2023年记XX县地税局信息管理科科长XX.docx

记XX县地税局信息管理科科长XX 记xx县地税局信息管理科科长xxx 近两年，税收征管信息化建设在xx县地税局经历了一个从无到有、从有到精的过程，使该局由几年前信息化的一穷二白一跃而实现了税收数据的网上传输、信息共享及无纸化办公，刚刚建成的多功能网络培训教室在全市更是首屈一指。该局信息管理科在近几年的信息化建设过程中功不可没，承担起了网络建设、设备维护、人员技术培训的全部重任，并出色地完成了各项任务。说起信息化建设的功绩，全局上下都要提到信息管理科的“主帅〞——xxx。 地税局出了个“专家〞 1988年，xxx进入县税务局工作。直到1994年国、地税分设，他一直在基层所从事外勤工作。1994年后，xxx分在地税基层所做内勤，每天面对的是大量的资料、数据的汇总和处理。当时，仅县局机关有一台386，且只能做报表用，工作繁琐又复杂，缺乏标准。xxx常常想，什么时候能够全面推广计算机，脱离这样的手工作业，让数据处理起来既简单又标准呢。 1996年，市地税局信息化建设起步。为适应税务征管方式的改进，县地税局也配置了3台，将分配到有关业务科室使用。xxx那时刚进入县局计财股工作，工作上有了和打交道的时机。通过学习和反复的实践，他很快就可以熟练地使用中文制表软件制作准确的报表，制表的快捷、方便和美观，激发了他对极大的兴趣和无限的求知热情，就是在这一段时间，使他由对一知半解的“门外汉〞逐步成长为地税局数一数二的“专家〞。 当时的地税系统有28个基层所，计财股要对28个所的数据进行手工计算。县局领导发现了xxx对的痴迷，就让他负责资料的汇总和数据的处理，这样，他就可以更多的接触。由于人员少、任务重，计财股的工作时间安排总是满满当当，xxx只有在下班后才能全身心地与热爱的“交流〞。于是，在每天繁忙的工作结束后，xxx就不辞辛苦，又一头扎进机房，尽情遨游在计算机知识的海洋中。当时可以“请教〞的“老师〞就是一本dos操作教程和计算机使用说明书。“反复看，边看边摸索，这是主要的学习方法。〞为此，xxx常常废寝忘食，夜半时别离开办公室后，就在路边的大排档上简单对付一顿。有时办公楼大门已上锁，他就返回机房接着学，困极了就在机房打个盹，在机房过夜。连续两个多月，地税局办公楼上机房的灯常常是通宵达旦地亮着，灯下坐着痴迷于计算机的xxx。苦学苦练造就出一个操作能手。两个月后，xxx已经由一个盲成长为对粗略了解和应用的内行，在工作中已能够熟练使用操作系统和常用软件，在当时普及率极底的情况下，他显然成为了全局有名的“专家〞和业余的技术辅导员。这段时间的学习，也为xxx日后在信息化建设中大显身手打下了根底。 地税征管软件应用的“功臣〞 1996年，xxx到市地税局参加市局自己开发的第一版征管软件的推广应用的培训班。这个建立在数据库根底上的征管软件开阔了xxx的视野，他边学习边结合实际工作思考，他发现这个软件用起来确实能减轻部门的工作强度，提高单位的工作效率和工作水平，但由于税收业务比较复杂，软件相对简单，在实际工作中还有不尽如人意的地方。为此，他就在思考：能不能加以改进，使软件的适应性更强呢。鉴于这一目的，他找到了软件的开发者——xxx。 xxx的想法与xxx（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）不谋而合，xxx也已经在开发新的征管软件版本。一个人有很高的编程水平，一个对税务工作的计算机处理流程有全面精确的把握，两人合作实现了优势互补。从夏到冬，历经暑去寒来，xxx数十次单独乘公交车去xx，和xx一起“泡〞在市审计局的机房里。去一次不容易，每次他都是和xxx抓紧每一秒时间，有时在机房连续呆上两天两夜甚至三天三夜。xxx详细介绍税收征管的实际，为xx提出改进建议，xx也要对xx的提议加以考虑和答复，并及时改进。两个人互相交流，共同探讨，共同改进，终于在1996年年底合作开发出了更适应当时地税工作实际的征管软件。 这一软件刚开发出来便迅速得到应用。当年年底，我县地税局就以此为根底成立了办税效劳厅，实现了纳税开票、数据查询和XX县区税收征管计算机管理，使我县地税征管水平有了较大的提升。 信息化建设一员“虎将〞 随着社会的开展，信息化社会指日可待，地税的手工作业已经逐渐不适应时代的开展。2022年初，县地税局党组在充分调研的根底上，把“科技加管理〞作为地税工作的开展方向，成立了“计算机中心〞，全权负责全系统的信息化建设，及时向信息化时代靠拢，自此，县地税局税收征管信息化建设才得以正式起步。局领导慧眼识英才，任命xxx担任计算机中心主任，并选派了一位计算机专业毕业的年轻税干担任他的助手，承担信息化建设的主要任务。这项工作复杂艰巨又充满挑战，xxx毫不犹豫地承担下来，因为他相信，在局党组的支持下，凭自己的能力和钻研苦干，一定能够胜任这项工作。 