展“先锋分子评选〞活动,促进企业开展经济、扶贫救助、创先争优;
组织辖区党员开展社区行,搭建作用发挥平台,通过开展“党员红丝带〞行动,组织退休党员担任党建工作“宣传员〞、邻里纠纷“调解员〞、关心下一代“辅导员〞、环境卫生“监督员〞,增强其社会建设和管理的责任感,引导在职党员树立“八小时以内工作在单位,八小时以外奉献在小区〞意识,并建立报到登记、参与小区活动、联系反响等机制。二是成立社区效劳公司。注册成立社区效劳公司,吸纳一批家政、医疗、养老等信益好、效劳质量高的实体参加,打造社区综合效劳旗舰,既为社区居民提供优质低偿效劳,又为社区增加一局部经济收入。同时针对区政府家属区冬季停车难的问题,在伟业社区建设一批车库,缓解停车压力。三是搭建楼宇信息桥。通过建立伟业社区网站、社区邮箱形式,每周向居民发布区委、区政府重大决策、大事实事、惠民举措、开展成果等信息,让居民知区情、感党恩,以此统一思想,凝聚民心,振奋精神。
二、对全区工作的意见和建议
〔一〕建议研究和争取税改政策问题。国家马上要推进税制改革,提高地方留用税收比例,特别是资源税还要提高税率。建议成立专门组织研究和争取政策,提高市里补贴我区税收的额度。另外,能否以xx是油田主产区为由,争取资源税给xx留成一局部。
〔二〕建议争取油田土地支持。油田第二轮大面积拆迂已经开始,仅张铁匠地区至少减少20家工业企业、27家蓝狐养殖户,建议政府出面争取市里和油公司支持,给予xx一局部土地建设工业公寓和养殖基地。
以上汇报不当之处,请各位领导批评指正。