2023年卫生院15月份工作总结.docx

卫生院15月份工作总结 今年以来，我院在医疗集团的正确领导下，我院以“改革创新、发奋有为〞为重点，树立全心全意为人民效劳的宗旨，完善健全各项制度，加强工作纪律和工作作风，开展好医疗效劳工作和根本公共卫生效劳工作，积极做好妇幼保健工作和疾控工作，新农合工作等。现将2023年1-5月份的工作开展情况汇报如下： 一、根本情况 我院始建于1958年，编制15人，实有9人，临时人员9人，三支一扶1人，返聘3人，合计22人，其中：管理人员2名，医师7名，护士3名，放射技士1名，公卫人员7名，药房2名。 二、根本医疗效劳 在全院职工的共同努力下，截止2023年5月我院共接诊门诊病人1458人次，住院病人45人次。取得医疗收入164979.1元，其中中草药17425.4元，西药114193.2元，业务收入33360.5元，较去年同期增长121％。住院45人次，总收入65062.35元，西药4682023.15元，中草药827.96元，业务收入17725.24元。较去年同期增长20230％. 三、根本公共卫生效劳工程 截止2023年1-5月份，已为全乡9345名城乡居民建立了标准化电子健康档案，建档率达90%。乡镇卫生院开展健康教育工作，出宣传栏5期、开展咨询活动4次、举办健康知识讲座5期，并设有记录。20230%的村卫生室按规定设置健康教育专栏，开展健康知识讲座。根底免疫接种率到达91%以上，对0-6岁儿童健康管理人数563人，管理率到达85%、孕产妇保健康管理人数35人，管理率到达95%以上。高血压疾患管理人数670人，管理率70%；糖尿病疾患管理人数244人，管理率71%；重性精神病疾患管理人数52人，管理率87%。中医药健康管理老年人440人，管理率50%、中医药儿童管理人数120人，管理率40%，结核病患者管理2人，为全县630名65岁及以上常住老年人进行了健康体检，健康管理率达71%。开展卫生监督协管工作，通过开展对效劳对象满意度调查，满意度到达99%。 三、扎实推进家庭医生签约效劳 一是高度重视，抓好落实； 二是深入宣传，形成工程宣传和签约效劳的整体合力和立体效果； 三是扎实推进，不断丰富效劳内涵，扩展效劳内容，优化效劳流程，完善效劳模式，努力为居民提供高质量的根本公共卫生和医疗效劳。 实施情况，为了保障家庭医生式效劳工作深入人心，我院和村民签订了家庭医生协议书；到5月份共签约1426户，3246人，其中：重点人群签约1514人，贫困户签约1554人，健康人群签约178人。签约率56% 四、统筹兼顾，做好扫黑除恶工作 为深入贯彻落实党的十九大和习近平总书记重要指示精神，按照XX县区医疗集团的部署要求，切实扫除黑恶势力，保障医院工作正常运转及保障人民安居乐业，维护社会和谐稳定，进一步稳固党的执政根底，截止目前，暂未发现扫黑除恶相关线索，在以后的工作中我们会继续摸排相关线索，一经发现立即上报县医疗集团。 五、存在的问题： 一、医务人员严重短缺。 1、医技人员短缺，人员结构老化，新老接替衔接不上，人才严重匮乏，15个编制仅有2023人，严重制约医院的开展，严重影响人民群众看病就医，由于一体化改革优质资源下沉，医疗业务量增加，医务人员更加短缺。医务人员既要开展医疗业务还要兼职公共卫生，公共卫生14大项52小项，项项需要进村入户完成，一人兼多职现象严重，开展工作困难重重。运行机制制约，后劲缺乏，在岗的临时人员养老无望，人心惶惶，绝大多数临时人员心生退念，好不容易建立起来的医疗团队、公卫团队面临解散。 建议： 2、经费拨付缺乏。医院工作量大，开支大，特别是健康扶贫的工作开展，业务多，无专项经费，只能占用经费使用。 建议： 二、村卫生室运行情况 我院有14个村卫生室，已全部达标。在运行中存在的一些问题如下： 1、我院14名村医里面只有1个助理医师，其他村医技术水平低，有的根本不会看病。不能更好的为老百姓提供效劳。 2、由于地理位置的因素，我乡居民流动性大，村里的常住居民越来越少，也制约了村卫生的运行。 3、因村卫生室未开医保直报系统，老百姓买药还要到卫生院，给老百姓带来了诸多不便。 三、慢病报销情况 现在的慢性病报销流程，认定、审核过程较长，老百姓不能及时享受政策。且办理还要到县医院签字，给老百姓带了不便。 第4页 共4页