xxx认真分析了当时我县地税计算机工作的具体情况，找出存在的主要问题：计算机缺乏，局长还没有计算机，城乡也没有网络，许多管理人员还不懂计算机，更谈不上操作和管理。地税局的信息化建设之路可以说是在根底非常薄弱的情况下起步的。为此，他理顺了工作思路，确定了工作重点：首先，组织人员培训，提高人员综合素质；第二，全县范围推广征管软件；第三，加强根底建设。有了工作思路，还要认真落实：没有培训场地和设备，就与网络设备比较完善的县进修校联合组织了分期的全员培训。xxx每期必到，认真管理，耐心辅导，手把手地教操作，到当年2023月份，地税局45岁以下的干部全部通过了省计算机应用能力中级考试。在当年市地税局组织的计算机操作技能竞赛中，他带着的睢宁地税代表队拿到了团体全市第四、县区第二的好成绩，他个人也进入了全市前十名。全市地税系统对xxx取得的成绩刮目相看，使原本信息化建设根底差的xx地税人有了第一次的扬眉吐气。紧接着，地税局的新办公大楼即将竣工，中心机房的建设和大楼的网络布线工作又摆在了面前。从选机器，购设备、网络配置到安装调试，xxx面临着前所未有的学习、工作压力。白天，新大楼的工地上，常常看到他拿着图纸上下忙碌的身影。晚上，机房的灯光仍然长明到深夜，因为他还要认真比较各种方案，还要分析新的软件。 2022年，全省地税要在4月1日统一使用新的征管软件。年初，地税局的新办公大楼刚刚投入使用，中心机房和网络正在建设之中，城乡的广域网还没用建设，同时还需要组织人员摸索学习新软件的应用。时间要求紧，工作任务重，xxx加班加点工作，放弃了所有节假日。一方面，他要承担设备、机房和网络这些工作，另一方面，县局成立了一个5人的攻关小组，测试省局征管软件，需要由他带着。为保证征管软件按时使用，三月份，县局抽调40余名年轻税干对数据进行录入，一天24小时轮番工作，领导他们的工作又落在了xxx的肩上。这期间，他同时负责三项工作，既要做好领导协调工作，还要身体力行，处理具体事务。连续几个月，他带着攻关小组的同事们，不分黑白昼夜，放弃了休息，放弃了照顾家庭，几乎每天都要工作到半夜12点以后，有时要到凌晨三、四点钟才回家。经过努力，一个月内，7499户纳税人资料全部录入、调试完毕，按常规，这是几个月甚至半年的工作量。 在那一段紧张的时期，xxx没有休息日。怀有身孕的妻子料理家务实在不便，但她没有抱怨过，只希望他能够抽出一会儿时间，陪自己散散步。然而，就是这个小小的请求，xxx也无法满足。现在孩子已经一岁多了，每当提起这件事，xxx仍有几分遗憾和歉疚。 征管软件运行后，xxx并没有马放南山，而是考虑到，完善的网络系统只有得到充分有效的应用，才能真正发挥作用。地税系统人员计算机操作水平差距较大，因此，信息化培训提高税务干部的综合素质就显得尤为重要。2022年，xxx又和相关业务科室联合，分批组织了对全体税干的征管软件操作培训、会计人员的操作应用培训、业务骨干人员的应用培训、局部人员的公文软件应用培训。在市局组织的省软件应用竞赛中，xx地税局又获得了县区团体和个人双“第一〞，其信息化应用水平在全市地税系统中脱颖而出。 目前，信息管理工作越来越得到总局和省局重视，并在2022年的机构改革中，信息管理作为“信息管理科〞这个独立的科室设置，职能上发挥了更重要的作用。同时，地税局网络建设已实现了市、县、镇互联，确保了税收数据的有效传输、资源共享；公文处理软件也实现了公文在市、县、分局之间的有效传输，无纸化办公在该局逐步得到实现。随着信息化手段的提高，信息管理科的工作也日益繁重，需要加强日常维护和检修才能保证，xxx和同事们为此付出了大量的心血的汗水。对于信息管理科的工作人员来说，上班时间要做好设备的维护管理，别人下班的时候，他们还要做好数据的维护和检查工作。如今，比别人晚下班个把小时已成为信息管理科工作人员的习惯，他们也视为自己份内的职责。 学无止境，攻坚克难是xxx不懈的追求，也使他的生活更加充实。xxx至今仍保持着当年的学习热情和学习精神，不停地学习、不停地思考成为他生活的重要内容。双休日，他参加电大计算机专业学习，明年就可以通过所有科目的考试。每天黄昏，当教师的妻子要上晚自习，辅导学生，xxx在料理完家务、孩子入睡之后，就挑灯夜读，以致于家里的电视机成了摆设。他说，现在的征管信息化、办公自动化并没有涵盖地税系统工作的全部，软件应用的深度、广度、征管的标准化程度仍有待于提高，需要我们去探索的东西还有很多，地税人员的素质更需要不断提高。xxx说：局党组要求税务干部对计算机要象对待打算盘一样的精通，我所做的就是要把这个要求变成现实。今年4月，xxx一手承办起来的信息化多功能网络培训教室建成并投入使用，目前已经组织了300多人次的滚动式强化培训，地税干部的现代技术知识和应用能力得到了全面提高，他们的工作已经逐步离不开这个以信息化为依托的平台，我县地税系统的信息化管理日益完善，走在了全市的前列。 第8页 共8页